近日，晉能控股裝備制造集團傳來(lái)喜訊，該集團趙莊二號井首個(gè)連采連充試點(diǎn)工作面已順利回采結束，這標志著(zhù)該集團覆巖離層注漿+連采連充綠色開(kāi)采模式實(shí)驗成功。截至11月15日，趙莊二號井生產(chǎn)原煤超過(guò)一百萬(wàn)噸，成為國內首家綠色充填開(kāi)采年產(chǎn)突破百萬(wàn)噸的礦井。首家既是榮譽(yù)，也意味著(zhù)背后所帶來(lái)的艱難挑戰。趙莊二號井的轉型之路正是裝備制造集團積極踐行綠色開(kāi)采技術(shù)應用的生動(dòng)寫(xiě)照。在綠色低碳發(fā)展的浪潮中，裝備制造集團秉持立足自主、積極合作...

2024年1~3月，規模以上企業(yè)生產(chǎn)原煤11.1億噸，同比下降4.1%;3月，生產(chǎn)原煤4.0億噸，同比下降4.2%。進(jìn)口煤炭1.2億噸，同比增長(cháng)13.9%

晉能控股集團大同機電裝備力泰公司認真貫徹落實(shí)集團公司二屆二次職代會(huì )精神，緊緊圍繞“1116”總體工作思路，聚焦年度目標,科學(xué)謀篇布局，以“開(kāi)年就開(kāi)跑、起步就沖刺”的奮斗姿態(tài)全力推進(jìn)2024年各項工作落實(shí)落地、取得新成效。

晉能控股集團大同機電裝備公司中央機廠(chǎng)深入學(xué)習貫徹集團公司安全工作會(huì )議精神，以“136”安全管理模式為統領(lǐng)，不斷強化安全意識，壓實(shí)安全管理責任，有力夯實(shí)安全發(fā)展根基。

晉能控股集團大同機電裝備公司著(zhù)力在黨建引領(lǐng)、強基固本、提質(zhì)增效等方面謀求新突破,奮力開(kāi)創(chuàng )公司改革發(fā)展新局面。

新年伊始，晉能控股集團大同機電裝備公司中央機廠(chǎng)已然按下安全生產(chǎn)“加速鍵”，一條條自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)足馬力，一項項生產(chǎn)任務(wù)有序銜接， 持續刷新生產(chǎn)任務(wù)“進(jìn)度條”，正滿(mǎn)弓緊弦全力沖刺“開(kāi)門(mén)紅”。

晉能控股集團大同機電裝備力泰公司堅持安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與精神文明建設深度融合、同頻共振，有效調動(dòng)了干部職工的工作積極性，為企業(yè)改革發(fā)展凝聚起強大精神動(dòng)力。

晉能控股集團大同機電裝備公司中央機廠(chǎng)積極貫徹落實(shí)集團公司關(guān)于基層黨支部開(kāi)展“三知”“四講”“五訪(fǎng)”要求，落實(shí)責任、強化引導、穩定隊伍，為企業(yè)改革發(fā)展提供精神動(dòng)力。

能源界網(wǎng)訊：從晉能控股晉圣公司處獲悉，新通風(fēng)機投入使用后，不僅能夠提升供風(fēng)量，保障礦井通風(fēng)系統可靠運行，還能改善井下工作人員的作業(yè)環(huán)境。伴隨著(zhù)隆隆的風(fēng)機聲，晉能控股晉圣公司松峪煤業(yè)機電科技術(shù)負責人金波一邊觀(guān)察風(fēng)機運行的實(shí)時(shí)參數，一邊分析井下各地點(diǎn)的風(fēng)量數據。主通風(fēng)機升級改造是支撐礦井安全高效發(fā)展的重點(diǎn)工程。以往，松峪煤業(yè)主要使用一用一備2x110kW對旋軸流式通風(fēng)機，以配套的高低壓供電柜為主電源，為礦井提供風(fēng)量。隨著(zhù)礦井產(chǎn)...

晉能控股裝備制造集團以雪為令，迅速啟動(dòng)極端天氣應急預案，全面落實(shí)應急措施，加強煤炭運輸，全力確保能源供應需求。

晉能控股集團大同機電裝備同比機械公司堅持把節支降耗、降本增效當做持續健康發(fā)展的重點(diǎn)來(lái)抓，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、物資管理中強化精細化管理，有力推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作取得成效。

晉能控股集團大同機電裝備天晟電氣公司錨定全年任務(wù)目標不放松，嚴格落實(shí)“降成本、增收入、割贅肉、止出血、堵漏洞”經(jīng)營(yíng)管理措施，公司上下齊心協(xié)力全力沖刺年度任務(wù)指標。

晉能控股集團大同機電裝備公司認真落實(shí)集團公司決策部署，堅持以“嚴緊深細實(shí)”的工作作風(fēng)，持續深入推進(jìn)重大事故隱患專(zhuān)項排查整治行動(dòng)，切實(shí)做到警鐘長(cháng)鳴，推動(dòng)集團公司“136”安全管理模式落實(shí)落地，牢牢守住安全發(fā)展底線(xiàn)。

晉能控股煤業(yè)集團地測勘探公司認真貫徹落實(shí)集團公司“增收入、降成本、割贅肉、止出血、堵漏洞”經(jīng)營(yíng)管理措施，健全管理制度，嚴細過(guò)程管控，強化經(jīng)營(yíng)理念宣傳，引導全員節支降耗，不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

晉能控股集團大同機電裝備力泰公司堅持以落實(shí)“136”安全管理模式為主線(xiàn)，牢牢把控安全生產(chǎn)形勢，結合季節變換和決戰四季度的關(guān)鍵時(shí)期特點(diǎn)，嚴格把好思想關(guān)、現場(chǎng)關(guān)、責任關(guān)、幫教關(guān)，全力以赴守牢安全防線(xiàn)。