2020年是國家風(fēng)電電價(jià)轉平價(jià)之前的最后機遇期，清潔能源公司乘著(zhù)集團整合重組的東風(fēng)，堅持項目為王，搶抓時(shí)間節點(diǎn)，努力克服今年新冠疫情影響和“搶裝潮”帶來(lái)的設備供貨緊張、吊裝施工價(jià)格持續上漲等各種困難，竭盡全力破除項目前期遇到的各種障礙，大力推進(jìn)朔州牛家嶺二期50MW、壽陽(yáng)羊頭崖50MW、平魯大河堡50MW、陽(yáng)曲侯村50MW、壽陽(yáng)尹靈芝40MW五個(gè)風(fēng)電項目和2條110kV送出線(xiàn)路配套工程建設。目前，各項目正在按照年底前并網(wǎng)投產(chǎn)的目標緊張有序推進(jìn)。
為確保所有基建項目順利推進(jìn)，清潔能源公司確定五名班子成員分別督導一個(gè)項目，主要領(lǐng)導多次帶隊跑政府、到企業(yè)，協(xié)調解決各種困難和問(wèn)題，持續深入到項目施工現場(chǎng)，督導檢查工程進(jìn)度和安全質(zhì)量，提出整改措施和意見(jiàn)，全力推進(jìn)項目建設;在工程建設方面，針對冬季來(lái)臨，各項目采取倒排工期的方法，將施工計劃細化到日，加強對各參建單位的協(xié)調配合，提高計劃的執行力。
在帶電協(xié)調方面，各項目組織專(zhuān)人跟蹤、催辦、協(xié)調各項手續辦理工作，調度名稱(chēng)、信息報備、批準書(shū)等帶電相關(guān)手續同步跟進(jìn);在設備供應方面，公司和項目部協(xié)同配合，發(fā)揚敢打硬仗的優(yōu)良傳統，加大設備催交力度，多次奔赴設備廠(chǎng)家協(xié)調解決設備供貨問(wèn)題;在加強施工安全管理方面，清潔能源公司和風(fēng)電公司按照《晉能控股集團整合重組期間強化安全工作非常措施》具體要求，制定施工安全“三同時(shí)”具體措施，持續對各項目進(jìn)行安全大檢查、除大隱患、防大事故，不斷加強吊裝及高空作業(yè)現場(chǎng)安全監管，嚴格質(zhì)量驗收程序，把好工程質(zhì)量關(guān)，在確保安全和質(zhì)量的基礎上推進(jìn)工程建設。
雖已時(shí)至深秋，但五個(gè)工地現場(chǎng)都正在激蕩著(zhù)奮斗的號角，各基建項目塔吊林立、車(chē)流穿梭，清潔能源公司的建設者們爭分奪秒、日夜奮戰，向確保所有基建項目按時(shí)完工帶電的“堡壘”發(fā)起了“總攻”。
