晉能控股集團全面推進(jìn)清廉國企建設

2022-08-01 15:31  來(lái)源:晉能控股集團  瀏覽:  

晉能控股集團按照全面建設清廉國企行動(dòng)要求,緊扣清廉國企創(chuàng )建標準,從制度約束、專(zhuān)項整治再到全集團氛圍營(yíng)造,使清廉之風(fēng)在晉能控股集團勁吹,全面推進(jìn)清廉國企建設新局面。

制度嚴明不容缺失

晉能控股集團全面落實(shí)山西省委部署要求,結合省國資委黨委全面建設清廉國企《實(shí)施方案》和《2022年工作要點(diǎn)》,明確清廉國企建設工作重點(diǎn),制定實(shí)施晉能控股集團全面建設清廉國企《工作方案》和《2022年工作要點(diǎn)》,明確21個(gè)方面78項具體工作措施并逐一分解細化,明確責任。

同時(shí)制定實(shí)施了一系列嚴明的制度措施,確保清廉國企建設的實(shí)施效果,為廣大黨員干部提供嚴肅規范的行為準則。

將集團各級黨委學(xué)習貫徹山西省委“九個(gè)嚴禁”要求和集團《實(shí)施細則》情況列入全面建設清廉國企考核內容,印發(fā)《落實(shí)“九個(gè)嚴禁”要求實(shí)施細則》加以規范;落實(shí)全面從嚴治黨主體責任實(shí)施意見(jiàn)、責任清單和2022年任務(wù)安排;增補制定了《進(jìn)一步規范會(huì )議管理工作制度》和《公務(wù)用車(chē)制度改革總體方案》,強調《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項規定精神的實(shí)施辦法》,在晉能控股集團內形成一整套落實(shí)中央八項規定精神制度體系;同時(shí)對《加強制度執行監督工作實(shí)施細則》《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設紀委監督責任的實(shí)施意見(jiàn)》等相關(guān)規定的執行,紀委要充分承擔監督責任,防止制度落實(shí)“失靈”“空轉”。

晉能控股集團還下發(fā)了《全面建設清廉國企考核辦法(試行)》,細化5大類(lèi)別、22個(gè)項目、51個(gè)具體考核內容以及142個(gè)評分點(diǎn)。納入黨建考核體系,大幅提高黨風(fēng)廉政工作考核占比,一季度考核共提出23個(gè)方面共性問(wèn)題,62條個(gè)性問(wèn)題,考核獎罰實(shí)現剛性?xún)冬F。

專(zhuān)項整治劍指鋒芒

晉能控股集團出臺了切實(shí)有效的制度及考核辦法,保障清廉國企建設穩步實(shí)施,逐步推進(jìn)。同時(shí)針對集團各版塊實(shí)際,開(kāi)展專(zhuān)項整治,成立“雙組長(cháng)”制專(zhuān)項整治領(lǐng)導組,將解決共性問(wèn)題和個(gè)性問(wèn)題有效結合,確保專(zhuān)項整治劍有所指。

聚焦“一把手”、班子成員和新提拔年輕干部等“關(guān)鍵少數”,制定下發(fā)《“四風(fēng)”突出問(wèn)題專(zhuān)項整治工作方案》,實(shí)施“清風(fēng) 新風(fēng)正氣”專(zhuān)項行動(dòng)。晉能控股集團緊盯重要時(shí)間節點(diǎn),對653家基層單位落實(shí)中央八項規定精神、反對“四風(fēng)”情況進(jìn)行監督檢查,累計發(fā)現問(wèn)題千余條,限期問(wèn)責整改,強有力的執行釋放出“嚴”字當頭的正氣信號。

安全生產(chǎn)不容有失。晉能控股集團著(zhù)力匡正該領(lǐng)域作風(fēng)紀律,對456家單位開(kāi)展安全生產(chǎn)相關(guān)部署落實(shí)情況監督檢查,發(fā)現問(wèn)題109條,責令限期整改。

組成12個(gè)精干檢查組,對33個(gè)基層單位開(kāi)展“蹲點(diǎn)式”檢查,實(shí)施“清風(fēng) 清廉安全”專(zhuān)項行動(dòng),劍指“收送紅包、吃拿卡要”問(wèn)題,有力震懾了安全管理中的不良之風(fēng)。

此外,對各單位是否存在內部集資分紅、對外提供擔保等情況進(jìn)行全面摸底排查,形成整改臺賬,逐項整改、對賬銷(xiāo)號;對各類(lèi)信訪(fǎng)件、輿情件、合同件等開(kāi)展為期半年的排查整頓專(zhuān)項行動(dòng),防范化解各類(lèi)重大風(fēng)險隱患,清理歷史積案和遺留問(wèn)題,全面整治違規違紀違法問(wèn)題,持續營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

清廉宣傳抓在經(jīng)常

在清廉國企建設中,晉能控股集團制度嚴明、重拳行動(dòng)、直中要害,同時(shí),該集團將清廉文化宣傳教育抓在經(jīng)常,措施手段落地生根。

制作相關(guān)海報,在關(guān)注量30多萬(wàn)的集團微信公眾號上被大量點(diǎn)擊閱讀。利用傳統媒體和新媒體結合,今年以來(lái)共刊播相關(guān)新聞宣傳報道及短視頻200余篇次。在集團范圍內開(kāi)設“道德講堂”,把《黨風(fēng)廉政教育每月一課》等由業(yè)務(wù)能力過(guò)硬的同志擔任講師解讀。融清廉文化建設于家庭教育,通過(guò)“家書(shū)”“廉潔短信”等多種形式,推動(dòng)廉潔教育融于家庭日常,以良好家風(fēng)涵養清廉文化。

下發(fā)《關(guān)于組織征集“清風(fēng)廉韻”攝影展暨微電影展作品的通知》等系列活動(dòng)文件,讓全員行動(dòng)起來(lái)、參與其中,將清廉文化建設融入生產(chǎn)宣傳,倡導以清為美、以廉為榮的價(jià)值理念,在集團內形成勁吹清廉風(fēng),努力營(yíng)造崇廉尚廉、抵制腐敗的良好風(fēng)尚。(劉雨亭)

免責聲明:本網(wǎng)轉載自合作媒體、機構或其他網(wǎng)站的信息,登載此文出于傳遞更多信息之目的,并不意味著(zhù)贊同其觀(guān)點(diǎn)或證實(shí)其內容的真實(shí)性。本網(wǎng)所有信息僅供參考,不做交易和服務(wù)的根據。本網(wǎng)內容如有侵權或其它問(wèn)題請及時(shí)告之,本網(wǎng)將及時(shí)修改或刪除。凡以任何方式登錄本網(wǎng)站或直接、間接使用本網(wǎng)站資料者,視為自愿接受本網(wǎng)站聲明的約束。
相關(guān)推薦
晉能控股集團大同機電裝備力泰公司立足“三精”思路 強化班組建設

晉能控股集團大同機電裝備力泰公司立足“三精”思路 強化班組建設

晉能控股集團大同機電裝備力泰公司堅持將安全管理工作“關(guān)口前移、重心下移”,以班組現場(chǎng)管理、制度管理等為重點(diǎn),深入推進(jìn)班組精細化管理,夯實(shí)班組安全管理基礎,確保安全生產(chǎn)。
晉能控股集團大同機電裝備公司中央機廠(chǎng)強化人才隊伍建設

晉能控股集團大同機電裝備公司中央機廠(chǎng)強化人才隊伍建設

晉能控股集團大同機電裝備公司中央機廠(chǎng)大力實(shí)施“人才興企”戰略,進(jìn)一步強化和完善企業(yè)人才儲備和人才梯隊建設,通過(guò)“搭臺子”“結對子”“造冊子”深入推進(jìn)人才培育工作,努力做到育才有舞臺、聚才有方法,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。
09-20
晉能控股集團大同機電裝備公司全力提升發(fā)展品質(zhì)

晉能控股集團大同機電裝備公司全力提升發(fā)展品質(zhì)

晉能控股集團大同機電裝備公司堅持以深化改革為動(dòng)力,以提質(zhì)增效為目標,著(zhù)力提升企業(yè)核心競爭力和盈利能力,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展不斷邁出新步伐。
晉能控股裝備制造集團: 多措并舉 向管理要效益

晉能控股裝備制造集團: 多措并舉 向管理要效益

做企業(yè)必須講效益,精益管理是促進(jìn)企業(yè)從要素驅動(dòng)向創(chuàng )新驅動(dòng)轉型的重要手段,是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中的有力抓手。晉能控股裝備制造集團各單位將精益管理作為推動(dòng)企業(yè)轉型升級的“基礎課”“必修課”,以低成本投入獲得高質(zhì)量發(fā)展,多措并舉向管理要效益。
晉能控股煤業(yè)集團白洞礦業(yè)公司加強節前警示教育 筑牢節日廉潔防線(xiàn)

晉能控股煤業(yè)集團白洞礦業(yè)公司加強節前警示教育 筑牢節日廉潔防線(xiàn)

中秋、國慶將至,為深入貫徹落實(shí)中央八項規定精神,進(jìn)一步增強黨員干部廉潔自律意識,筑牢節日廉潔防線(xiàn),晉能控股煤業(yè)集團白洞礦業(yè)公司以“三個(gè)一”活動(dòng)為載體,積極營(yíng)造節前廉潔氛圍。
09-13

推薦閱讀

熱文

Copyright © 能源界
国产精品欧美一区喷水_婷婷久久综合九色综合_精品国产高清在线拍_美女作爱全过程免费观看国产