國網(wǎng)吉林電力董事長(cháng)周敬東:堅定不移攻堅突破 以深化改革促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展

2024-08-22 14:09  來(lái)源:國家電網(wǎng)報  瀏覽:  

  國網(wǎng)吉林省電力有限公司深入落實(shí)國家電網(wǎng)有限公司學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神暨2024年年中工作會(huì )議精神,學(xué)思踐悟深化改革,守正創(chuàng )新銳意進(jìn)取,全力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展各項任務(wù),奮力為國家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展、吉林全面振興作出積極貢獻。

  堅定不移在深化改革、優(yōu)勢塑造上攻堅突破

  聚焦落實(shí)構建高水平社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制要求。圍繞主責主業(yè),一體推進(jìn)功能使命性改革和體制機制性改革,實(shí)現“內在優(yōu)”和“外在強”的有機統一。強化“一企一策”量化考核、精準評價(jià)。落實(shí)國家監管要求,全面銜接監管規則。統籌推進(jìn)健全規劃建設、完善電力市場(chǎng)等重點(diǎn)任務(wù)。加快推進(jìn)國企改革深化提升行動(dòng)年度目標任務(wù)。調整相關(guān)單位機構設置與人員配置。

  聚焦落實(shí)健全推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展體制機制要求。加強精準投資,強化“先算再投”意識,持續在電網(wǎng)安全防控、電力保供、農配網(wǎng)建設、能源轉型等方面加大投入。深化多維精益管理,開(kāi)展資產(chǎn)全域價(jià)值提升行動(dòng)。穩健運營(yíng)境外項目,打造“一帶一路”建設央企標桿。強化數字化智能化技術(shù)與電網(wǎng)業(yè)務(wù)深度融合,深挖采集感知、基礎平臺、核心系統和數據要素價(jià)值。深入落實(shí)國務(wù)院國資委戰略性新興產(chǎn)業(yè)煥新行動(dòng)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)啟航行動(dòng),圍繞人工智能、微電網(wǎng)、氫能等領(lǐng)域調整產(chǎn)業(yè)布局。

  堅定不移在改革創(chuàng )新、強網(wǎng)賦能上攻堅突破

  聚焦落實(shí)構建支持全面創(chuàng )新體制機制要求。不斷優(yōu)化創(chuàng )新機制,優(yōu)化“揭榜掛帥”選題機制,推動(dòng)科研單位“去行政化”。完善激勵機制,建立以創(chuàng )新價(jià)值、能力、貢獻為導向的人才評價(jià)體系。發(fā)揮吉林省新能源產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng )新聯(lián)盟、“兩院一公司一中心”等平臺作用,打造“產(chǎn)學(xué)研用”同向發(fā)力的創(chuàng )新生態(tài)。聯(lián)合光學(xué)、化學(xué)等吉林優(yōu)勢學(xué)科力量,推動(dòng)資源整合利用,加快建設新型電力系統示范區。圍繞抽水蓄能、新型儲能、氫能等領(lǐng)域,加快戰略性布局和專(zhuān)業(yè)化重組,建立適應新型電力系統發(fā)展需要的電網(wǎng)業(yè)務(wù)管理體系。

  聚焦落實(shí)深化生態(tài)文明體制改革要求。堅決扛起責任,強化規劃支撐保障,加快電網(wǎng)基礎設施建設和智能化改造,提速建設“四橫四縱、東西互濟”新型電網(wǎng)主網(wǎng)架。著(zhù)力解決配網(wǎng)網(wǎng)架結構薄弱、設備選型老舊、運維方式被動(dòng)等問(wèn)題,高標準完成防災抗災工程目標。加強新能源配套電網(wǎng)建設和并網(wǎng)服務(wù),推動(dòng)出臺“綠電+消納”實(shí)施細則。超前謀劃碳管理和碳業(yè)務(wù)體系建設,加強電力碳足跡管理,拓展電-碳新興業(yè)務(wù)。加快構建統一開(kāi)放、競爭有序、安全高效、治理完善的電力市場(chǎng)體系,啟動(dòng)省內現貨市場(chǎng)結算試運行,以市場(chǎng)驅動(dòng)新能源高水平消納。健全綠電綠證市場(chǎng)機制,積極支持綠電和綠證交易。

  堅定不移在保障安全、服務(wù)發(fā)展上攻堅突破

  聚焦落實(shí)推進(jìn)國家安全體系和能力現代化要求。嚴守大電網(wǎng)安全生命線(xiàn),健全電網(wǎng)穩定管理和調度運行管理體系,動(dòng)態(tài)清理設備隱患,持續強化森林草原火災、設備燒損等風(fēng)險管控,提升電網(wǎng)本質(zhì)安全水平??v深推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng),實(shí)施安全文化百千萬(wàn)星火工程,構建齊抓共管、共擔共保的“大安全”格局。用好“四不兩直”“現場(chǎng)+遠程”督查等手段,全面加強檢修、基建、農網(wǎng)等現場(chǎng)安全管控,真正做到對違章“四不放過(guò)”。統籌強化交通、消防、保密等各領(lǐng)域安全管控。

  聚焦落實(shí)健全保障和改善民生制度體系要求。以電力保供、電網(wǎng)補強、新能源健康發(fā)展等方面的實(shí)績(jì)實(shí)效,服務(wù)東北全面振興、鄉村振興、新型城鎮化等戰略部署落地。謀劃推進(jìn)投資小、見(jiàn)效快、獲得感強的“小而美”民生項目,持續在吉林省高標準農田建設、信號覆蓋、“寬帶邊疆”等工作中彰顯擔當。嚴格防汛應急“叫應”機制,強化災害預測監測和應急力量調整部署,確保出現災情及時(shí)有效應對。實(shí)施優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境再提升行動(dòng),充分滿(mǎn)足汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、石化新材料、冰雪旅游等吉林省重點(diǎn)項目及特色產(chǎn)業(yè)用電需求。

  堅定不移在黨建引領(lǐng)、夯基固本上攻堅突破

  聚焦落實(shí)黨的建設制度改革要求。堅持不懈用黨的創(chuàng )新理論凝心鑄魂。嚴格落實(shí)“第一議題”制度,不斷加強黨組織自身建設和黨員教育管理。深入實(shí)施“黨建+”工程,擦亮“電力吉先鋒”服務(wù)品牌。善始善終抓好黨紀學(xué)習教育,使鐵的紀律由“他律”變成“自律”。建立完善巡視整改長(cháng)效機制,扎實(shí)做好巡視整改“后半篇文章”。嚴格開(kāi)展“常規+專(zhuān)項”巡察,高標準完成巡視整改“回頭看”。深化“紅色基因、電力傳承”“百年電力文化遺產(chǎn)保護”等特色實(shí)踐,提煉運用好“唯旗必爭、勇當先鋒”的職工爭先文化,進(jìn)一步激發(fā)職工奮進(jìn)動(dòng)力。

  聚焦落實(shí)深化改革提升經(jīng)營(yíng)治理能力要求。持續完善企業(yè)治理體系,動(dòng)態(tài)優(yōu)化前置事項清單,構建完善權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡的治理機制。加快推進(jìn)提質(zhì)增效80項重點(diǎn)任務(wù),統籌做好綜合計劃與預算調整,打造數字化服務(wù)拳頭產(chǎn)品,拓展分布式光伏和新型儲能市場(chǎng),提升挖潛增效深度。深化運用“走出去”培訓機制,固化青干班進(jìn)階提升“培養鏈”,創(chuàng )新開(kāi)展本部與基層間“上掛下派”。加大高端人才引領(lǐng)、電力工匠塑造、青年人才托舉力度,打造引領(lǐng)發(fā)展的領(lǐng)導矩陣、支撐發(fā)展的管理團隊、適應發(fā)展的員工隊伍。

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