晉能控股集團大同機電裝備同比機械公司堅持把節支降耗、降本增效當做持續健康發(fā)展的重點(diǎn)來(lái)抓，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、物資管理中強化精細化管理，有力推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作取得成效。
該公司嚴格執行晉能控股集團有關(guān)招投標及非招標管理的相關(guān)制度，嚴把物資采購審批關(guān)，通過(guò)歐貝采購平臺、晉能控股招標采購網(wǎng)、京東工采等線(xiàn)上平臺，實(shí)現線(xiàn)上公開(kāi)透明采購、貨比三家，做到采購價(jià)格的一目了然、可控在控，有效降低各類(lèi)物資采購綜合成本。
該公司物資管理部門(mén)細化原材料出入庫管理制度，出庫前堅持生產(chǎn)計劃人員及時(shí)提出配件補充需求計劃，嚴格執行出入庫必須有審核人員簽字，詳細記錄出入庫時(shí)間、數量、種類(lèi)等，做到貨帳統一，提升標準配件周轉率。生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)優(yōu)化數控下料編程方法、工藝，將零件切割下料方法由原來(lái)的單線(xiàn)雙面成型切割方式改進(jìn)為雙線(xiàn)單面成型方式，既減小了板材零件變形、提升了切割表面的光潔度，又將材料利用率由85%提高到90%以上，有效降低生產(chǎn)成本。
該公司持續開(kāi)展修舊利廢工作，堅持“能自修的不委外、能加工的不購置、能復用的不報廢、能修復的不制新”，動(dòng)員干部員工想點(diǎn)子、提建議，圍繞刮板輸送機制造與維修各環(huán)節開(kāi)展節支降耗工作。今年以來(lái)，生產(chǎn)車(chē)間對大修更換下來(lái)的廢舊物資及時(shí)進(jìn)行回收整理、分類(lèi)保管，利用板材加工中產(chǎn)生的邊角料制作成壓模胎具、卡塊、舌板等零配件20余套，既滿(mǎn)足日常生產(chǎn)需要，又提升了職工小改小革、修舊利廢的積極性。截止三季度，公司在用電、用油以及廢舊物資回收等方面共創(chuàng )收27.54萬(wàn)元。(王辜華 劉文君)
