據中國平煤神馬集團統計的數據顯示,今年1月,該集團利潤突破4億元,創(chuàng )出歷史同期最好水平。這是該集團繼去年完成營(yíng)業(yè)收入1660億元,實(shí)現利潤16.6億元,主要經(jīng)濟指標領(lǐng)跑河南省國有企業(yè)之后,創(chuàng )出的更高質(zhì)量、更高效益、更高效率“成績(jì)單”。
今年以來(lái),中國平煤神馬集團立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局,以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題,扎實(shí)做好“六穩”工作、全面落實(shí)“六保”任務(wù)。
聚焦高質(zhì)量、高效率、高效益,中國平煤神馬集團圍繞國內緊缺做加法、過(guò)剩產(chǎn)能做減法、科技創(chuàng )新做乘法、體制機制障礙做除法,深化主業(yè)進(jìn)位爭先、輔業(yè)自主發(fā)展、困難企業(yè)脫困、資產(chǎn)結構優(yōu)化“四項工程”,強力實(shí)施科技創(chuàng )新、管理效能提升、人力資源優(yōu)化、企業(yè)結構優(yōu)化“四大攻堅”,加快推進(jìn)高端化、智能化、綠色化“三化改造”,全面推進(jìn)轉型發(fā)展三年行動(dòng)計劃和污染物近零排放五年行動(dòng),超前謀劃一批補鏈強鏈的重大戰略引領(lǐng)型項目,助推企業(yè)走上質(zhì)量更高、效益更好、結構更優(yōu)、底色更綠的高質(zhì)量轉型發(fā)展“快車(chē)道”。
圍繞高質(zhì)量,中國平煤神馬集團加快推進(jìn)對標世界一流企業(yè)管理提升取得實(shí)質(zhì)性突破,充分運用德勤管理咨詢(xún)(上海)公司和羅蘭貝格企業(yè)管理(上海)公司對本集團“十四五”發(fā)展規劃、對標世界一流管理提升行動(dòng)和尼龍產(chǎn)業(yè)提升核心競爭力咨詢(xún)研究等結果,以推進(jìn)效益、效率、產(chǎn)品、科技、品牌邁向世界一流水平為目標,全力在盈利、管理、技術(shù)、人均工效等方面對標補差。
圍繞高效率、高效益,中國平煤神馬集團堅持用好改革創(chuàng )新這個(gè)關(guān)鍵一招,深化勞動(dòng)、人事、分配三項制度改革,落實(shí)國企改革三年行動(dòng),進(jìn)一步優(yōu)化人力資源,全面實(shí)施項目跟投、股權激勵等中長(cháng)期激勵措施,推動(dòng)內部改革走深走實(shí);深入實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略,積極構建“六個(gè)一批”科技創(chuàng )新體系,首批4個(gè)全流程重點(diǎn)實(shí)驗室、4家科技創(chuàng )新共享型孵化企業(yè)加快構建,為建成具有全球競爭力的世界一流能源化工集團提供“硬核”支撐。
此外,中國平煤神馬集團深入推進(jìn)“三全”管理,即全預算管理、全成本控制、全流程穿透式經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核,高度重視投資安全,確保資金鏈安全,超前防范化解風(fēng)險;用好績(jì)效考核“指揮棒”,更加突出利潤和經(jīng)營(yíng)性現金流,加大科技創(chuàng )新考核力度,發(fā)揮安全、績(jì)效、黨建等綜合考評效能,以黨的建設高質(zhì)量推動(dòng)轉型發(fā)展高質(zhì)量。
“十四五”時(shí)期,中國平煤神馬集團將堅持以煤為本,聚焦三大核心產(chǎn)業(yè),加快構建高技術(shù)、高質(zhì)量、高附加值的現代產(chǎn)業(yè)體系,立足平頂山本部基地,做強平頂山尼龍新材料、許昌硅碳先進(jìn)材料、開(kāi)封精細化工三個(gè)產(chǎn)業(yè)園,打造豫西南先進(jìn)材料工業(yè)長(cháng)廊,努力實(shí)現營(yíng)業(yè)收入2000億元,利潤超100億元,打造世界一流企業(yè)。