我們知道，數字化轉型是系統工程，要以支撐企業(yè)主業(yè)成功為目標，提升體驗與效率。只有深挖數字潛能，推動(dòng)數字技術(shù)深度融入電網(wǎng)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)一線(xiàn)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，才能推動(dòng)能源電力行業(yè)發(fā)展，才能了廣泛互聯(lián)互通、全局協(xié)同計算、全域在線(xiàn)透明、智能友好互動(dòng)的新可能，進(jìn)而在更大范圍、更高水平上服務(wù)構建新型電力系統。鹽城供電公司科技數字化部在省公司的指導下，針對數字化專(zhuān)業(yè)人員等不同層次、不同需求的差異化特征，量身定制了特色鮮明的七大“套餐式”培訓體系，設計 “點(diǎn)菜式”靈活組合培訓課程，有效提高了培訓的針對性和實(shí)效性;他們利用技術(shù)專(zhuān)長(cháng)、創(chuàng )新思維、數據驅動(dòng)決策能力和協(xié)作溝通能力，全面開(kāi)展數字化素養培訓，推進(jìn)業(yè)務(wù)與技術(shù)深度融合，建立健全數字化人才評價(jià)體系，打通業(yè)務(wù)和技術(shù)之間的鴻溝，實(shí)現數字技術(shù)與業(yè)務(wù)的融合，從中提取有價(jià)值的洞見(jiàn)并做出準確的決策，培養更多復合型數字化人才，提升全員數字化素養，為數字化核心技術(shù)能力規?；瘧锰峁﹫詮姷娜瞬胖?他們全力激活人效潛能，邀請江蘇省南瑞信通等專(zhuān)家，講解多維多態(tài)“電網(wǎng)一張圖”及數字電網(wǎng)計算推演平臺的功能介紹、服務(wù)構建、典型應用等課程，并設置充足的實(shí)操培訓，確保參培人員能夠掌握多維多態(tài)“電網(wǎng)一張圖”、數字電網(wǎng)計算推演平臺使用方法，推動(dòng)自身的高質(zhì)量發(fā)展，助力企業(yè)行穩致遠。
數字化供電轉型之道，套餐式技術(shù)培訓之魂。由此，我們要象鹽城供電公司那樣，加快建設完善“套餐式”培訓體系，面向新進(jìn)員工、業(yè)務(wù)部門(mén)員工、管理人員等“三類(lèi)人員”開(kāi)展數字化能力培訓，進(jìn)而為公司數字化轉型貢獻更多力量。
