報載：在剛剛閉幕的第46屆國際質(zhì)量管理小組（ICQCC）大會(huì )上獲悉，濱海公司“凝心聚力”QC小組《提高供用電合同流轉及時(shí)率》成果發(fā)布榮獲最高獎——金獎。這是該公司第三次參加國際質(zhì)量管理小組會(huì )議，連續三年獲得最高獎榮譽(yù)。去年更是實(shí)現3項轉化后的成果推廣應用銷(xiāo)售，為公司增加營(yíng)收700萬(wàn)元，降低了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟效益。
我們知道，QC小組是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略、方針目標和現場(chǎng)存在的問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗,提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的的組織起來(lái),運用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組。長(cháng)期以來(lái)，質(zhì)量問(wèn)題一直是人們關(guān)注的首要問(wèn)題。離開(kāi)質(zhì)量，人們所談社會(huì )進(jìn)步、經(jīng)濟發(fā)展、人民生活水平的提高等等，都是一句空話(huà)。鹽城供電公司將全面質(zhì)量管理納入領(lǐng)導班子重要決策事項，舉公司全力，層層落實(shí)責任，細化工作方案，他們建設QC小組平臺的“催化劑”，大力營(yíng)造勇于創(chuàng )新、鼓勵創(chuàng )新的良好氛圍，幫助各二級單位、班組積極推廣應用成果，不斷探索質(zhì)量管理創(chuàng )新實(shí)踐，總結推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗，建立質(zhì)量管理多渠道合作機制；同時(shí)，他們建立QC小組人才的“強心劑”，注重QC小組骨干人才的培養，經(jīng)常邀請專(zhuān)家來(lái)公司舉辦QC小組知識普及講座，對各級QC小組骨干選送參加診斷師培訓，目前，鹽城供電公司擁有2名國家級評委、2名國家級診斷師，20多名省級質(zhì)量管理活動(dòng)推進(jìn)者；他們還建造QC小組奪冠的“助推劑”，學(xué)QC、用QC、向QC要效益的氛圍十分濃厚，充分發(fā)揮QC小組活動(dòng)“小、實(shí)、活、新”的特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，解決在生產(chǎn)活動(dòng)中遇到的一些比較困難的實(shí)際問(wèn)題，其《提高供用電合同流轉及時(shí)率》獲得第46屆國際質(zhì)量管理小組（ICQCC）大會(huì )金獎。
QC小組是質(zhì)量管理與創(chuàng )新活動(dòng)最有效的一種組織形式。由此，我們要認真學(xué)習鹽城供電公司開(kāi)展QC小組活動(dòng)的方法和經(jīng)驗，以開(kāi)展QC小組活動(dòng)為切入點(diǎn)，以現場(chǎng)工作存在的難點(diǎn)、問(wèn)題為課題進(jìn)行研究，在工作中重基礎、重細節，重落實(shí)、重效率，這樣才能提升企業(yè)向心力，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而讓QC小組成為企業(yè)質(zhì)量效益“好幫手”。
我們知道，QC小組是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略、方針目標和現場(chǎng)存在的問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗,提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的的組織起來(lái),運用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組。長(cháng)期以來(lái)，質(zhì)量問(wèn)題一直是人們關(guān)注的首要問(wèn)題。離開(kāi)質(zhì)量，人們所談社會(huì )進(jìn)步、經(jīng)濟發(fā)展、人民生活水平的提高等等，都是一句空話(huà)。鹽城供電公司將全面質(zhì)量管理納入領(lǐng)導班子重要決策事項，舉公司全力，層層落實(shí)責任，細化工作方案，他們建設QC小組平臺的“催化劑”，大力營(yíng)造勇于創(chuàng )新、鼓勵創(chuàng )新的良好氛圍，幫助各二級單位、班組積極推廣應用成果，不斷探索質(zhì)量管理創(chuàng )新實(shí)踐，總結推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗，建立質(zhì)量管理多渠道合作機制；同時(shí)，他們建立QC小組人才的“強心劑”，注重QC小組骨干人才的培養，經(jīng)常邀請專(zhuān)家來(lái)公司舉辦QC小組知識普及講座，對各級QC小組骨干選送參加診斷師培訓，目前，鹽城供電公司擁有2名國家級評委、2名國家級診斷師，20多名省級質(zhì)量管理活動(dòng)推進(jìn)者；他們還建造QC小組奪冠的“助推劑”，學(xué)QC、用QC、向QC要效益的氛圍十分濃厚，充分發(fā)揮QC小組活動(dòng)“小、實(shí)、活、新”的特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，解決在生產(chǎn)活動(dòng)中遇到的一些比較困難的實(shí)際問(wèn)題，其《提高供用電合同流轉及時(shí)率》獲得第46屆國際質(zhì)量管理小組（ICQCC）大會(huì )金獎。
QC小組是質(zhì)量管理與創(chuàng )新活動(dòng)最有效的一種組織形式。由此，我們要認真學(xué)習鹽城供電公司開(kāi)展QC小組活動(dòng)的方法和經(jīng)驗，以開(kāi)展QC小組活動(dòng)為切入點(diǎn)，以現場(chǎng)工作存在的難點(diǎn)、問(wèn)題為課題進(jìn)行研究，在工作中重基礎、重細節，重落實(shí)、重效率，這樣才能提升企業(yè)向心力，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而讓QC小組成為企業(yè)質(zhì)量效益“好幫手”。
