上午，集團公司董事長(cháng)、黨組書(shū)記戴厚良做《錨定世界一流目標，強化創(chuàng )新改革管理，全力奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展》主題報告， 總經(jīng)理、黨組副書(shū)記李凡榮作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報告，董事、黨組副書(shū)記、安全總監段良偉主持會(huì )議。集團公司領(lǐng)導劉躍珍、呂波、焦方正、徐吉明、黃永章，外部董事王久玲、劉國勝、王用生，以及國家審計署有關(guān)同志出席會(huì )議。集團公司原董事長(cháng)、黨組書(shū)記王宜林應邀出席。下午，與會(huì )代表圍繞會(huì )議主題進(jìn)行充分討論，并針對集團公司“十四五”及2021年重點(diǎn)工作提出意見(jiàn)和建議。
戴厚良在回顧集團公司2020年及“十三五”主要工作成果時(shí)指出，
2020年是中國石油發(fā)展歷程中極不平凡、極具挑戰的一年。面對前所未有的困難，集團公司黨組深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于統籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展等一系列重要講話(huà)和指示批示精神，認真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于做好“六穩”工作、落實(shí)“六保”任務(wù)等決策部署，保持戰略定力，以越是艱險越向前的奮進(jìn)姿態(tài)，團結帶領(lǐng)全體干部員工以“戰時(shí)狀態(tài)”做好疫情防控和復工復產(chǎn)等工作，著(zhù)力穩經(jīng)營(yíng)、強管理、防風(fēng)險、保安全，疫情防控取得重大戰略成果，提質(zhì)增效專(zhuān)項行動(dòng)成效顯著(zhù)，油氣業(yè)務(wù)形成“三個(gè)1億噸”格局，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和結構調整全面加強，全面深化改革向縱深推進(jìn)，科技創(chuàng )新取得一批新突破，安全環(huán)保形勢穩定向好，黨的建設質(zhì)量進(jìn)一步提升， 實(shí)現了“兩個(gè)”力爭目標，保持了企業(yè)大局穩定，圓滿(mǎn)完成穩增長(cháng)任務(wù)，在“大戰”“大考”之年經(jīng)受住了考驗，向黨和人民交上了一份可以載入史冊的合格答卷，在中國石油發(fā)展歷程中書(shū)寫(xiě)了濃墨重彩的壯麗篇章。
戴厚良指出，
經(jīng)過(guò)五年持續奮斗，集團公司較好完成了“十三五”規劃目標任務(wù)，主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展、公司治理體系和治理能力建設、自主創(chuàng )新能力、風(fēng)險防范能力、企業(yè)形象建設、全面從嚴治黨邁上新臺階， 實(shí)現了世界一流綜合性國際能源公司建設“邁上新臺階”的階段性戰略目標，為保障國家能源安全、決勝全面建成小康社會(huì )作出了重要貢獻。
五年來(lái)的砥礪前行，我們深刻認識到，黨中央堅強領(lǐng)導和習近平總書(shū)記的領(lǐng)航掌舵是做好一切工作的“定海神針”，高質(zhì)量發(fā)展是建設世界一流企業(yè)的本質(zhì)要求，改革創(chuàng )新是驅動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，用石油精神鍛造的干部員工隊伍是攻堅克難奪取勝利的根本力量，堅持底線(xiàn)思維和系統觀(guān)念是推動(dòng)企業(yè)行穩致遠的科學(xué)方法。
在分析當前及今后一個(gè)時(shí)期面臨的形勢時(shí)，戴厚良指出，
新時(shí)代新階段，百年未有之大變局加速演進(jìn)，國內外宏觀(guān)環(huán)境深刻變化，公司發(fā)展面臨一系列新機遇，同時(shí)也面臨許多新的挑戰。
面對我國發(fā)展階段之變， 要在構建新發(fā)展格局中擔當盡責;面對國際格局調整之變， 要善于在更加不穩定不確定的外部環(huán)境中積極作為;面對能源行業(yè)轉型之變， 要在百舸爭流的激烈競爭中搶占先機。
要牢固樹(shù)立底線(xiàn)思維，增強憂(yōu)患意識，立足兩個(gè)大局，保持戰略定力，加強戰略謀劃，把謀事與謀勢統籌起來(lái)、謀當前與謀未來(lái)統籌起來(lái)，增強工作的系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性，趨利避害、奮發(fā)有為，全面做強自己，牢牢掌握發(fā)展的主動(dòng)權。
戴厚良強調，
“十四五”時(shí)期，集團公司發(fā)展的指導思想是： 堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì )精神，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，遵循“四個(gè)堅持”興企方略和“四化”治企準則，大力實(shí)施創(chuàng )新、資源、市場(chǎng)、國際化、綠色低碳五大戰略，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化供給側結構性改革為主線(xiàn)，以改革創(chuàng )新為根本動(dòng)力，以“綠色發(fā)展、奉獻能源，為客戶(hù)成長(cháng)增動(dòng)力、為人民幸福賦新能”為價(jià)值追求，統籌推進(jìn)“發(fā)展、調整、改革、管理、創(chuàng )新、黨建”總體工作布局，努力實(shí)現更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續、更為安全的發(fā)展，為保障國家能源安全、推動(dòng)構建新發(fā)展格局、奪取全面建設社會(huì )主義現代化國家新勝利貢獻石油力量。
戴厚良指出，
“十四五”及今后一個(gè)時(shí)期，要錨定“建設世界一流綜合性國際能源公司”的戰略目標不動(dòng)搖， 更加突出“世界一流”的目標追求，打造一流的業(yè)績(jì)、一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人才、一流的品牌;更加突出“綜合性”的特色優(yōu)勢，做到油氣業(yè)務(wù)和支持業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展、國內業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)協(xié)調互動(dòng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和金融業(yè)務(wù)融合并進(jìn)、實(shí)體企業(yè)和投資公司相互促進(jìn);更加突出“能源公司”的產(chǎn)業(yè)特征，堅定不移做強做優(yōu)油氣業(yè)務(wù)，加快布局新能源、新材料、新業(yè)態(tài)，努力構建多能互補新格局。
明確“兩個(gè)階段、各三步走”的戰略路徑， 即從現在起到2035年為第一階段，2025年基本實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，2030年全面實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，2035年基本建成世界一流企業(yè);2035年到本世紀中葉為第二階段，每五年一個(gè)臺階，全面建成基業(yè)長(cháng)青的世界一流企業(yè)。
要著(zhù)力發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)，著(zhù)力實(shí)施調整優(yōu)化，著(zhù)力深化內部改革，著(zhù)力推進(jìn)管理提升，著(zhù)力強化創(chuàng )新驅動(dòng)，著(zhù)力加強黨的建設，到“十四五”末，集團公司凈資產(chǎn)收益率和股份公司投資回報率基本實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展目標，能源供應保障能力持續提升，建成國際知名創(chuàng )新型企業(yè)，數字化轉型取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，質(zhì)量管理基本達到世界一流，安全生產(chǎn)從嚴格監管邁向新階段，法治企業(yè)、綠色企業(yè)、健康企業(yè)和平安企業(yè)建設取得明顯進(jìn)步，公司治理體系和治理能力現代化取得顯著(zhù)成效，黨建工作科學(xué)化水平持續提升，品牌價(jià)值不斷提升，實(shí)現從“生產(chǎn)型”到“經(jīng)營(yíng)型”轉變。
戴厚良指出，今年是“十四五”開(kāi)局之年，是中國共產(chǎn)黨成立100周年。新的一年要有新氣象。今年各項工作都要圍繞開(kāi)好局、起好步來(lái)展開(kāi)，重點(diǎn)在七個(gè)方面見(jiàn)到新氣象。
一是在科技自立自強上見(jiàn)到新氣象。
要堅持事業(yè)發(fā)展科技先行、技術(shù)立企、自立自強，強化創(chuàng )新主體意識，堅持創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展，以高質(zhì)量科技供給為高質(zhì)量發(fā)展提供戰略支撐。
持續推進(jìn)國家重大科技項目實(shí)施，依托公司重大專(zhuān)項強化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，加快推動(dòng)科技成果轉化，充分激發(fā)科技創(chuàng )新動(dòng)力活力，加快數字化轉型。
二是在提升主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量上見(jiàn)到新氣象。
國內上游業(yè)務(wù)要大力穩油增氣降本，切實(shí)增強立足國內保障國家能源安全的能力，全力以赴提質(zhì)增效，切實(shí)發(fā)揮好生存之本、發(fā)展之基、效益之源作用。
煉油化工及銷(xiāo)售業(yè)務(wù)要強化一體化統籌，產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同應對市場(chǎng)，聯(lián)動(dòng)考核提升價(jià)值。
天然氣銷(xiāo)售業(yè)務(wù)要堅持量效兼顧、量效雙增，實(shí)施差異化、精細化營(yíng)銷(xiāo)策略，優(yōu)化市場(chǎng)布局和用戶(hù)結構。
海外油氣投資業(yè)務(wù)著(zhù)力優(yōu)化資產(chǎn)結構、優(yōu)化業(yè)務(wù)結構、優(yōu)化區域布局，加大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本運營(yíng)力度。
國際貿易業(yè)務(wù)要履行好保供、降本、增效三大責任，組織好資源進(jìn)出口。
支持業(yè)務(wù)要增強市場(chǎng)意識和競爭意識，突出專(zhuān)業(yè)化發(fā)展方向，鞏固拓展內部市場(chǎng)，擴大外部市場(chǎng)特別是海外市場(chǎng)份額。
三是在深化供給側結構性改革上見(jiàn)到新氣象。
要更多利用改革創(chuàng )新的辦法和市場(chǎng)化手段，推進(jìn)結構性調整，優(yōu)化資源配置，大力降本增效扭虧解困，改善資產(chǎn)創(chuàng )效能力，提升全要素生產(chǎn)率。
積極推進(jìn)國內上游產(chǎn)業(yè)結構調整，研究調整煉化布局，持續優(yōu)化產(chǎn)品結構，加大力度盤(pán)活存量資產(chǎn)、優(yōu)化增量資產(chǎn)，做強做優(yōu)國有資本，推動(dòng)實(shí)現結構調整新突破。
堅持“四精”要求，牢固樹(shù)立“一切成本皆可降”的理念，著(zhù)力打造提質(zhì)增效“升級版”。強化“企業(yè)不消滅虧損，虧損終將消滅企業(yè)”等理念，全力打好虧損企業(yè)治理攻堅戰。
四是在綠色低碳轉型上見(jiàn)到新氣象。 貫徹習近平生態(tài)文明思想，積極創(chuàng )建綠色企業(yè)，構建綠色產(chǎn)業(yè)結構和低碳能源供應體系，在做好頂層設計、綠色產(chǎn)業(yè)布局、節能減排上下功夫，制定綠色低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，積極穩妥地布局發(fā)展新能源業(yè)務(wù)，加快綠色清潔替代，努力成為奉獻清潔能源、實(shí)現國家碳達峰碳中和目標、建設美麗中國的中堅力量。
五是在完善公司治理上見(jiàn)到新氣象。
推進(jìn)落實(shí)公司改革三年行動(dòng)實(shí)施方案，出臺實(shí)施推進(jìn)公司治理體系和治理能力現代化、深化體制機制改革兩個(gè)意見(jiàn)，優(yōu)化完善公司治理六大體系，推動(dòng)各項改革任務(wù)落地見(jiàn)效，持續提升公司治理效能。
加快推進(jìn)集團公司及各級次企業(yè)黨的領(lǐng)導融入公司治理制度化、規范化、程序化，持續優(yōu)化管理體制和組織體系，健全完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，深化三項制度改革，推進(jìn)各領(lǐng)域各層級制度建設并強化制度執行。
六是在防范化解風(fēng)險上見(jiàn)到新氣象。 要堅持底線(xiàn)思維，加強風(fēng)險隱患排查治理，切實(shí)防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、質(zhì)量健康安全環(huán)保風(fēng)險、疫情風(fēng)險、企業(yè)和隊伍穩定風(fēng)險，保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩運行、企業(yè)和隊伍穩定，堅決守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線(xiàn)。
七是在人才強企上見(jiàn)到新氣象。 要以經(jīng)營(yíng)管理、科技研發(fā)、操作技能三支隊伍領(lǐng)軍人才為重點(diǎn)，統籌推進(jìn)人才強企工程落地見(jiàn)效，制定實(shí)施人才強企工程實(shí)施方案，分層分類(lèi)精準加強人才培訓，持續完善培養開(kāi)發(fā)機制，以一流的人才隊伍保障公司高質(zhì)量發(fā)展。
戴厚良最后強調，
實(shí)現“十四五”規劃和2021年各項任務(wù)目標，有效應對前進(jìn)道路上的各種風(fēng)險挑戰，必須深入貫徹全面從嚴治黨方針，充分發(fā)揮全面從嚴治黨引領(lǐng)保障作用，不斷提升黨的建設質(zhì)量，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
全面加強黨的政治建設，確保企業(yè)始終沿著(zhù)正確方向前進(jìn)。推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，不斷提升黨建工作科學(xué)化水平。貫徹新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)，打造“三強”干部隊伍。深化黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作，持續凈化企業(yè)政治生態(tài)。切實(shí)做好宣傳思想文化工作，以先進(jìn)石油文化鑄魂育人。
李凡榮在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報告中指出，
面對前所未有的嚴重沖擊和挑戰，集團公司上下堅決貫徹習近平總書(shū)記重要指示批示精神，認真落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，按照黨組和董事會(huì )的工作要求，統籌推進(jìn)疫情防控、復工復產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革創(chuàng )新等各項工作，安全環(huán)保形勢穩定向好，油氣生產(chǎn)邁上新臺階，減油增化取得新成效，成品油銷(xiāo)售有力保障產(chǎn)業(yè)鏈平穩運行，天然氣銷(xiāo)售調峰保供能力穩步提升，海外油氣合作穩中有進(jìn)，國際貿易作用有效發(fā)揮，支持業(yè)務(wù)服務(wù)保障有力，改革創(chuàng )新扎實(shí)推進(jìn)，提質(zhì)增效成效明顯，實(shí)現了好于預期的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
對于今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作，李凡榮要求，
突出重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節， 抓好質(zhì)量健康安全環(huán)保和疫情防控，堅決守住安全生產(chǎn)紅線(xiàn)和生態(tài)環(huán)保底線(xiàn)，牢牢守住工作場(chǎng)所“零疫情、零感染”底線(xiàn)。
要突出高效勘探和效益開(kāi)發(fā)， 推動(dòng)國內上游業(yè)務(wù)穩油增氣提效，確保原油產(chǎn)量穩中有增和天然氣快速上產(chǎn)，實(shí)現油氣完全成本硬下降。
要突出結構調整和一體協(xié)同， 提升煉油化工和銷(xiāo)售整體創(chuàng )效水平，以銷(xiāo)定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷(xiāo)，強化一體化統籌，提高整體創(chuàng )效能力。
要突出多元化終端建設， 推進(jìn)天然氣與新能源融合發(fā)展，穩住存量市場(chǎng)、開(kāi)拓增量市場(chǎng)，確保市場(chǎng)穩定供應和產(chǎn)業(yè)鏈順暢運行。
要突出風(fēng)險防控和結構優(yōu)化， 推動(dòng)海外業(yè)務(wù)持續健康發(fā)展，確保海外項目正常運營(yíng)和員工生命安全。
要突出專(zhuān)業(yè)化發(fā)展， 提升支持業(yè)務(wù)服務(wù)保障水平和競爭力。
要突出科技自立自強， 持續提升自主創(chuàng )新能力，科學(xué)部署、全力推進(jìn)科技創(chuàng )新工作。
要突出“四精”要求， 著(zhù)力打造提質(zhì)增效“升級版”，切實(shí)增強提質(zhì)增效措施的精準性和有效性。
要突出激發(fā)動(dòng)力活力， 持續深化內部改革，推動(dòng)各項改革措施走深走實(shí)。
總經(jīng)理助理、管理層成員，總部部門(mén)、紀檢監察組、專(zhuān)業(yè)公司主要負責人，各企事業(yè)單位領(lǐng)導班子成員等在主分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。
