四季沐歌北方空氣能生產(chǎn)基地
眾所周知，“碳達峰、碳中和”是我國重點(diǎn)發(fā)展戰略之一，其中最關(guān)鍵是節能減排。北方地區的采暖一直是碳排放大戶(hù)，為了響應“3060”碳目標，需要使用低碳、節能、高效的熱源替代傳統采暖。也正是有鑒于此，自2015年首次應用于北方“煤改電”項目以來(lái)，整個(gè)空氣能產(chǎn)業(yè)在短短幾年內就達到了井噴期，涌現出如“中國空氣能行業(yè)十大品牌”、“全球新能源500強品牌”四季沐歌等頭部品牌，但對于這個(gè)千億級的“大蛋糕”，許多已投身其中或有志加入的經(jīng)銷(xiāo)商卻有著(zhù)這樣的困惑——“現在入行還能不能趕上風(fēng)口?該如何選擇合作品牌?怎樣才算得上真正的有力支持?”
前景廣闊，藍海市場(chǎng)蓄勢鼓浪揚帆
“空氣能是一個(gè)充滿(mǎn)機遇和希望的產(chǎn)業(yè)，在大趨勢上有國家3060雙碳目標和諸多清潔采暖政策的推動(dòng)，以及全球范圍內的能源緊缺危機帶來(lái)的需求拉動(dòng)，小趨勢契合家用與商用場(chǎng)景降低使用成本、節能降耗的剛性需求，這樣雙重趨勢利好孕育著(zhù)萬(wàn)億潛在市場(chǎng)規模。”正如四季沐歌總裁李駿所表示的那樣，如今，空氣能作為一個(gè)新興的環(huán)保節能行業(yè)，在各領(lǐng)域的應用越來(lái)越廣泛，行業(yè)前景大好，國家“雙碳”政策的扶持，空氣能行業(yè)備受關(guān)注。
根據統計數據顯示，在空氣能鄉鎮市場(chǎng)需求占比中，冷暖市場(chǎng)占比53%，商用熱水采暖需求占比17%。而鄉鎮農村空氣能市場(chǎng)占整體市場(chǎng)份額72%，市值達2160億。并且近兩年空氣能的市場(chǎng)需求一直連續成倍上漲。目前投身空氣能產(chǎn)業(yè)不僅沒(méi)有錯過(guò)好機會(huì )，而且碰巧撞上了利潤飆升的風(fēng)口。然而，面對良好的前景，市場(chǎng)淘汰將更加嚴重，因此廣大經(jīng)銷(xiāo)商必須選擇一個(gè)值得信賴(lài)的品牌來(lái)發(fā)展。
注重專(zhuān)業(yè)，科技創(chuàng )新推動(dòng)產(chǎn)品升級
想要進(jìn)軍“藍海”，必須找準“航道”。如今，伴隨著(zhù)空氣能產(chǎn)業(yè)的日益壯大，很多空氣能品牌都稱(chēng)自己是空氣能熱泵廠(chǎng)家，但并非所有品牌都真正擁有真正的研發(fā)生產(chǎn)實(shí)力，只有那些足夠專(zhuān)業(yè)的品牌才能做到這一點(diǎn)。
一直以來(lái)，堅定發(fā)展的科技實(shí)力和硬核產(chǎn)品力，是四季沐歌不斷實(shí)現科技自信新高度的核心。在自主科技創(chuàng )新的海洋中，四季沐歌在產(chǎn)品上的迭代創(chuàng )新如魚(yú)得水。預計于今年7月全面上市四大系列新品，在能效、智能、抑霜除霜、靜音降噪等方面，取得了突破性進(jìn)展。比如在采暖方面，實(shí)現了從二級能效到雙一級能效的跨越，定頻到變頻的升級，在保證溫度穩定的同時(shí)更加提升了整體使用體驗，節能效率進(jìn)一步提升40%。
四季沐歌模擬真實(shí)環(huán)境空氣能實(shí)驗室
從2016年開(kāi)始，四季沐歌就在浙江、湖南、江西做了不少冷暖兩聯(lián)供的項目，然后快速更新迭代，積累了不少經(jīng)驗，產(chǎn)品也經(jīng)過(guò)了市場(chǎng)打磨。到2018年的時(shí)候四季沐歌空氣能冷暖兩聯(lián)供已經(jīng)在南方積累了近200個(gè)冷暖兩聯(lián)供項目。
協(xié)力前行，體系建設提振服務(wù)管理
市場(chǎng)廣闊，潛力巨大，也需要廣大經(jīng)銷(xiāo)商在考察品牌的時(shí)候“慧眼識金”。如果說(shuō)產(chǎn)品品質(zhì)與科技創(chuàng )新是品牌的基石，那么健全的管理與服務(wù)體系就是助力經(jīng)銷(xiāo)商“藍海揚波”的得力風(fēng)帆。強勢品牌往往管理和服務(wù)支持都比較到位，經(jīng)銷(xiāo)商在考察品牌時(shí)，對空氣能熱泵廠(chǎng)家的管理和服務(wù)應了解清楚。比如，管理和服務(wù)除了貨品供應與廣告宣傳等支持外，還應包括管理培訓、促銷(xiāo)指導等內容，都是經(jīng)銷(xiāo)商需要深入了解并關(guān)注的方面。
作為“中國空氣能行業(yè)十大品牌”、“全球新能源500強品牌”，四季沐歌在這方面也著(zhù)力不斷完善著(zhù)體系建設工作。1700萬(wàn)老用戶(hù)以及16000多個(gè)工程項目的一致選擇見(jiàn)證了四季沐歌的不懈努力，2萬(wàn)家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、3萬(wàn)輛服務(wù)車(chē)、一年雙檢、標準化的工序工法、安裝人員通過(guò)公司正規培訓方可上崗、中國人保PICC產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品責任雙保險打造全面保障體系;新零售網(wǎng)店運營(yíng)模式創(chuàng )新凝聚四季沐歌強大營(yíng)銷(xiāo)DNA，賦能線(xiàn)上線(xiàn)下渠道;鄉鎮級市場(chǎng)體系化“種草模式”，幫助經(jīng)銷(xiāo)商將推廣落到最實(shí)處，“包教包會(huì )”;“真金白銀”加大開(kāi)業(yè)及運營(yíng)支持力度，全面扶持實(shí)現“0難度”經(jīng)營(yíng).....每一項都直擊經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)心的品牌背書(shū)、服務(wù)體系、宣傳策略等實(shí)際支持“干貨滿(mǎn)滿(mǎn)”，以多維度、全頻譜助力經(jīng)銷(xiāo)商在激烈動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境下牢牢把握產(chǎn)業(yè)布局與市場(chǎng)拓展主動(dòng)權。
新時(shí)代帶來(lái)新挑戰，新挑戰催生新機遇。2022年四季沐歌空氣能產(chǎn)業(yè)正式接棒太陽(yáng)能，成為企業(yè)新主業(yè)戰略。隨著(zhù)四季沐歌空氣能戰略的落地，李駿誠邀全國有志之士加入到空氣能事業(yè)中來(lái)，與廣大經(jīng)銷(xiāo)商伙伴協(xié)力構建合作伙伴利益、事業(yè)、命運共同體，把握時(shí)代風(fēng)口，共謀綠色財富，領(lǐng)跑空氣能，一起向未來(lái)。
