市議會(huì )曼努埃拉·卡梅納今天提交的報告“路線(xiàn)圖對能源的可持續性”這標志著(zhù)指引，實(shí)現能源自給 - 2030年在市住房存量充足，100%的可再生能源和自我的供應 - 充足，根據空氣質(zhì)量和氣候變化計劃A，在建筑物中實(shí)現零排放。該報告是在Renovables基金會(huì )的合作下編寫(xiě)的。
馬德里市議會(huì )愿意在2030年實(shí)現其建筑的能源自給自足
演講期間，InésSabanés，JorgeGarcíaCastaño和Sergio de Otto
路線(xiàn)圖馬德里2030 Autoconsumo和能源的可持續發(fā)展，已經(jīng)今天環(huán)境和流動(dòng)性，伊內斯Sabanés的代表介紹，與經(jīng)濟和金融，豪爾赫·加西亞·卡斯塔諾的代表，與可再生基金會(huì )，塞爾吉奧的副總裁一起奧托，包括兩大支柱：
•通過(guò)能源改造和工藝效率(能源效率的情況)，這50%的能源需求，并逐步更換意味著(zhù)要降低改善降耗通過(guò)更有效的化石燃料使用化石燃料。
•通過(guò)市政一代的光伏可再生能源，在同一消費點(diǎn)和可再生能源的電力供應中覆蓋部分能源消耗，這些能源在盡可能接近消費點(diǎn)的地方產(chǎn)生(自給自足的情景)。
紐約市在2030年的效率和自給自足情景中必須進(jìn)行的投資將在每年最低2300萬(wàn)歐元和最高3800萬(wàn)歐元之間?？紤]到市政設施和建筑物的能源費用的年度成本目前為3300萬(wàn)歐元，非常接近投資需求，從而證明了長(cháng)期自給自足的經(jīng)濟機會(huì )，一旦對環(huán)境和公民身份做出可持續和負責任的承諾。
房地產(chǎn)公園研究
為了開(kāi)發(fā)這個(gè)項目，我們分析了整個(gè)城市住房存量和相關(guān)的能源消耗在2016年就電力，天然氣和柴油C. 1600層建筑和設施在處置馬德里市議會(huì )已選定900消費量增加，占能源需求的95%。那年加入了三種類(lèi)型的耗材達33691138歐元的總成本，消費總量為346324970千瓦時(shí)，排放量(千克CO2)到96326586。
關(guān)于市政大樓(行政，文化，體育，教育，安全，社會(huì )服務(wù)等)的消費函數中的數據的分析表明，總消費量的51%為體育教育設施(26%)和( 25%)。該文件還強調了每棟建筑消耗的空調重量，除行政建筑外(48%)，所有類(lèi)型的空調超過(guò)70%。這意味著(zhù)必須優(yōu)先考慮空調系統的電氣化，因為它對總節省的影響更大。
該研究還確定了實(shí)施光伏的每個(gè)空間的特征，這些研究用于正在發(fā)起的安裝行動(dòng)。
能源效率
在照明領(lǐng)域，它致力于自動(dòng)化和切換到LED; 在空調中，為了改進(jìn)外殼，引入可逆熱泵技術(shù)和提高電加熱器等熱設備的效率。另一方面，在衛生熱水(ACS)中，該文獻提出增強太陽(yáng)能并提高諸如電加熱器的陳舊設備的效率。
如果滿(mǎn)足以前的房地，為了減少50%的能源需求，馬德里市的建筑物將從2016年的346吉瓦時(shí)電力，電力，天然氣和柴油C之間的電力消耗轉為173因此，照明減少-45%，暖通空調-55%，衛生熱水-60%，“其他”-10%，這意味著(zhù)-50%相對于消費量而言-50%。 2016年
。能源自給自足的投資
路線(xiàn)圖中的能源自給自足的變量是利用光伏太陽(yáng)能在市政建筑物屋頂上進(jìn)行電力生產(chǎn)的潛力的明確選擇。特別是他們數超過(guò)1200000平方米評估了900層市政大樓的屋頂，其中735,000將是有利可圖的安裝光伏系統的消耗，用75兆瓦/年，覆蓋61裝機容量預計2030年電力需求的百分比將達到2030萬(wàn)歐元的9650萬(wàn)歐元
為了實(shí)現100%的需求，有必要在公共場(chǎng)所，勸阻性停車(chē)場(chǎng)和市政用地安裝光伏系統，到2030年的總成本需要投資1.4億歐元。
能源管理系統
為了規劃和執行市政房地產(chǎn)園區的能源轉型，該文件指出需要實(shí)施市政能源管理系統(SGE)，該系統協(xié)調信息，資源和計劃，以及開(kāi)發(fā)工具。管理不同的能源參數并開(kāi)展一系列行動(dòng)。
為此，在未來(lái)幾個(gè)月，馬德里市議會(huì )將制定框架協(xié)議，用于監測設施，準備能源審計和制定能效行動(dòng)計劃。
正在進(jìn)行的行動(dòng)
市議會(huì )已經(jīng)采取措施改善儲蓄和能源效率，自2014年以來(lái)，電費消耗法案減少了21%。當年該法案為26,442,351歐元，而2017年減少至20,861,194歐元。而且它也降低了對燃料油(加熱)的開(kāi)支，因為它已經(jīng)從2014年減半：從1893089歐元到920855歐元在2017年今年18油鍋爐市政建筑和設施將被淘汰，什么假設抑制了當前柴油消耗量的67%，并且每年為市政金庫節省145,000歐元。2019年柴油鍋爐將成為馬德里市議會(huì )的歷史。
此外，在過(guò)去的三年中，他們一直在采取措施綠色稅收，為物業(yè)稅的全額的50%用于住宅建筑的獎金已安裝系統的熱和電的使用太陽(yáng)能。和條例汽車(chē)稅(IVTM)引入了一個(gè)75%的折扣誰(shuí)改變車(chē)輛不受環(huán)境徽章一個(gè)獨特℃或更高。
馬德里市議會(huì )2018年總預算包括對社會(huì )和環(huán)境影響的投資：3000萬(wàn)歐元用于企業(yè)家和公司，其社會(huì )創(chuàng )新項目對馬德里市產(chǎn)生積極影響; 在空氣質(zhì)量和氣候變化計劃A的框架內，馬德里有5000萬(wàn)用于能效投資和適應氣候變化的融資。
光伏
關(guān)于在市政建筑物中安裝光伏電池板，預測今年將開(kāi)始安裝89臺，而2015年則為5臺。其中28臺已經(jīng)開(kāi)始執行或完工; 17將進(jìn)入將要建造的新建筑物(托兒所，別墅倉庫......); 另有23個(gè)被幾個(gè)地區明確表示為財政可持續投資; 21也是遺產(chǎn)總局考慮作為IFS的設施。
新的電力供應合同
在實(shí)現自給自足這一目標之前，市議會(huì )已采取了零排放二氧化碳和零放射性廢物的步驟。這是2018年7月1日至2020年6月30日期間馬德里市及其自治機構所有市政建筑和設備的新電力供應合同(1,300點(diǎn)電力供應)該協(xié)議分為四個(gè)部分，共計8200萬(wàn)歐元，“該協(xié)議將標志著(zhù)大都市的一個(gè)里程碑，是對Consistory經(jīng)濟和環(huán)境政策的重大改變。供電公司第一次僅從100%可再生能源出售能源，
該框架協(xié)議將國家市場(chǎng)與競爭委員會(huì )(CNMC)頒發(fā)的A認證作為技術(shù)償付能力的標準，其中所銷(xiāo)售的能源是100%可再生資源。根據CNMC于2017年4月27日發(fā)布的報告，76家營(yíng)銷(xiāo)商提供100%可再生能源，即大中小型公司。假設有64%的營(yíng)銷(xiāo)人員。
Renovables基金會(huì )鼓勵其他市政廳
Renovables基金會(huì )對其為馬德里市議會(huì )所做的工作“非常滿(mǎn)意”，因為它堅信城市是能源轉型的引擎。“市政委員會(huì )正在改變能源模式，政府，直到現在，都不想假設”，塞爾吉奧德奧托今天在媒體面前的發(fā)言中說(shuō)。
可再生基金會(huì )副總統說(shuō)，這份報告“為所有政黨完全可以接受的”，并建議其他主管部門(mén)遵循關(guān)于市級重合同馬德里兩者的例子提供100%的可再生能源 - 今天開(kāi)始工作 - 就像準備能源可持續性路線(xiàn)圖一樣。在這方面，塞爾吉奧·德奧托解釋說(shuō)“我們提出的模式的變化不僅僅是取代某些能源，而且還要改變能源文化”。
Renovables基金會(huì )與那些愿意在能源模式變革中發(fā)揮更大作用的城市密切合作。與報道一樣，維多利亞 - 加斯泰斯就是這樣，他已經(jīng)對這個(gè)城市的現狀做出了診斷; 通過(guò)國際會(huì )議，可以與其他歐洲城市進(jìn)行信息交流，這些城市已經(jīng)在這方面實(shí)施了先行計劃，就像在巴塞羅那那樣。
此外，通過(guò)夏季課程，匯集了該領(lǐng)域最偉大的專(zhuān)家，向感興趣的人員展示最佳實(shí)踐和可能的情景，如馬拉加的情況。“我們的預測是在未來(lái)幾個(gè)月與其他市政當局合作，審查其市政當局的能效行動(dòng)，并提出路線(xiàn)圖。”
在馬德里路線(xiàn)圖的具體案例中，Renovables基金會(huì )的工作包括通過(guò)提高效率計算可能的節能量，評估市政建筑和城市家具中可安裝的光伏發(fā)電，特別強調在分析需求和發(fā)電一體化(自我消費和可持續性)的不同模式時(shí)，除了在照明，空調(熱泵)和其他相關(guān)消費中整合其他可再生能源和更有效的消費政策的建議。市政建筑。
他們還對市議會(huì )的組織需求進(jìn)行了分析，并提出了整合政府不同領(lǐng)域的管理模式，并促進(jìn)了目標的實(shí)現。所有這些以及對擬議目標和投資模型的經(jīng)濟和財務(wù)分析，對正在進(jìn)行的或短期行動(dòng)的后續行動(dòng)，以確保它們融入系統，制定溝通計劃和提出參與用戶(hù)和公民。
