能源界網(wǎng)訊：1月21日，中國平煤神馬集團黨委、集團印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦干部管理的若干措施的通知，從8個(gè)方面進(jìn)一步強化煤礦干部管理，為礦井安全生產(chǎn)提供堅實(shí)有力組織保障。
通知指出，要強化領(lǐng)導班子配備，強化礦長(cháng)、總工程師風(fēng)險研判職責，強化總工程師職權。每天由總工程師負責組織開(kāi)展以“一通三防”為重點(diǎn)的風(fēng)險研判，每周、每月由礦長(cháng)負責組織開(kāi)展逐頭、逐面、逐系統風(fēng)險研判，每年由礦長(cháng)負責組織開(kāi)展全面系統的安全風(fēng)險研判。嚴格落實(shí)“一規程四細則”等規章制度賦予總工程師的權限，建立以總工程師為首的災害治理技術(shù)保障體系。
通知強調，要強化安全副礦長(cháng)選用管理，強化安全生產(chǎn)值守，強化值(帶)班管理，強化副總工程師隊伍建設。煤礦安全生產(chǎn)戰線(xiàn)副職、戰線(xiàn)副總工程師或科長(cháng)(區長(cháng))每天必須有一人24小時(shí)在崗;周六、周日每天必須有一名礦黨政主要負責人24小時(shí)在崗。集團紀委、安監部門(mén)，板塊業(yè)務(wù)處室要采取“四不兩直”方式，對值(帶)班情況、帶班質(zhì)量進(jìn)行隨機督查。
通知明確，要強化責任追究。設立舉報電話(huà)：17803756066，24小時(shí)接受職工群眾監督舉報。
