2020年6月15日，國家電網(wǎng)公司在北京舉行“數字新基建”重點(diǎn)建設任務(wù)發(fā)布會(huì )暨云簽約儀式，對外發(fā)布“數字新基建”十大重點(diǎn)建設任務(wù)，并與華為、阿里、騰訊、百度等合作伙伴簽署戰略合作協(xié)議。
這是國家電網(wǎng)公司首次與華為、阿里、騰訊、百度四大科技巨頭“同框”并簽約，引發(fā)市場(chǎng)廣泛關(guān)注。
據國家電網(wǎng)公司一位人士回憶說(shuō)，那次活動(dòng)上，四大科技企業(yè)高層代表都做了發(fā)言，科技企業(yè)對能源行業(yè)的“野心”可見(jiàn)一斑。
從科技到能源的鴻溝并非無(wú)法逾越。BAT對數字能源這個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的藍海寄予厚望。不僅如此，他們在進(jìn)軍能源領(lǐng)域的路上不斷調整優(yōu)化自身的戰略戰術(shù)和人才隊伍，尤其是騰訊的動(dòng)作最大。
兩年后的2022年6月9日，騰訊正式對外宣布其能源戰略。
這次他帶著(zhù)兩款“殺手锏級”產(chǎn)品——“能源連接器（Tencent Enerlink）”和“能源數字孿生（Tencent EnerTwin）” ，躬身入局，表達其對能源行業(yè)數字化和低碳化轉型的理解。
對于這兩款產(chǎn)品，騰訊云副總裁、能源與資源行業(yè)總經(jīng)理石梅認為，“都是基于騰訊在與能源企業(yè)不斷交流、項目深入合作過(guò)程中慢慢提煉出來(lái)的產(chǎn)品能力，可以滿(mǎn)足客戶(hù)現在不斷增長(cháng)的需求。”
騰訊執著(zhù)于能源數字化，一部分源于過(guò)去兩年時(shí)間內，中國能源行業(yè)面臨的宏觀(guān)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生滄海桑田般的巨變。
就在國家電網(wǎng)公司與四大科技企業(yè)開(kāi)完會(huì )的三個(gè)多月后，2020年9月22日，中國正式向全球宣布了2030年前實(shí)現碳達峰和2060年前實(shí)現碳中和的國家戰略。
伴隨這一戰略的提出，原先高碳排放領(lǐng)域面臨的痛點(diǎn)也日漸突出。
第一，綜合能源多系統數據聯(lián)通利用難，綜合業(yè)務(wù)平臺搭建效率低。在集中式基礎上，我國分布式能源快速發(fā)展，涌現出綜合能源服務(wù)、微電網(wǎng)等能源新模式，眾多企業(yè)也在從單一能源供應商向綜合能源服務(wù)商轉型。在轉型過(guò)程中，不少企業(yè)受限于數字化能力水平，在服務(wù)具體園區時(shí)，接入、集成、管理、利用多業(yè)務(wù)系統數據的能力不足，難以實(shí)現對園區各類(lèi)能源數據的可視化、監測、分析、預測和優(yōu)化。
同時(shí)，綜合能源服務(wù)商或新能源企業(yè)，在搭建綜合性的能源數字化平臺系統時(shí)，常常會(huì )面對多個(gè)異構系統的整合問(wèn)題，加之業(yè)務(wù)場(chǎng)景功能多樣化且不固定，數字化平臺功能模塊需要靈活、快速增減配置，而能源企業(yè)往往集成開(kāi)發(fā)效率低下，難以快速跟上業(yè)務(wù)場(chǎng)景功能的需求，從而對業(yè)務(wù)創(chuàng )新和發(fā)展造成不利影響。
第二，能源和碳“雙控”持續升級，高耗能企業(yè)節能減排壓力日益加劇。國家對碳排放總量和強度“雙控”持續升級，發(fā)電、鋼鐵、建材、化工、水泥等高耗能企業(yè)壓力倍增，企業(yè)對工藝優(yōu)化、節能減排的需求日益強烈。
第三，能源市場(chǎng)競爭加劇，企業(yè)連接用戶(hù)和生態(tài)能力不足。以電力市場(chǎng)為例，去年《國家發(fā)改委關(guān)于進(jìn)一步深化燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)市場(chǎng)化改革的通知》提到，要有序推動(dòng)工商業(yè)用戶(hù)全部進(jìn)入電力市場(chǎng)，取消工商業(yè)目錄銷(xiāo)售電價(jià)；目前尚未進(jìn)入市場(chǎng)的用戶(hù)，10千伏及以上的用戶(hù)要全部進(jìn)入，其他用戶(hù)也要盡快進(jìn)入。這意味著(zhù)，售電公司要面對大量的中小企業(yè)客戶(hù)開(kāi)展售電業(yè)務(wù)。廣東、浙江等地的中小企業(yè)用戶(hù)數量至少過(guò)萬(wàn)，傳統售電公司營(yíng)銷(xiāo)人員數量遠遠不夠。而且發(fā)電等能源企業(yè)此前很少與用戶(hù)打交道，在市場(chǎng)競爭壓力下，對于直接連接用戶(hù)和上下游產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的需求更為迫切。
第四，復雜設施、高危環(huán)境、難以到達等能源生產(chǎn)場(chǎng)景增多，智能化水平亟待升級。在能源生產(chǎn)環(huán)境中，往往存在復雜設施、高危環(huán)境、難以到達、災難應急、昂貴設施培訓等場(chǎng)景，比如地下石油煤氣管道、核電站、火電廠(chǎng)、風(fēng)電廠(chǎng)等等，對這些場(chǎng)景進(jìn)行實(shí)時(shí)感知和管控，對于企業(yè)降本增效而言意義重大。比如風(fēng)電廠(chǎng)為例，風(fēng)電廠(chǎng)往往分布比較偏遠，如果一臺風(fēng)機等某一個(gè)部件損壞以后才發(fā)現，再進(jìn)行停機、備用部件運輸、更換等工作，長(cháng)時(shí)間停機造成資源浪費。
這次，騰訊發(fā)布的兩款產(chǎn)品：“能源連接器（Tencent Enerlink）”和“能源數字孿生（Tencent EnerTwin）”，選擇了分別從從連接和智能化角度切入，試圖精準服務(wù)解決能源行業(yè)上述痛點(diǎn)。
在騰訊公司副總裁、騰訊智慧工業(yè)和服務(wù)業(yè)總裁李強看來(lái)：“當前能源領(lǐng)域的數字化、智能化進(jìn)程正在不斷深入，很多企業(yè)包括我們的合作伙伴都探索出了寶貴經(jīng)驗，我們認識到依靠單一個(gè)體的努力，很難完成碳中和目標，只有內外部充分的連接、協(xié)同，才能夠提升效率；依靠單一的技術(shù)助力，也難完成數字化目標，只有融合多種先進(jìn)技術(shù)才能滿(mǎn)足日益復雜的數字化場(chǎng)景需求。”
可以說(shuō)，這兩款產(chǎn)品充份考慮了騰訊自己的優(yōu)勢，以及目前能源行業(yè)的空白點(diǎn)。具體來(lái)看，“能源連接器（Tencent Enerlink）”可以依托大數據、物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計算等技術(shù)，實(shí)現綜合能源數據匯集、可視、分析和預測，完成碳盤(pán)查。這其中包括了騰訊會(huì )議、騰訊千帆、騰訊企點(diǎn)等200多個(gè)應用連接工具，助力企業(yè)一站式自由搭建能源管理協(xié)同平臺；此外 還可以基于小程序、企業(yè)微信等連接工具，幫助企業(yè)快速觸達用戶(hù)和產(chǎn)業(yè)鏈上下游伙伴，持續助力生態(tài)構建和拓展。
“能源數字孿生（Tencent EnerTwin）” 可以在復雜設施、高位環(huán)境、難以達到等能源場(chǎng)景，快速構建3D可視化模型，實(shí)現遠程高逼真、沉浸式的能源管控。這個(gè)產(chǎn)品背后依托了騰訊高性能運算和AI技術(shù)，從而實(shí)現對監控圖像、視頻數據進(jìn)行智能分析，自動(dòng)識別設備缺陷和環(huán)境異常，全面提升能源企業(yè)生產(chǎn)效率和安全水平。
當然，其產(chǎn)品力和服務(wù)能力，能否真正滿(mǎn)足能源行業(yè)的需求，仍然需要市場(chǎng)的檢驗。在參加騰訊此次產(chǎn)品發(fā)布研討會(huì )上，三峽能源電力營(yíng)銷(xiāo)中心主任王紅野認為，IT（信息技術(shù)）的人員很專(zhuān)業(yè)，OT（運營(yíng)技術(shù)）人員也很專(zhuān)業(yè)，但是IT和OT怎樣深度融合，對不同行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰。”
國網(wǎng)能源研究院副院長(cháng)蔣莉萍認為，數字化與能源電力技術(shù)的深度融合和廣泛應用，將推動(dòng)能源電力行業(yè)低碳轉型。但是她同時(shí)也提出，數字化是一個(gè)快速迭代的技術(shù)，如何與重資產(chǎn)、技術(shù)特點(diǎn)特別明顯的能源電力行業(yè)技術(shù)更好融合是一個(gè)難題。此外，能源電力行業(yè)是老牌的工業(yè)化行業(yè)，在數字化方面綜合性人才比較缺乏，也是數字化轉型的制約因素。
伴隨著(zhù)碳中和戰略的提出，科技已經(jīng)成為能源行業(yè)的必答題，但能源+科技究竟能帶來(lái)多少想象空間，讓我們無(wú)比期待。
