鑒于印度光伏制造業(yè)今天的關(guān)鍵階段，我們決定在德里舉辦年度活動(dòng)，專(zhuān)門(mén)針對印度光伏制造業(yè)。PV IndiaTech 2019將于2019年4月24日至25日首映。圖片：SunEdison
在過(guò)去的幾年里，我們在PV-Tech向廣泛的光伏行業(yè)利益相關(guān)者提出了許多要求(主要是由于PV CellTech和PV ModuleTech系列會(huì )議的成功)，以在德里推出印度特定的PV活動(dòng)。這些要求來(lái)自印度公司，海外投資者，政府機構，行業(yè)協(xié)會(huì )以及尋求了解和推動(dòng)未來(lái)發(fā)展的上游/下游行業(yè)活動(dòng)家。
由于這些要求，并且考慮到印度光伏制造業(yè)正處于關(guān)鍵階段，我們決定在德里開(kāi)展年度活動(dòng)，專(zhuān)門(mén)針對印度光伏制造業(yè)。PV IndiaTech 2019將于2019年4月24日至25日首映。
本文討論了此類(lèi)活動(dòng)的必要性，以及會(huì )議的主要目標。更廣泛地說(shuō)，我在此還概述了為什么任何具有全球光伏發(fā)展愿望的公司(在整個(gè)光伏價(jià)值鏈中)都有或需要一個(gè)經(jīng)過(guò)仔細考慮的印度 - 光伏戰略計劃。
一旦您掌握了所有信息，就可以了解PV IndiaTech 2019，以及我們應該如何配置活動(dòng)，以及在未來(lái)10到20年內推動(dòng)行業(yè)制造業(yè)發(fā)展所需的全球利益相關(guān)者的正確組合。
專(zhuān)注于制造，繞過(guò)短期機會(huì )主義
每個(gè)開(kāi)始實(shí)施太陽(yáng)能或可再生能源計劃的國家都有著(zhù)雄心壯志，即創(chuàng )造一個(gè)本土的制造業(yè)格局，從而創(chuàng )造高質(zhì)量的可持續就業(yè)機會(huì )。相反，沒(méi)有政府希望資助部署淘金熱，最終被中國進(jìn)口壟斷。在過(guò)去幾年中，論文的章節可以通過(guò)這方面的太陽(yáng)活動(dòng)簡(jiǎn)單地填補。
對于那些試圖實(shí)施國內制造限制的國家，無(wú)論是拯救韓國和臺灣等國內公司，還是通過(guò)模塊組裝工廠(chǎng)展示出令人難以置信的制造努力的證據，通常都有短暫的空氣 - 盈利主義。
將可行的國內制造業(yè)與無(wú)風(fēng)險的長(cháng)期管道聯(lián)系起來(lái)，需要政府承諾超過(guò)10年，在這方面，我們可以開(kāi)始看到為什么今天印度的光伏制造業(yè)雄心與全球其他任何地方都不同。
但還有更多。印度的目標是在全球舞臺上被視為高質(zhì)量的技術(shù)領(lǐng)導者，而不僅僅是另一個(gè)以勞動(dòng)力成本或復雜的OEM文化為主要推動(dòng)力的亞洲國家(日本，韓國，臺灣之后)(泰國) ，印度尼西亞，馬來(lái)西亞，越南)。這在很大程度上捕獲了印度制造的口頭禪，但對于太陽(yáng)能而言，還有部署(能源需求)驅動(dòng)因素將事物轉移到另一個(gè)層面。
從根本上說(shuō)，印度是當今唯一擁有數十年前瞻性計劃的國家 - 由現任總理支持 - 涵蓋部署和上游全價(jià)值鏈制造。除了中國之外，沒(méi)有其他國家能夠遠離這個(gè)國家(在外國投資方面幾乎不開(kāi)放)。
印度想要的是一個(gè)巨大的挑戰
印度希望擁有一個(gè)擁有日本或韓國技術(shù)品牌的太陽(yáng)能制造業(yè)，臺灣的加工能力，中國的成本結構以及馬來(lái)西亞的內向投資誘惑。最重要的是，最終的產(chǎn)品性能和質(zhì)量將使領(lǐng)先的生產(chǎn)商能夠獲得國內需求和出口機會(huì )。
盡管聽(tīng)起來(lái)很有抱負，如果你從一開(kāi)始就沒(méi)有這些野心，你幾乎肯定會(huì )失敗。與印度有關(guān)的問(wèn)題是，當我們看看今天該國的制造業(yè)以及它與下游供應商之間不斷的動(dòng)蕩關(guān)系時(shí)，我們還有很長(cháng)的路要走。
在過(guò)去的幾十年中，已經(jīng)有許多計劃用于釋放光伏制造業(yè)的多GW生態(tài)系統價(jià)值鏈。幾乎所有這些都受到渴望尋求宣傳的活動(dòng)家的稱(chēng)贊，但許多人在儀式諒解備忘錄階段開(kāi)始并完成，再也沒(méi)有被人聽(tīng)到過(guò)。那些是多晶硅工廠(chǎng)正在建設的日子，或是薄膜工廠(chǎng)捎帶這個(gè)國家的顯示器導向的野心。
在印度太陽(yáng)能早期(直到今天)最終出現的情況可以在大諾伊達(Indosolar)和海德拉巴(當時(shí)名為太陽(yáng)能半導體)看到，這是第一個(gè)專(zhuān)門(mén)建造的現代'這個(gè)國家的電池工廠(chǎng)。事實(shí)上，在大約10年前的印度早期旅行中，我清楚地記得印度進(jìn)入制造時(shí)代的驕傲。
這些早期進(jìn)入者的起止生產(chǎn)特征，以及各種國有虧損太陽(yáng)能業(yè)務(wù)部門(mén)的永無(wú)止境的存在，似乎還有很長(cháng)的路要走，因為過(guò)去幾年發(fā)生的事情已經(jīng)開(kāi)始油漆如果不同的利益相關(guān)者能夠使其發(fā)揮作用，那么這張印度太陽(yáng)能天堂可能會(huì )是什么樣子。
政府推動(dòng)上下游融資
印度國家太陽(yáng)能任務(wù)的啟動(dòng)改變了一切。它結束了純粹的細胞生產(chǎn)可以作為出口產(chǎn)業(yè)競爭的觀(guān)念。它創(chuàng )造了一個(gè)引起全世界關(guān)注的多GW終端市場(chǎng)。它是由一位總理(莫迪)繼承而來(lái)的，當談到對太陽(yáng)能的固有熱愛(ài)以及對如何將印度轉變?yōu)楹蠡剂鲜澜绲娜蝾I(lǐng)導者的理解時(shí)，世界上任何其他地方都無(wú)法與之相提并論。
莫迪在印度部署太陽(yáng)能的長(cháng)期承諾是可以想象的最具風(fēng)險厭惡程度的市場(chǎng)驅動(dòng)因素。是的，伴隨著(zhù)印度這種快速增長(cháng)的不利因素，我將在本文后面討論這個(gè)問(wèn)題。但是，無(wú)論哪種方式，全球任何其他國內太陽(yáng)能部門(mén)都很容易出現這個(gè)問(wèn)題，以換取不斷的機會(huì )。
在過(guò)去幾年中，并行上行驅動(dòng)源于一系列重啟國內電池和組件生產(chǎn)的嘗試，通過(guò)保護，國內內容剝離以及最新的印度太陽(yáng)能公司(SECI)招標制造3GW與部署保證相關(guān)聯(lián)。
除了這些政策驅動(dòng)的舉措，當然還有Adani和印度的Mundra分會(huì ) - PV，多部門(mén)，跨國，數十億營(yíng)業(yè)額的企業(yè)集團尋求自籌資金的微型太陽(yáng)能生態(tài) - GW級別的系統。
截至目前，這些努力都沒(méi)有取得成功，而且幾乎在所有情況下(當然還有后見(jiàn)之明)都可以輕易指出天真的野心或普遍缺乏對支撐全球太陽(yáng)能制造的技術(shù)和商業(yè)因素的認識今天的部門(mén)。
然而，這些努力所揭示的是意圖，或者也許是光伏制造學(xué)習中的崩潰過(guò)程，應該有助于使其向前發(fā)展。
做對了
如果有一個(gè)簡(jiǎn)單的國內配方來(lái)擴大多GW太陽(yáng)能制造，跨越晶錠/晶圓和電池/模塊生產(chǎn)的盈利能力，那么世界各地將會(huì )有光伏晶圓廠(chǎng)，而且與貿易相關(guān)的障礙將永遠不會(huì )被聽(tīng)到。同樣，如果有一種遏制全球中國出口統治的手段，那么今天的世界將會(huì )大不相同。
因此，任何提議者的動(dòng)機都沒(méi)有輕微的意義，也不應該分解最終導致不成功的有缺陷的假設。
無(wú)論今天在印度部署的25GW太陽(yáng)能，以及之前國內制造業(yè)的失敗，人們仍然應該看到印度在一段旅程的開(kāi)始，甚至可能只是完成其形成圈。
長(cháng)期目標保持不變：成為全球光伏制造業(yè)強國，推動(dòng)國內需求，并為任何盈余提供出口市場(chǎng)。而且至關(guān)重要的是，通過(guò)政府直接預算和內向投資工具，包括海外政府協(xié)議和能源/基礎設施投資工具，仍有財務(wù)承諾。
在這方面，未來(lái)5年內多家光伏發(fā)電廠(chǎng)將在印度內部出現，這幾乎是不可避免的，但根本問(wèn)題仍然存在：他們能否做到正確?
找到一個(gè)讓每個(gè)人都受益的路線(xiàn)必須是解決方案
了解短期內必須發(fā)生的事情與成功的結果有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系; 并回到實(shí)現這一目標需要采取的步驟。
成功的結果是許多政黨以不同的方式受益，但大多數人通過(guò)短期盈利能力，健康的投資回報或市場(chǎng)有利的資產(chǎn)價(jià)值來(lái)看待這一點(diǎn)。其他利益相關(guān)者 - 特別是印度政府和具有內在聯(lián)系的海外國家 - 在可再生能源主導的氣候中直接或間接地受益于全球領(lǐng)導和次要外交定位。
但是，今天看來(lái)，成功的要素歸結為一些需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題：
•價(jià)值鏈中的哪些階段(對于c-Si制造)對印度制造有價(jià)值?是否有必要安裝鑄錠拉拔能力，還是應該重點(diǎn)關(guān)注電池生產(chǎn)，具有匹配的模塊組裝能力?
•當前需要選擇哪些技術(shù)用于制造投資 - 在設施投入運營(yíng)時(shí) - 在電池效率和面板性能方面是最先進(jìn)的?
• GW規模的工廠(chǎng)如何在3-6個(gè)月的中國時(shí)間表內完成，并保持采用可能影響行業(yè)發(fā)展的任何技術(shù)采用周期的靈活性?
•制造盈利能力需要什么?該模型是純粹基于從中國購買(mǎi)晶圓并按季度降低內部成本，還是有供應商/客戶(hù)模式看到雙方分享利潤率?
•海外公司的作用是什么，它們如何為印度產(chǎn)業(yè)增加價(jià)值，而不僅僅是一個(gè)戰略性資助的平臺，以擴大全球影響力?
•印度下游部門(mén)(開(kāi)發(fā)商/ EPC /投資者)如何從印度制造的光伏組件(使用國產(chǎn)單元甚至晶圓)的可用性增加中獲益?
•政策支持的政策驅動(dòng)型車(chē)輛可以使上述問(wèn)題同時(shí)發(fā)揮作用?
在考慮印度如何推進(jìn)光伏制造時(shí)，這些問(wèn)題可能是最相關(guān)的，并且要深究這些問(wèn)題，很明顯，廣泛的利益相關(guān)者需要成為整個(gè)決策過(guò)程的一部分：直到現在才發(fā)生。
