堅持服務(wù)國家戰略、服務(wù)人民需要、服務(wù)行業(yè)發(fā)展，在推進(jìn)管網(wǎng)公平開(kāi)放、構建“全國一張網(wǎng)”中，促進(jìn)油氣能源保供能力持續提升
2014年6月，總書(shū)記在中央財經(jīng)領(lǐng)導小組第六次會(huì )議上發(fā)表重要講話(huà)，提出了推動(dòng)能源消費革命、能源供給革命、能源技術(shù)革命、能源體制革命和全方位加強國際合作的五點(diǎn)要求，為推動(dòng)我國能源高質(zhì)量發(fā)展、保障國家能源安全指明了前進(jìn)方向。
國家管網(wǎng)集團堅決貫徹落實(shí)總書(shū)記重要指示要求，堅定不移做能源安全新戰略的踐行者、推動(dòng)者、引領(lǐng)者。我們堅持服務(wù)國家戰略、服務(wù)人民需要、服務(wù)行業(yè)發(fā)展，在推進(jìn)管網(wǎng)公平開(kāi)放、構建“全國一張網(wǎng)”中，促進(jìn)油氣能源保供能力持續提升。
從掛牌成立到高質(zhì)量完成重組用時(shí)不到1年，國家管網(wǎng)集團對公司進(jìn)行全方位、系統性、數字化重塑和構建，搭建精干高效扁平的“網(wǎng)格化賦能”組織結構。我們實(shí)施大業(yè)務(wù)、大黨建、大監督、數字化“四大體系”一體構建、一體運行、一體進(jìn)化，推進(jìn)管理制度化、制度產(chǎn)品化、產(chǎn)品平臺化、平臺數字化，構建權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制，建立管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的市場(chǎng)化機制，形成新時(shí)代具有管網(wǎng)特色的現代企業(yè)治理體系，在建設中國特色現代國有企業(yè)制度上作出示范。
總書(shū)記強調：“堅定不移推進(jìn)改革，還原能源商品屬性，構建有效競爭的市場(chǎng)結構和市場(chǎng)體系”。落實(shí)這一重要指示要求，我們著(zhù)力推動(dòng)油氣管網(wǎng)基礎設施向各類(lèi)市場(chǎng)主體公開(kāi)公平、誠信透明開(kāi)放，激發(fā)各類(lèi)市場(chǎng)主體活力、釋放增產(chǎn)增供潛力，在建設現代能源市場(chǎng)體系、保障國家能源安全上更好發(fā)揮管網(wǎng)支撐作用。我們按照總書(shū)記“打造平安管道、綠色管道、發(fā)展管道、友誼管道”的重要指示要求，以編制實(shí)施全國油氣管網(wǎng)規劃為引領(lǐng)，搶抓管道建設戰略機遇期，建成投產(chǎn)中俄東線(xiàn)中段等一批戰略大通道和互聯(lián)互通工程，引導和推進(jìn)廣東、福建、湖南等省級管網(wǎng)以市場(chǎng)化方式融入國家管網(wǎng)集團，加快構建布局優(yōu)化、覆蓋廣泛、外通內暢的“全國一張網(wǎng)”，擴大油氣能源供給覆蓋面。
貫徹落實(shí)能源安全新戰略，就要做能源消費、技術(shù)革命和國際合作的示范引領(lǐng)者。國家管網(wǎng)集團深入貫徹生態(tài)文明思想，把節能減排降碳貫穿經(jīng)營(yíng)發(fā)展全過(guò)程，開(kāi)展“雙碳”專(zhuān)項行動(dòng)，深化余熱、余壓、冷能等綜合利用，推進(jìn)氣電一體化和分布式能源發(fā)展，打造綠色生態(tài)管網(wǎng)亮麗名片;牢記“關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來(lái)、買(mǎi)不來(lái)、討不來(lái)的”，建立科研項目“閘門(mén)式”管理和“揭榜掛帥”“賽馬”機制，大力培養科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng )新團隊，聚焦關(guān)鍵裝備國產(chǎn)化、新能源和多種介質(zhì)儲運等關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，打造管輸原創(chuàng )技術(shù)策源地，促進(jìn)我國能源產(chǎn)業(yè)鏈“穩鏈、延鏈、強鏈”，更好保障國家能源安全;推進(jìn)國際管道并購重組和跨國管道建設，探索開(kāi)辟新能源管輸等國際合作新領(lǐng)域，發(fā)揮管網(wǎng)建設運營(yíng)管理的專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢和技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，打造“一帶一路”國際合作示范項目，促進(jìn)我國加快形成更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次的對外開(kāi)放格局。
(人民日報 張 偉 作者為國家石油天然氣管網(wǎng)集團有限公司董事長(cháng)、黨組書(shū)記)
