晉能控股集團有限公司揭牌。記者李聯(lián)軍攝
晉能控股集團是聯(lián)合重組同煤集團、晉煤集團、晉能集團，同步整合潞安集團、華陽(yáng)新材料科技集團相關(guān)資產(chǎn)和改革后的中國(太原)煤炭交易中心的企業(yè)，集團于今年10月30日正式掛牌成立。此次跨行業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈的整合，不僅是山西省屬?lài)笮乱惠啈鹇孕灾亟M的重大節點(diǎn)，也是山西省能源行業(yè)改革發(fā)展史上的一個(gè)重要里程碑。
騰籠換鳥(niǎo)——
第一批資產(chǎn)移交基本完成
晉能控股集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)郭金剛介紹，重組后的晉能控股集團下設晉能控股煤業(yè)集團、晉能控股電力集團、晉能控股裝備制造集團、中國(太原)煤炭交易中心有限公司、研究院公司、財務(wù)公司等6個(gè)子公司，資產(chǎn)總額達到1.11萬(wàn)億元，煤炭產(chǎn)能約4億噸，電力裝機容量3800萬(wàn)千瓦，煤機裝備制造資產(chǎn)規模近369億元。公司重點(diǎn)做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)、做強電力產(chǎn)業(yè)、做大高端化智能化裝備制造業(yè)，意在實(shí)現“優(yōu)勢真優(yōu)、優(yōu)勢更優(yōu)、優(yōu)勢常優(yōu)”。
據悉，重組采取先移交相關(guān)企業(yè)管理權，再逐步理順股權、產(chǎn)權關(guān)系的方式，加快推動(dòng)技術(shù)、管理、資本的深度融合。
郭金剛指出，當前晉能控股集團已基本完成公司注冊、第一批資產(chǎn)移交和管理權接收，基本完成原同煤、晉煤、晉能三個(gè)集團的資產(chǎn)、機構和人員劃撥等工作，同時(shí)對晉能控股集團的“六定”改革以及機構人員配置作出全面安排。目前，重組工作正在有效地按照山西省委、省政府重組方案時(shí)間節點(diǎn)認真推進(jìn)和組織實(shí)施。
“晉能控股集團將全力推進(jìn)整合重組后續工作，認真完成好今年的目標任務(wù)，積極籌劃明年各項工作。”郭金剛表示，重組后的晉能控股集團將以“構建成為在國內乃至全球具有舉足輕重地位的高科技、高效率、智能化、環(huán)境友好型現代能源旗艦勁旅”為發(fā)展目標，全力建設“創(chuàng )新、綠色、卓越、高效”的國際能源集團，為山西省高質(zhì)量轉型發(fā)展作出更大貢獻。
目前，晉能控股集團已完成對山西科學(xué)技術(shù)研究院有限公司和中國(太原)煤炭交易中心有限公司的揭牌，其他整合重組工作將繼續按照山西省委和晉能控股集團黨委的決策部署，在既定時(shí)間節點(diǎn)內積極穩妥推進(jìn)有關(guān)公司的手續辦理工作，確保高質(zhì)量完成企業(yè)整合重組工作。
握指成拳——
破解同質(zhì)化競爭難題
10月30日，晉能控股煤業(yè)集團運銷(xiāo)總公司收到了第一筆從劃轉煤礦打來(lái)的煤款，這標志著(zhù)劃轉煤礦的原銷(xiāo)售合同已陸續廢止，重組后的晉能控股集團已經(jīng)全面運轉。
“相比較過(guò)去每年2億多噸的煤炭銷(xiāo)售量，重組后增加到4億多噸，大大提高了市場(chǎng)份額。”晉能控股煤業(yè)集團運銷(xiāo)總公司副總經(jīng)理黃永明表示，目前實(shí)行同地區、同流向、同質(zhì)量、同價(jià)格的措施，避免了不必要的煤炭?jì)r(jià)格惡性競爭，在市場(chǎng)競爭中形成了有效話(huà)語(yǔ)權。
業(yè)內人士表示，對山西省屬煤炭企業(yè)實(shí)施深度改革重組，組建晉能控股集團，是從本質(zhì)上破解“一煤獨大”局面的重大舉措，將有效破解山西煤企各自為戰、大而不強、同質(zhì)化競爭嚴重的困局。一方面，有利于山西省發(fā)揮煤炭作為傳統支柱產(chǎn)業(yè)在戰略性新興產(chǎn)業(yè)培育成長(cháng)過(guò)程中的有力支撐，提升對戰略性新興產(chǎn)業(yè)的吸引力和凝聚力;另一方面，將推動(dòng)整合各方先進(jìn)科技資源，加快關(guān)鍵技術(shù)突破，提升綠色發(fā)展水平。
“重組后，晉能控股集團統一管理全省300多座煤礦資源，大幅度提升市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權和主導權，帶動(dòng)山西煤炭產(chǎn)業(yè)鏈整體質(zhì)量效益提升。”晉能控股集團副總經(jīng)理、晉能控股煤業(yè)集團有限公司總經(jīng)理王存權說(shuō)，重組既是深化國企改革、推進(jìn)山西能源企業(yè)優(yōu)化布局結構的必然要求，也是推動(dòng)能源結構調整轉型升級、防范和化解煤炭煤電產(chǎn)能過(guò)剩的重大舉措。
據了解，重組后的晉能控股電力集團裝機規模位居山西省第一，擁有火電、水電、風(fēng)電等多種發(fā)電類(lèi)型，能有效破解煤電價(jià)格矛盾等問(wèn)題。“煤電產(chǎn)業(yè)的深度融合，充分發(fā)揮了企業(yè)的規模優(yōu)勢、比較優(yōu)勢、煤電協(xié)同等優(yōu)勢，把能源優(yōu)勢轉化為電力優(yōu)勢，把電力優(yōu)勢轉化為電價(jià)優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢和轉型優(yōu)勢，讓煤電行業(yè)進(jìn)入了更可持續、穩定發(fā)展的狀態(tài)。”晉能控股電力集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理劉會(huì )成說(shuō)。
除了煤企強強聯(lián)合、煤電聯(lián)營(yíng)之外，此次重組成立的晉能控股裝備制造集團也格外引人矚目。整合重組前，山西各大省屬煤企都有自己的煤機裝備制造企業(yè)，但相應市場(chǎng)普遍局限在各自領(lǐng)域，體量小、實(shí)力弱。此次整合重組，目的就是破解裝備制造產(chǎn)業(yè)布局分散，市場(chǎng)內部化、同質(zhì)化嚴重，以及無(wú)序競爭的不良格局，構建形成“大團隊協(xié)同生產(chǎn)、大規模定制服務(wù)”的運營(yíng)體系，為對接大市場(chǎng)、承接大訂單、開(kāi)展大檢修提供保障，充分展現產(chǎn)業(yè)集群實(shí)力。
做強專(zhuān)業(yè)——
打造高端化“智”造產(chǎn)業(yè)
晉能控股集團組建后，將按照“集團化管控、板塊化運營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展”的思路，傾力打造高科技、高效率、智能化、現代化、環(huán)境友好型現代能源企業(yè)，實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量轉型發(fā)展。整合重組后成立的晉能控股煤業(yè)集團將通過(guò)穩步實(shí)施煤炭“減”“優(yōu)”“綠”發(fā)展戰略，為山西省乃至全國推動(dòng)煤礦裝備向智能化、高端化發(fā)展發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，進(jìn)一步支撐戰略性新興產(chǎn)業(yè)的培育和成長(cháng)。
“整合重組不是資產(chǎn)、隊伍的簡(jiǎn)單合并，更多的是人才、技術(shù)的融合提升。煤礦智能化對于提升煤礦安全生產(chǎn)水平、保障煤炭穩定供應具有重要意義。”晉能控股煤業(yè)集團塔山礦研發(fā)中心主任劉宏杰表示，煤炭對于能源大省山西來(lái)說(shuō)有著(zhù)特殊的意義，此次晉能控股煤業(yè)集團公司成功組建后，煤炭產(chǎn)能約4億噸，成為世界第三大煤炭企業(yè)。下一步，將通過(guò)建好礦、建大礦，加大減量重組、產(chǎn)能置換、產(chǎn)能核增力度，有序淘汰落后產(chǎn)能，提升先進(jìn)產(chǎn)能占比。同時(shí)，探索5G網(wǎng)絡(luò )在煤礦通信、管理、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、安全、監測等方面的應用落地，推動(dòng)煤礦裝備向智能化、高端化發(fā)展，努力建成多種類(lèi)型、不同模式的智能化煤礦。
“整合重組是優(yōu)化資源配置、提升競爭力的重要手段。重組后，集團將大部分電廠(chǎng)集中到一起，有助于進(jìn)一步優(yōu)化現有電力產(chǎn)業(yè)布局。”晉能控股電力集團塔山發(fā)電有限公司發(fā)電部部長(cháng)袁國生介紹，該電力集團將加大整合優(yōu)質(zhì)煤電資產(chǎn)，科學(xué)規劃建設煤電一體化項目，調整優(yōu)化煤電產(chǎn)業(yè)結構，促進(jìn)煤電協(xié)作;將著(zhù)力發(fā)展一批單機容量百萬(wàn)千瓦的大型坑口燃煤電站、外送通道節點(diǎn)電站和煤矸石綜合利用電站，建成綜合能源大基地;將聚焦電力行業(yè)前沿技術(shù)，聯(lián)合知名高校、科研院所，建設國家級重點(diǎn)實(shí)驗室，對電力產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)瓶頸進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。到“十四五”末，晉能控股電力集團電力裝機容量力爭達到5000萬(wàn)千瓦，確保4500萬(wàn)千瓦，新能源裝機規模將達到1400萬(wàn)千瓦。
隨著(zhù)晉能控股集團的掛牌成立和整合重組工作有序推進(jìn)，近日，晉能控股裝備制造集團公司簽訂了首個(gè)超2億元高端液壓支架制造和檢修訂單。
依托企業(yè)大平臺，新設成立的晉能控股裝備制造集團已完成省內47家裝備制造企業(yè)的重組整合，擁有460多項自主知識產(chǎn)權，產(chǎn)值達100億元。生產(chǎn)設備種類(lèi)涵蓋煤礦、電力、化工等領(lǐng)域，從技術(shù)、產(chǎn)能、產(chǎn)品種類(lèi)、質(zhì)量等各方面，可滿(mǎn)足晉能控股集團煤炭板塊各區域所屬礦井的各種裝備需求，并且覆蓋全省高端煤機制造，提供高標準、高品質(zhì)、高附加值的精準定制產(chǎn)品。
據了解，“十四五”期間晉能控股裝備制造集團將按照“一核、兩翼、多點(diǎn)支撐”的思路推進(jìn)公司發(fā)展。“一核”即以能源裝備為核心，“兩翼”即以高端產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為兩翼，“多點(diǎn)支撐”即在整合現有裝備制造資源的基礎上，建設多個(gè)制造基地，力爭到2025年實(shí)現“山西制造”向“山西智造”的轉變。
