全面提高供應鏈穩定性
全面保障12個(gè)集約區域燃煤發(fā)電企業(yè)電煤供應、確保電力能源安全穩定是華電北京燃料物流公司的重要責任。面對疫情等復雜形勢，該公司持續深化與煤炭生產(chǎn)企業(yè)、運輸企業(yè)合作，不斷完善以長(cháng)協(xié)煤和自產(chǎn)煤為支撐、以市場(chǎng)煤為重點(diǎn)、以進(jìn)口煤為補充的供應保障體系，切實(shí)增強供應結構、供應通道、供應企業(yè)的穩定性。2020年華電集團所屬集約采購區域未因采購供應等原因發(fā)生缺煤停機、降負荷事件，有效保障了企業(yè)復工復產(chǎn)需要、迎峰度夏和冬季供暖等民生需要。
抓煤源。穩定長(cháng)協(xié)煤供應，加強上下游銜接和內外部協(xié)商，深化與重點(diǎn)長(cháng)協(xié)大礦合作，增加優(yōu)質(zhì)長(cháng)協(xié)煤份額。優(yōu)化市場(chǎng)煤供應，加強市場(chǎng)煤供應商管理，拓展戰略型供應商，培育大客戶(hù)供應商，增加市場(chǎng)煤供應渠道。增加進(jìn)口煤供應，協(xié)調增加進(jìn)口煤額度，優(yōu)化沿海沿江進(jìn)口煤結構，多方開(kāi)拓進(jìn)口煤優(yōu)質(zhì)資源和穩定通道。
搶運力。深入分析運力市場(chǎng)變化，協(xié)調鐵路總公司、港口碼頭、船運企業(yè)，合理調整中長(cháng)期合同鐵路運力配置計劃，優(yōu)化準班輪運輸航線(xiàn)，三方互保、直達列、準班輪航線(xiàn)穩定足量運行。完善日調度、周調度、在線(xiàn)調運制度，充分利用電廠(chǎng)剛性需求、有效庫存、發(fā)運在途信息，及時(shí)有序開(kāi)展全供應鏈、全過(guò)程、全時(shí)段電煤調運。統籌協(xié)調陸運煤跨區域需求與鐵路計劃報批節奏，強化跨區域直達煤、下水煤供應通道建設，提升運力保障能力，有效彌補山東、安徽、河南、福建等區域內資源缺口。
保應急。深入總結歷次重要事件、特殊時(shí)段、極端天氣保障供應工作經(jīng)驗，充分考慮資源、運力、氣候因素，穩定跨區域供應通道，優(yōu)化供應結構，做到采購資源、運輸通道、庫存儲備等協(xié)調聯(lián)動(dòng)。強化在線(xiàn)調運監管，加強應急調運預警體系建設，完善告急預警和快速反應機制，及時(shí)有效的應對供需變化。
全面提升供應鏈競爭力
長(cháng)期、穩定、高質(zhì)量控制和降低華電集團集約采購區域電煤價(jià)格，實(shí)現“三個(gè)優(yōu)于”，即優(yōu)于公司預算、優(yōu)于對標平均值、優(yōu)于市場(chǎng)變化，是華電燃料物流公司的工作目標和努力方向。結合實(shí)際統籌采取“優(yōu)結構、控節奏、拓煤源、推創(chuàng )新”四項舉措，做到高效配置資源、運輸資源、使用資源，對采購成本、物流成本、到廠(chǎng)成本有效管控，提升了專(zhuān)業(yè)化控價(jià)降本能力。
優(yōu)結構。高質(zhì)量開(kāi)展電煤訂貨工作，加強宏觀(guān)經(jīng)濟和市場(chǎng)形勢研判，按照“優(yōu)化調整存量、開(kāi)拓優(yōu)勢增量、科學(xué)配置運力”原則，整合同一流向訂貨數量，優(yōu)化調整區域間、區域內訂貨結構。
控節奏。準確把握季節性采購節奏，抓住迎峰度夏、備冬儲煤等重點(diǎn)時(shí)段，建立季度錯峰采購和消耗機制，加大低價(jià)期采購量。統籌把握市場(chǎng)變化，科學(xué)研判市場(chǎng)形勢，分類(lèi)采取上行期、下行期、震蕩期競價(jià)采購策略，及時(shí)把握月度采購節奏。
拓煤源。加大進(jìn)口煤采購力度，積極開(kāi)拓現貨資源，不斷提升進(jìn)口煤比重。加大跨期采購力度，總結跨期采購經(jīng)驗，抓住有利時(shí)間窗口，探索開(kāi)展直達煤跨期采購，跨期采購量持續增長(cháng)。發(fā)揮大客戶(hù)供應商作用，培育規模適當、供應穩定、價(jià)格優(yōu)勢明顯的優(yōu)質(zhì)供應商。推創(chuàng )新。積極推進(jìn)采購前置，有序探索與煤礦合作經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)建設優(yōu)質(zhì)可控的物流體系，充分發(fā)揮燃料分公司降本增效作用。加強采購協(xié)同，推進(jìn)魯南三廠(chǎng)和膠濟線(xiàn)同流向同煤種集約采購等工作。積極推進(jìn)下水煤集約化、海進(jìn)江一體化調運，探索同流向直達煤統一調運，降低運輸成本。有序推進(jìn)供應鏈金融業(yè)務(wù)，助力提質(zhì)增效。
全面增強供應鏈抗風(fēng)險能力
積極構建科學(xué)、規范、具有華電集團集約采購特色的管控體系，提升管理水平，增強抗風(fēng)險能力，確保工作職責落實(shí)到位、為集約區域服務(wù)到位、各項業(yè)務(wù)監督到位。優(yōu)化集約管控體系，進(jìn)一步明確公司本部、分公司職責定位，梳理明確管控事項清單，提高公司科學(xué)決策、規范管理、快速反應能力。嚴格落實(shí)集約采購各項規章制度，全面加強華電北京燃料物流公司制度體系建設，強化制度制定的嚴肅性，強化制度執行剛性。全面加強風(fēng)險管控。牢固樹(shù)立依法治企、合規經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)意識，加強重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節、重要流程風(fēng)險防控，積極推進(jìn)風(fēng)險管理體系內嵌式、常態(tài)化運行，持續提升防范化解重大風(fēng)險的能力和水平，切實(shí)筑牢不發(fā)生重大風(fēng)險的底線(xiàn)。重點(diǎn)抓好資金管控，強化資金集約管理、剛性支付，規范執行大額資金審批程序，嚴格預付煤款過(guò)程管控，縮短預付款清理周期，嚴控資金風(fēng)險，確保各項風(fēng)險可控在控。
下一步，華電北京燃料物流公司將牢記肩負的責任與使命，堅持提高穩定性、提升競爭力和增強抗風(fēng)險能力多措并舉，著(zhù)力形成具有更強創(chuàng )新力、更高附加值、更安全可靠的電煤供應鏈，為產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全穩定作出新的更大貢獻。
