報載：最近，鹽城供電公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心開(kāi)展班組長(cháng)安全管理工作“點(diǎn)述”活動(dòng)，各班組長(cháng)就本崗位主要安全職責、今年以來(lái)班組安全履責情況，以及開(kāi)展隱患、風(fēng)險、問(wèn)題排查整治行動(dòng)情況進(jìn)行綜述，并對班組安全管理工作中亮點(diǎn)和今年安全工作重點(diǎn)進(jìn)行述職。
由于電力企業(yè)產(chǎn)品的特殊性，在供電企業(yè)供電過(guò)程中存在著(zhù)較大的危險，一旦供電的安全不能得到保證，則極易導致安全事故的發(fā)生，無(wú)法為用戶(hù)提供安全、穩定的電源供應，因此，保證供電企業(yè)安全供電具有極為重要的意義。所以為了確保電力企業(yè)能夠提供安全、穩定的電源供應，則需要供電企業(yè)不斷提升安全管理水平，在管理工作中不斷地進(jìn)行創(chuàng )新和改進(jìn)，確保供電管理的規范性和制度性。
開(kāi)展班組長(cháng)安全述職評議，是貫徹安全生產(chǎn)管理有效抓手。在評議考核中，個(gè)別管理者為了回避矛盾和問(wèn)題，寫(xiě)了一堆空話(huà)、大話(huà)、套話(huà)，試圖在“美顏相機”中包裝成績(jì)、去掉瑕疵，而有的卻依舊存在“偷懶思想”，習慣照搬照抄“模板范例”，通過(guò)改改關(guān)鍵數據、換種排版套路，就稀里糊涂“應付交差”，既看不到干事成果，又抓不到經(jīng)驗亮點(diǎn)，可謂是“白費功夫”。
我們看到，鹽城供電公司的班組長(cháng)安全管理工作“點(diǎn)述”活動(dòng)，是自2022年以來(lái)的安全創(chuàng )新管理再傳承。他們不斷梳理安全管控的短板和亮點(diǎn)，確保安全管理工作可控、在控、能控;他們認真開(kāi)展開(kāi)展“人人講安全個(gè)個(gè)會(huì )應急”2023年安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)穩定局面;他們還在高壓分路改造等現場(chǎng)工作開(kāi)展“柔性團隊現場(chǎng)安全監督小組活動(dòng)”，切實(shí)提高各班組、專(zhuān)業(yè)人員的安全意識。
由此，我們要認真象鹽城供電公司那樣，堅持把“點(diǎn)述”活動(dòng)述出“底氣”、述出“實(shí)力”、述出“實(shí)際”，從中提煉出可供參考的有效經(jīng)驗、干事智慧，持續做好安全管控，從而切實(shí)提升基層班組長(cháng)安全管理意識，壓緊壓實(shí)安全班組“第一責任人”安全責任。
