2023年鉆井累計進(jìn)尺
突破百萬(wàn)米
8月10日中午12點(diǎn)，隨著(zhù)柴達木盆地多部鉆機的轟鳴，青海油田2023年鉆井累計進(jìn)尺突破100萬(wàn)米，是油田歷史上最快一次年累計鉆井進(jìn)尺突破百萬(wàn)米，較2019年突破百萬(wàn)米提前46天，較去年同期增加了46萬(wàn)米，創(chuàng )油田歷史同期最佳水平。
據了解，青海油田2023年鉆井進(jìn)尺突破百萬(wàn)米鉆井進(jìn)尺破百萬(wàn)米，為青海油田推進(jìn)主題教育，放眼長(cháng)遠發(fā)展，尋求勘探開(kāi)發(fā)生產(chǎn)新突破注入了強勁動(dòng)能，為高原石油鐵軍在勞動(dòng)競賽期間奮戰夏秋生產(chǎn)黃金季鼓足了干勁，也為圓滿(mǎn)完成2023年年度各項指標任務(wù)提供了高效施工的工程“樣板”。
“只爭朝夕，春勤秋獲”，鉆井進(jìn)尺突破百萬(wàn)米，離不開(kāi)油田年初快速啟動(dòng)的復工復產(chǎn)工作。
剛剛開(kāi)年，油田將復工復產(chǎn)作為頭等大事，以開(kāi)局即沖刺的節奏，第一時(shí)間制定下發(fā)《青海油田復工復產(chǎn)工作方案》，明確復工復產(chǎn)工作任務(wù)，細化舉措，落實(shí)責任，以四個(gè)階段六個(gè)時(shí)間節點(diǎn)為抓手，建立跟蹤督辦機制，確保復工復產(chǎn)高效組織。1月28日(正月初七)開(kāi)復工啟動(dòng)，1月30日見(jiàn)進(jìn)尺，2月5日達到日峰值7021米，至2月底開(kāi)發(fā)油井鉆機動(dòng)用率85%，同比上升51個(gè)百分點(diǎn)，全面復工復產(chǎn)同比提前40天，復工復產(chǎn)時(shí)效創(chuàng )歷年最高。
“對癥下藥，靶向發(fā)力”，青海油田鉆井進(jìn)尺突破百萬(wàn)米，離不開(kāi)油田工程技術(shù)一路堅持甲方主導下的精準支撐。
今年以來(lái)，油田工程技術(shù)一路牢固樹(shù)立“狠抓提速提效是第一導向、嚴控事故復雜是第一重點(diǎn)”的理念，以設計源頭為切入口，鍛造“深化地質(zhì)認識、強化聯(lián)合論證、做優(yōu)現場(chǎng)支撐”三把利器，指導提速提效，強化施工過(guò)程管控，堅持掛圖作戰“井長(cháng)制”，創(chuàng )新重點(diǎn)井段“段長(cháng)制”，保障關(guān)鍵節點(diǎn)管控全覆蓋，實(shí)現英東下盤(pán)、英西等復雜區塊鉆井指標創(chuàng )新高。同時(shí)全面梳理事故復雜，抓住潛水面以上干層井漏和深部地層窄密度窗口溢漏共存兩大主要矛盾，通過(guò)與院所企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展攻關(guān)研究，減少事故復雜，提高生產(chǎn)時(shí)效。相較2022年，平均機械鉆速提高28.26%，平均鉆井周期縮短33.76%，生產(chǎn)時(shí)效提高3.43個(gè)百分點(diǎn)。
“打通經(jīng)脈，全力以赴”，鉆井進(jìn)尺突破百萬(wàn)米，離不開(kāi)油田生產(chǎn)運行一路緊盯資源配置下的優(yōu)化部署。
全年以來(lái)，油田生產(chǎn)運行一路以強化頂層設計入手，優(yōu)化資源配置，加大統籌協(xié)調力度，上半年協(xié)調解決道路、井位及CPL配合效率等問(wèn)題18項，約談相關(guān)單位11次，等停時(shí)間較同期減少650臺時(shí)。同時(shí)，本著(zhù)效益優(yōu)先原則，兼顧輕重緩急、優(yōu)先集中施工、適時(shí)短距離調整的方式，積極與各單位對接動(dòng)力保障力量。通過(guò)采取年初對動(dòng)力資源統一部署、年中適時(shí)調整的方式，降低動(dòng)力資源調整幅度，有效減少因機組大范圍調整造成的資源浪費。資源利用更加高效，作業(yè)銜接更加緊密，整體資源調整更加均衡高效，上半年調整鉆井機組26臺次，較往年大幅下降。
“天下武功，唯快不破”，青海油田鉆井進(jìn)尺突破百萬(wàn)米，離不開(kāi)油田各單位細抓進(jìn)度下的節奏把控。
2023年，油田各產(chǎn)建單位堅持“因地制宜、因井施策”，優(yōu)化鉆機部署，緊盯產(chǎn)能建設進(jìn)度，準確掌握運行節奏，嚴格落實(shí)“打一備二”等具體措施，全面形成了從鉆機拆搬安到優(yōu)快鉆進(jìn)、中完、完井一體化的高質(zhì)量高效率生產(chǎn)提速完整鏈條。截至7月，油田共有42支鉆井隊進(jìn)尺過(guò)萬(wàn)，其中超兩萬(wàn)米的隊伍達到了17支。2023年產(chǎn)能建設任務(wù)已基本完成，2024年提前實(shí)施產(chǎn)能已全面鋪開(kāi)。
“烏7-1101井單日進(jìn)尺1250米，創(chuàng )烏南區塊最好建井周期指標，南翼山I+II區塊三支隊伍六月單隊實(shí)現4開(kāi)5完，尕斯N1-N21、躍進(jìn)二號、南翼山I+II、英東等區域建井周期均達到歷年最優(yōu)指標，感覺(jué)每一天都有紀錄被打破，真的很令人振奮。”油田生產(chǎn)運行處(總調度室)徐文君說(shuō)道。
今年以來(lái)，油田充分發(fā)揮前線(xiàn)指揮部作用，實(shí)施提前介入、超前部署、專(zhuān)人監管等措施，每日監控施工環(huán)節，突出問(wèn)題導向，強化協(xié)調督辦，不斷優(yōu)化鉆機運行。統籌區域配置，持續加強機組引進(jìn)與提速提效工作，資源利用更加高效，作業(yè)銜接更加緊密，整體資源調整更加均衡有序。當前共保障鉆機73部，同比2021年增加8部、同比2022年增加20部，保障能力為歷年最高，各建設單位均超時(shí)間計劃節點(diǎn)開(kāi)展產(chǎn)能建設任務(wù)，進(jìn)尺及完井數歷年最優(yōu)，為油田油氣上產(chǎn)穩產(chǎn)提供了強有力的支撐。
下步，油田各生產(chǎn)運行部門(mén)將以慢不起、等不得的危機意識，奮勇?tīng)幭?，抓緊、抓實(shí)、抓細油氣生產(chǎn)組織，堅持管理與效益并重、上下游與各業(yè)務(wù)面并重、督辦與服務(wù)并重、生產(chǎn)與安全并重的“四個(gè)堅持”原則組織生產(chǎn)，加快構建以油氣產(chǎn)量為中心的“大運行”格局，以實(shí)際行動(dòng)持續奮進(jìn)青藏能源高地建設。
