在構建新發(fā)展格局中履行職責使命
——國家能源集團黨組書(shū)記、董事長(cháng) 王祥喜
作為國有資本投資公司、世界一流示范企業(yè)建設、兩大集團重組改革“三項試點(diǎn)”的中央企業(yè)，國家能源集團將深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆四中、五中全會(huì )精神，扎實(shí)踐行習近平總書(shū)記“社會(huì )主義是干出來(lái)的”偉大號召，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰略，牢記央企職責使命，實(shí)施“一個(gè)目標、三型五化、七個(gè)一流”企業(yè)發(fā)展戰略，建設具有全球競爭力的世界一流能源集團，為加快構建新發(fā)展格局貢獻央企力量。
堅持自立自強，全力推進(jìn)創(chuàng )新驅動(dòng)開(kāi)新局。重組成立3年來(lái)，國家能源集團認真貫徹創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，實(shí)施重點(diǎn)科技攻關(guān)計劃，著(zhù)力破解“卡脖子”技術(shù)難題，成功掌握煤礦8.8米大采高、煤電二次再熱、低風(fēng)速高效風(fēng)機、百萬(wàn)噸級煤直接液化、400萬(wàn)噸級煤間接液化、重載鐵路運輸等一批關(guān)鍵技術(shù)。“十四五”時(shí)期，我們要堅持“創(chuàng )新型”戰略取向，瞄準先進(jìn)、聚焦主業(yè)、做精做專(zhuān)，為企業(yè)可持續發(fā)展提供戰略引領(lǐng)和科技支撐。完善科技創(chuàng )新體制機制。加快實(shí)施科研體系改革，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合，優(yōu)化成果轉化機制，健全創(chuàng )新激勵機制，培養造就國際一流的科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng )新團隊，培育有影響力的科技品牌，切實(shí)提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新能力。打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰。加大科研投入，實(shí)現“十四五”時(shí)期末科技投入強度達到2.5%的目標，加大自主研發(fā)力度，推進(jìn)國家重大專(zhuān)項，力爭2025年攻克20—30項關(guān)鍵共性技術(shù)，掌握3—5項前沿引領(lǐng)技術(shù)，取得10—20項國際領(lǐng)先的科技成果。
堅持綠色低碳，全力推進(jìn)綠色轉型開(kāi)新局。國家能源集團成立以來(lái)，始終堅持新發(fā)展理念，深化供給側結構性改革，推進(jìn)化石能源清潔化、清潔能源規?；?，積極參與“一帶一路”建設，千萬(wàn)噸礦井增加到25處，常規煤電機組100%實(shí)現超低排放，清潔可再生能源裝機占比提高到26%，風(fēng)電裝機保持世界第一。“十四五”時(shí)期，我們將深入貫徹能源安全新戰略，著(zhù)力構建“清潔低碳、安全高效”的現代能源體系，加快實(shí)現由規模產(chǎn)量向質(zhì)量效益轉變、由投資拉動(dòng)向創(chuàng )新驅動(dòng)轉變、由生態(tài)影響向綠色低碳轉變、由行政管理向現代管理轉變、由國內領(lǐng)先向世界一流轉變。高標準實(shí)施“十四五”規劃。做實(shí)做細“十四五”規劃，加快融入國家、區域、地方發(fā)展規劃，持續增強發(fā)展主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性，確保企業(yè)發(fā)展戰略落地。高質(zhì)量推進(jìn)結構調整。聚焦煤電化運主業(yè)，加快“風(fēng)光火儲氫一體化”發(fā)展，建設若干個(gè)千萬(wàn)千瓦級綜合能源基地。加大新能源和可再生能源開(kāi)發(fā)建設力度，參與“一帶一路”清潔能源開(kāi)發(fā)，確保實(shí)現年均開(kāi)工、投產(chǎn)“兩個(gè)1500萬(wàn)+”目標。高水平履行社會(huì )責任。做好脫貧摘帽縣的接續幫扶，有效銜接鄉村振興，鞏固脫貧成果。堅持綠水青山就是金山銀山理念，加大生態(tài)環(huán)境保護和治理力度，實(shí)施礦山生態(tài)修復，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，深度推進(jìn)減排降碳，在“碳達峰”“碳中和”進(jìn)程中爭做主力軍和排頭兵。
堅持質(zhì)量效益，全力推進(jìn)提質(zhì)增效開(kāi)新局。重組成立以來(lái)，國家能源集團主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標連年穩定增長(cháng)，實(shí)現了“1+1>2”的重組效應。特別是今年以來(lái)，積極克服疫情不利影響，率先推進(jìn)復工復產(chǎn)，全力做好能源保供，大力加強精細化管理，制定實(shí)施增收節支系列措施，可以全面完成穩增長(cháng)目標任務(wù)。“十四五”時(shí)期，我們將持續開(kāi)展提質(zhì)增效專(zhuān)項行動(dòng)，努力在保障能源供應中發(fā)揮“穩定器”“壓艙石”作用，在保障社會(huì )民生和應對重大挑戰中發(fā)揮特殊保障作用，在構建新發(fā)展格局中發(fā)揮引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。抓安全防風(fēng)險。堅持人民至上、生命至上，統籌發(fā)展和安全，持續開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，排查治理重大安全隱患，實(shí)施疫情常態(tài)化防控，守護職工生命健康安全。強化依法治企、合規經(jīng)營(yíng)，積極配合審計監督，加強審計整改，切實(shí)守住不發(fā)生重大風(fēng)險底線(xiàn)。抓協(xié)同拓市場(chǎng)。堅持“一體化運營(yíng)一盤(pán)棋”，鞏固增強煤電協(xié)同、煤化協(xié)同、產(chǎn)運協(xié)同、運銷(xiāo)協(xié)同，加強市場(chǎng)開(kāi)拓，鍛造長(cháng)板，補齊短板，切實(shí)增強產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性、彈性和適應性。
堅持激發(fā)活力，全力推進(jìn)深化改革開(kāi)新局。這些年來(lái)，國家能源集團堅持蹄疾步穩，敢于動(dòng)真碰硬，積極穩妥推進(jìn)總部機構改革，健全“戰略+運營(yíng)”管控體系，大力推進(jìn)同質(zhì)化公司重組整合和省公司管理整合，大力推進(jìn)科研體系改革，有序實(shí)施西北5省煤電企業(yè)整合，改革重組融合取得重大階段性成果。“十四五”時(shí)期，我們要緊盯重大改革節點(diǎn)，緊盯解決突出問(wèn)題，緊盯落實(shí)工作責任，確保國企改革三年行動(dòng)取得實(shí)效，推動(dòng)改革與發(fā)展深度融合、高效聯(lián)動(dòng)。突出中國特色現代企業(yè)制度建設。深入貫徹“兩個(gè)一以貫之”，把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節，提升集團公司董事會(huì )規范運作水平，全面加強子公司董事會(huì )建設，提升省公司管理效能，充分釋放改革重組融合的紅利。突出市場(chǎng)化改革。深化國有資本投資公司試點(diǎn)改革，加強投融資、資本運作和產(chǎn)業(yè)培育，健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，深化三項制度改革，深入推進(jìn)混改、雙百行動(dòng)、科改示范等改革專(zhuān)項工程。
堅持全面從嚴，全力推進(jìn)黨的建設開(kāi)新局。國家能源集團黨組堅持以一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)建設，實(shí)施“四強化、六提升”工作舉措，引領(lǐng)企業(yè)保持總體平穩、穩中向好的良好局面，在2019年度中央企業(yè)黨建工作責任制考核中獲評A級。“十四五”時(shí)期，我們要認真落實(shí)新時(shí)代黨的建設總要求，以更高標準、更實(shí)舉措推進(jìn)黨的建設，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。旗幟鮮明加強政治建設。深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，強化思想理論武裝，深化中央巡視整改成果，建立“不忘初心、牢記使命”長(cháng)效機制，發(fā)揮黨委(黨組)把方向、管大局、保落實(shí)領(lǐng)導作用，確保黨中央重大決策部署在集團落實(shí)落地。深度融合提高黨建質(zhì)量。嚴格落實(shí)黨建工作責任，完善黨建工作責任制考核，加強基層黨組織建設，教育引導廣大黨員干部踐行“社會(huì )主義是干出來(lái)的”偉大號召，完善上下貫通、執行有力的組織體系，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。擔當作為推進(jìn)隊伍建設。貫徹新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)，按照新時(shí)代好干部標準和國企領(lǐng)導人員“20字”標準，樹(shù)立正確選人用人導向，統籌用好各年齡段干部，深入推進(jìn)優(yōu)秀年輕干部工程，建設高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部人才隊伍，健全容錯糾錯機制，激勵廣大干部擔當作為。
來(lái)源：國家能源之聲
