國網(wǎng)重慶市電力公司認真落實(shí)國家電網(wǎng)有限公司學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神暨2024年年中工作會(huì )議部署，在公司黨組的堅強領(lǐng)導下，聚焦深化國企改革、安全生產(chǎn)、電力保供、科技創(chuàng )新等重點(diǎn)工作，充分調動(dòng)抓改革、促發(fā)展的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，扛牢責任、勇?lián)姑?、真抓?shí)干，在推進(jìn)企業(yè)和電網(wǎng)發(fā)展中展現新?lián)?、新作為，為服?wù)社會(huì )主義現代化新重慶建設貢獻力量。
聚焦深化改革 激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力
國網(wǎng)重慶電力把學(xué)習好貫徹好黨的二十屆三中全會(huì )精神作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，堅定不移推動(dòng)進(jìn)一步全面深化改革。
積極推進(jìn)國企改革和電力改革。加快推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)。做好對標世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造標桿培育選樹(shù)，充分發(fā)揮標桿企業(yè)和專(zhuān)項標桿的示范帶頭作用。落實(shí)多層次統一電力市場(chǎng)體系建設部署，配合政府推進(jìn)電力現貨市場(chǎng)建設。促進(jìn)市內綠電交易納入重慶中長(cháng)期電力交易實(shí)施細則，推動(dòng)市內綠電交易落地實(shí)施。做好“電-碳”協(xié)同研究，加強綠電、碳交易相關(guān)機制銜接。
不斷深化企業(yè)內部變革。推動(dòng)卓越供電服務(wù)體系和現代設備管理體系建設。圍繞完善適應新型電力系統的生產(chǎn)關(guān)系，立足管理實(shí)際，完善基層單位內設機構設置標準，優(yōu)化典型業(yè)務(wù)組織模式。深化三項制度改革，促進(jìn)人員崗位匹配度、員工能力素質(zhì)雙提升。
聚焦安全生產(chǎn) 筑牢安全生產(chǎn)堤壩
國網(wǎng)重慶電力提高政治站位，突出抓管理、抓現場(chǎng)、抓關(guān)鍵，筑牢安全生產(chǎn)堤壩，保障安全生產(chǎn)穩定局面。
突出抓管理，狠抓嚴密組織、優(yōu)良作風(fēng)和鐵的紀律。嚴密組織體系，健全落實(shí)職責清晰、機制高效的安全組織體系，強化專(zhuān)業(yè)管理主體職責和安監部門(mén)監管職責，做到抓安全與抓業(yè)務(wù)并重。發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，嚴抓安全紀律性、嚴肅性、執行力，嚴格工作標準、工作要求，重實(shí)干、求實(shí)效，堅決杜絕形式主義。
突出抓現場(chǎng)，嚴格落實(shí)現場(chǎng)安全“112”工作要求。以落實(shí)“四個(gè)管住”為一條主線(xiàn)，以反違章為一個(gè)抓手，以管控好高風(fēng)險和“小臨散搶”為兩項重點(diǎn)。嚴格“四個(gè)管住”，即管住計劃、管住隊伍、管住人員、管住現場(chǎng)。嚴肅反違章斗爭，常態(tài)化開(kāi)展“四不兩直”安全督查。嚴管高風(fēng)險和“小臨散搶”作業(yè)，針對高風(fēng)險作業(yè)，堅持“先降后控”，壓點(diǎn)減員，落實(shí)作業(yè)風(fēng)險管控措施，強化分級管控;針對“小臨散搶”作業(yè)，大抓作業(yè)人員“四不傷害”的基本安全意識和技能，加強飛行檢查和工單比對檢查。
突出抓關(guān)鍵，抓好設備、電網(wǎng)和人身安全。強化設備基礎管理，加強設備狀態(tài)管理，狠抓突出隱患治理，優(yōu)化生產(chǎn)管理體系。保障電網(wǎng)安全運行，防范大電網(wǎng)安全風(fēng)險，防范重要輸電通道故障。加強人身安全管控，落實(shí)嚴控重特大人身事故硬措施，嚴格剛性執行，堅持嚴格管理。
聚焦電力保供 保障經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展用電
當前，重慶電力保供進(jìn)入迎峰度夏關(guān)鍵期，國網(wǎng)重慶電力堅決扛牢電力保供首要責任，切實(shí)滿(mǎn)足民生和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展用電需求。
增強保供能力。密切關(guān)注天氣情況，加強設備運維及缺陷消除，全力做好高溫大負荷天氣應對準備。持續強化市級統籌調度管理，精細開(kāi)展電力電量平衡分析，加強機組運行監測預警，密切跟蹤送端省份及通道情況，全力爭取現貨和應急調度支持。
精細負荷管理。進(jìn)一步挖掘大工業(yè)、商業(yè)及五大公共領(lǐng)域等可調節資源潛力，落實(shí)落細各項負荷側管理措施。持續加強向政府溝通匯報。用足市場(chǎng)手段，發(fā)揮分時(shí)、尖峰、階梯電價(jià)作用，引導客戶(hù)科學(xué)用電、節約用電、錯峰用電。
提升應急能力。完善應急管理模式，開(kāi)展應急全鏈條流程化梳理，明確各級職責分工和應急步驟。落實(shí)防汛各項措施，全面排查治理水電站大壩、低洼變電站、地下配電室、地質(zhì)不穩定區域輸電桿塔等重點(diǎn)隱患。統籌做好度夏聯(lián)合應急值班、安全生產(chǎn)值班和常態(tài)化應急值班，高效處置各類(lèi)突發(fā)事件。加強與氣象、地質(zhì)等部門(mén)的溝通，配足應急物資、裝備、隊伍。
聚焦科技創(chuàng )新 強化數字賦能
科技創(chuàng )新與數字賦能是實(shí)現企業(yè)和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力源泉，是企業(yè)做好提升本質(zhì)安全水平、完成繁重電網(wǎng)建設任務(wù)、高效消納新能源、保證交直流混聯(lián)電網(wǎng)穩定運行等核心工作的有力支撐。
大力開(kāi)展科技創(chuàng )新，以生產(chǎn)一線(xiàn)需求為牽引，深入分析基層一線(xiàn)存在的問(wèn)題與困難，圍繞老舊設備故障多發(fā)、電網(wǎng)調峰困難、極端天氣事件威脅電網(wǎng)設備安全等突出問(wèn)題，找準科研需求，保證項目實(shí)際實(shí)用實(shí)效。圍繞國家重大需求謀劃布局，主動(dòng)融入國家科技創(chuàng )新戰略力量建設。
著(zhù)力強化數字賦能，深化“電網(wǎng)一張圖”建設應用，實(shí)現營(yíng)配數據貫通，開(kāi)展工程圖上管控、圖上評審、圖上后評價(jià)，支撐配電網(wǎng)工程精準立項、精細評審、精益評估。實(shí)施配電網(wǎng)故障自動(dòng)研判、停電范圍自動(dòng)生成、停電信息自動(dòng)推送等“七個(gè)自動(dòng)”建設，重點(diǎn)解決配電網(wǎng)故障研判準確性低、停復電感知滯后等問(wèn)題。強化基層賦能提效，以數據中臺、量測中心數據為基礎，進(jìn)一步沉淀專(zhuān)業(yè)指標計算模型，全力推進(jìn)常規報表數據零填報。深化數字化供電所建設，整合供電所移動(dòng)應用，貫通營(yíng)配核心業(yè)務(wù)系統，實(shí)現網(wǎng)格信息實(shí)時(shí)精準查詢(xún)。
