近年來(lái)，特別是國企改革三年行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，國家能源集團圍繞戰略性重組整合、國有資本投資公司、世界一流示范企業(yè)三項試點(diǎn)改革任務(wù)，抓重點(diǎn)、補短板、強弱項，蹄疾步穩推進(jìn)改革。
——優(yōu)布局，輕裝上陣強內力。
管理層級多、法人戶(hù)數多、機制不夠活，一直是困擾一些國有企業(yè)的難題。近年來(lái)，國家能源集團積極穩妥推進(jìn)總部機構改革，健全“戰略+運營(yíng)”管控體系，總部部門(mén)減少近一半，人員編制壓減42%。同時(shí)，扎實(shí)推進(jìn)“處僵治困”、“三供一業(yè)”分離移交等工作。2017年至2019年，國家能源集團累計減少法人企業(yè)267家，截至2019年底，70家“僵尸特困”企業(yè)全部達到處置標準。國家能源集團還分離出服務(wù)性、支持性職能，組建了3個(gè)專(zhuān)業(yè)化公司，全力抓好產(chǎn)業(yè)鏈一體化運營(yíng)，鞏固增強煤電協(xié)同、煤化協(xié)同、產(chǎn)運協(xié)同、運銷(xiāo)協(xié)同。
——調結構，綠色轉型開(kāi)新局。
在江蘇東臺市，一臺臺矗立在海面上的“風(fēng)車(chē)”迎風(fēng)轉動(dòng)。國家能源集團50萬(wàn)千瓦海上風(fēng)電項目正加緊作業(yè)，全部投入運營(yíng)后預計年發(fā)電量14億千瓦時(shí)，可滿(mǎn)足近200萬(wàn)居民的年用電需求，相當于節約標煤約44萬(wàn)噸、減排二氧化碳約94萬(wàn)噸。
國家能源集團成立以來(lái)，始終致力于化石能源清潔化、清潔能源規?；?，力爭在推進(jìn)布局優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)結構調整上見(jiàn)到實(shí)效。目前，集團常規煤電機組100%實(shí)現超低排放，清潔可再生能源裝機占比提高到26%，形成了涵蓋風(fēng)能、太陽(yáng)能、生物質(zhì)能、潮汐能、地熱能等在內的新能源及可再生能源發(fā)電產(chǎn)業(yè)體系。
——促創(chuàng )新，激發(fā)活力提效率。
再破紀錄!2020年，國家能源集團世界首套8.8米超大采高智能綜采工作面創(chuàng )下單日產(chǎn)煤6.55萬(wàn)噸、月度產(chǎn)量150.6萬(wàn)噸的優(yōu)異成績(jì)。與過(guò)去礦工放炮落煤、塵土漫天的“臟苦累險”不同，如今的生產(chǎn)實(shí)現了“采煤不見(jiàn)煤”——員工在集控室輕點(diǎn)鼠標，就可以調整工作面起伏、采高、割煤速度等。
目前，國家能源集團已成功掌握煤礦8.8米大采高、煤電二次再熱、低風(fēng)速高效風(fēng)機、百萬(wàn)噸級煤直接液化、400萬(wàn)噸級煤間接液化、重載鐵路運輸等一批關(guān)鍵技術(shù)，并在所屬企業(yè)應用實(shí)施。下一步，集團將堅持“創(chuàng )新型”戰略取向，瞄準先進(jìn)、聚焦主業(yè)、做精做專(zhuān)，為企業(yè)可持續發(fā)展提供戰略引領(lǐng)和科技支撐。
2020年，國家能源集團努力克服疫情不利影響，全力做好能源保供，全面完成了穩增長(cháng)目標任務(wù)。“‘十四五’時(shí)期，我們將緊盯解決突出問(wèn)題，按照時(shí)間節點(diǎn)完成各項改革任務(wù)，確保國企改革三年行動(dòng)取得實(shí)效。”國家能源集團黨組書(shū)記、董事長(cháng)王祥喜說(shuō)。通過(guò)三年改革攻堅，國家能源集團將在推動(dòng)國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整、提高國有企業(yè)活力和效率等方面作出更大貢獻，更好發(fā)揮保障能源供應“穩定器”“壓艙石”的作用。
