保良北項目自開(kāi)工以來(lái)，項目部便進(jìn)入“開(kāi)工即決戰、起跑即沖刺”的狀態(tài)，提前策劃，統籌安排，陸續完成首棟地下室出零、精裝交付樣板、樓棟全面封頂等關(guān)鍵節點(diǎn)任務(wù)，實(shí)現當年開(kāi)工當年全面封頂。項目以創(chuàng )優(yōu)策劃、創(chuàng )優(yōu)方案為牽引，編制“兩大做法指引”“示范區策劃”等特色做法。創(chuàng )建項目管控體系，規范開(kāi)展基礎管理工作，通過(guò)關(guān)鍵工序控制、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗、樣板引路等13項具體舉措實(shí)施過(guò)程質(zhì)量管控。推行作業(yè)流程、工藝標準、施工過(guò)程控制、現場(chǎng)質(zhì)量情況、現場(chǎng)整改標準和成品保護“十位一體”可視化。嚴格執行公司三檢制、舉牌驗收制，目前裝飾裝修、園林市政分部工程嚴格執行公司四無(wú)四不驗要求。制定安全培訓計劃，開(kāi)展周安全教育培訓、分包班組長(cháng)安全教育培訓、特種作業(yè)教育培訓、警示教育培訓、消防安全知識培訓等。根據現場(chǎng)施工實(shí)際制定應急演練計劃，積極開(kāi)展了防汛防臺、“三防”、觸電、消防、高處墜落、物體打擊等應急演練活動(dòng)，提升綜合應急處置能力。建立健全領(lǐng)導體系、生產(chǎn)體系、技術(shù)保障體系、安全監督體系，相輔相成對現場(chǎng)安全進(jìn)行管控，落實(shí)安全規章制度、保證安全投入。
此次榮獲“創(chuàng )優(yōu)之星”錦旗，對于保良北項目來(lái)說(shuō)，既是一種榮譽(yù)，更是一種責任。項目團隊將繼續秉承著(zhù)“頂真、嚴謹、快捷”的工作作風(fēng)，高質(zhì)量、高標準推動(dòng)項目建設，打造精品工程、優(yōu)質(zhì)工程。(徐諾)
