會(huì )上，項目書(shū)記結合黨紀學(xué)習教育和公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)董俊順紀律建設專(zhuān)題黨課課件和企業(yè)文化專(zhuān)項解讀等相關(guān)內容進(jìn)行學(xué)習傳達，圍繞五種類(lèi)型共二十條“老好人”問(wèn)題表現清單對號項目實(shí)際進(jìn)行了深入剖析，各參會(huì )人員對照自身崗位職責、思想動(dòng)態(tài)及實(shí)際履職情況等深度自我剖析“老好人”外在表現等，從各方面查擺自身和項目不足。
會(huì )議指出，項目團隊全體員工要持之以恒摒棄“老好人”思想和問(wèn)題，要對號“老好人”問(wèn)題表現清單，自我反省、相互提醒，及時(shí)校準思想偏差，弘揚干事創(chuàng )業(yè)良好風(fēng)氣。結合項目履約標準保持提升，會(huì )議強調，一是強化思想引領(lǐng)，將討論會(huì )精神學(xué)深學(xué)透學(xué)到位，立足項目實(shí)踐始終踐行“頂真、叫板、敢于得罪人”的管理內核，把“老好人”思想認識的改進(jìn)轉化為推動(dòng)項目建設、提升履職“三度”的激情;二是強化紀律建設，黨員干部要帶頭表率，貫徹落實(shí)“六大紀律”要求，發(fā)揚公司“至精”文化內涵，牢固樹(shù)立家企情懷，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中防范“四小四大”廉潔風(fēng)險，高創(chuàng )項目?jì)r(jià)值、維護企業(yè)利益;三是強化制度落實(shí)，剛性“制度執行年”部署落實(shí)，重點(diǎn)圍繞量?jì)r(jià)審核、資金支付、隊伍選擇、采購定標、分包簽證等關(guān)鍵環(huán)節形成“按章辦事、問(wèn)計流程”良好慣性，高標準、高效益打造“株洲精品”工程。
期間，項目黨支部與青年員工進(jìn)行了交流座談，了解青年員工踐行崗位標準和思想動(dòng)態(tài)等情況。(李曉丹、陳勇)
