山西煤企從七家集中為兩家,七大煤炭國企并足而立的局面成為歷史

2020-10-14 10:00  來(lái)源:中國新聞網(wǎng)  瀏覽:  

山西煤企從七家集中為兩家,七大煤炭國企并足而立的局面成為歷史。山西省國資運營(yíng)公司新聞發(fā)言人贠釗13日下午發(fā)布,山西將三戶(hù)煤企聯(lián)合重組,新設成立晉能控股集團,定位是全國第二大、全球第三大煤炭企業(yè)。

從4月份成立華遠國際陸港集團算起,到9月底成立晉能控股集團,山西國企新一輪戰略重組基本收官。在疫情防控和全球經(jīng)濟衰退的雙重壓力下,山西力圖借助國資國企改革予以破解。

長(cháng)期以來(lái),“一煤獨大”“一股獨大”“創(chuàng )新不足”是困擾山西產(chǎn)業(yè)的桎梏。

“傳統產(chǎn)業(yè)‘量大勢弱’與新興產(chǎn)業(yè)‘勢強力弱’并存,山西省屬企業(yè)內部產(chǎn)業(yè)趨同,低水平同質(zhì)發(fā)展、無(wú)序同業(yè)競爭嚴重。國企整體規模效應小,缺乏行業(yè)話(huà)語(yǔ)權。”在13日召開(kāi)的山西省屬?lài)蟾母镏亟M及相關(guān)情況通報會(huì )上,山西省國資運營(yíng)公司新聞發(fā)言人贠釗表示,歷史上,山西國企整體創(chuàng )新動(dòng)力不足,創(chuàng )新能力不強,相當一部分企業(yè)還處在產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈中、低端。

在此背景下,提高產(chǎn)業(yè)集中度、培育具有全球競爭力的煤企勢在必行。

贠釗介紹,9月底,山西將同煤集團、晉煤集團、晉能集團三戶(hù)煤企聯(lián)合重組,新設成立晉能控股集團。同煤集團更名為晉能控股煤業(yè)集團,晉能集團更名為晉能控股電力集團,晉煤集團更名為晉能控股裝備制造集團,三戶(hù)企業(yè)成為晉能控股集團二級子公司。

“重組后的晉能控股集團資產(chǎn)總額達到1.11萬(wàn)億元人民幣(下同),煤炭產(chǎn)能約4億噸,電力裝機容量3814.71萬(wàn)千瓦,煤機裝備制造資產(chǎn)規模368.65億元,定位為全國第二大、全球第三大煤炭企業(yè)。”贠釗說(shuō),此舉意在破解省屬煤企各自為戰、同質(zhì)化競爭嚴重的困局,破解煤電價(jià)格矛盾、利益互為掣肘難題,破解煤機裝備制造產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)內部化、同質(zhì)化嚴重、無(wú)序競爭格局。

除了上述重組,在煤炭領(lǐng)域,今年4月,山西焦煤集團與山煤集團亦合并重組。重組后,山西焦煤集團資產(chǎn)總額4416.4億元,煤炭產(chǎn)能約2億噸,定位為具有全球競爭力的世界一流煉焦煤和焦化企業(yè)。

贠釗說(shuō),新組建的焦煤集團將積極推進(jìn)省內外優(yōu)質(zhì)焦煤資源戰略重組,在業(yè)內進(jìn)一步增強話(huà)語(yǔ)權和定價(jià)權。今年前三季度,新焦煤集團實(shí)現利潤44億元,位居山西省屬?lài)笫孜?,重組成效已經(jīng)開(kāi)始呈現。

在國資國企改革強力推進(jìn)下,山西省屬?lài)笾饕?jīng)濟指標也在加快恢復向好。

數據顯示,截至9月底,山西省屬?lài)筚Y產(chǎn)總額3.3萬(wàn)億元,凈資產(chǎn)8636.6億元。其間,山西省屬?lài)笾饕?jīng)濟指標降幅已連續4個(gè)月收窄,9月當月實(shí)現利潤40.3億元,同比增長(cháng)13.7%,今年以來(lái)首次實(shí)現月度利潤正增長(cháng),并且創(chuàng )下歷史單月新高。

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