報載：最近，鹽城供電公司設備部管理牽頭組織物資部、審計部相關(guān)人員，從立項環(huán)節、招標環(huán)節、分包環(huán)節、實(shí)施環(huán)節、結算環(huán)節規范性方面，對所屬濱?？h供電公司2020年至2022年配農網(wǎng)運維項目進(jìn)行專(zhuān)項審核檢查，不斷提高配農網(wǎng)運維項目管理規范化水平。
加強運維檢修管理，優(yōu)化配網(wǎng)組織體系，統籌配網(wǎng)發(fā)展全局，將10千伏及以下配網(wǎng)“規劃、建設、運維、服務(wù)”納入全鏈條一體化管理，是當前堅決貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司總體部署，認真開(kāi)展新一輪農網(wǎng)改造升級、農村電網(wǎng)鞏固提升等重點(diǎn)工程建設，積極推進(jìn)鄉村振興鞏固脫貧攻堅成果的重要舉措。當前，配電網(wǎng)管理工作中會(huì )存在一定的難度，主要是由于電力設備使用多年，一些線(xiàn)路已經(jīng)嚴重老化并沒(méi)有及時(shí)更換，加之農村自然環(huán)境的復雜性等方面，使得配電網(wǎng)的運行中存在運行維護和檢修不到位、配電網(wǎng)管理質(zhì)量有待提升、電力系統運行的安全系統需要提高、電能傳亟待穩定等等問(wèn)題，無(wú)法滿(mǎn)足農村地區的的用電需求。
近年來(lái)，鹽城供電公司配農網(wǎng)建設進(jìn)入投資最大、任務(wù)最重、進(jìn)度最快、變化最大、成效最好的階段。我們看到，他們同步探索配網(wǎng)管理新體系，持續高強度投資、持續創(chuàng )新組織體系、持續提高建設質(zhì)量、持續提升發(fā)展成效，在更高的起點(diǎn)上積極開(kāi)創(chuàng )配網(wǎng)高質(zhì)量管理新局面;他們圍繞上級各項管理規章制度落實(shí)情況，對配網(wǎng)運維項目管控不到位等問(wèn)題，開(kāi)展協(xié)同監督，發(fā)現管理薄弱環(huán)節，全面推動(dòng)配農網(wǎng)工程提質(zhì)增效;他們認真研究開(kāi)展農村配網(wǎng)運維檢修集約管理提升農配網(wǎng)發(fā)展水平的相關(guān)問(wèn)題，制定整改計劃，采取提升措施，推進(jìn)供給側結構性改革，在“鞏固、增強、提升、暢通”八個(gè)字上下功夫。諸如此類(lèi)，不一而足。
由此，我們要象鹽城供電公司一樣，不斷完善農村配網(wǎng)運維檢修集約化管理機制，將各項細節落實(shí)到位，使得農村的配網(wǎng)實(shí)現科學(xué)化管理，工作人員的操作更加規范，以實(shí)際行動(dòng)展現央企“頂梁柱、頂得住”的責任擔當，從而為美麗鄉村振興建設提供堅強有力的電力保障。
