云端協(xié)同、智數共享清能云[北京清能互聯(lián) 汪洋]

以下為發(fā)言實(shí)錄：

汪洋：非常榮幸有機會(huì )向各位領(lǐng)導、專(zhuān)家匯報我們做的一點(diǎn)工作。今天我想匯報的是在電力交易服務(wù)方面做的工作，題目叫做《“云'端 協(xié)同、智'數 共享”— "清能云"電力交易服務(wù)體系與解決方案》，云端協(xié)同是形，這個(gè)產(chǎn)品既包括云平臺，又包括用戶(hù)側的端工具，智慧共享是神。也就是我們不光分享的是數據，還有各種智能化的工具。

為什么要做這項工作?主要是實(shí)踐當中遇到了兩個(gè)大的問(wèn)題，第一個(gè)是能源互聯(lián)網(wǎng)的建設。我們初期在能源互聯(lián)網(wǎng)建設過(guò)程當中還是更關(guān)注于“網(wǎng)”的建設，尤其是一次、二次數字化的技術(shù)。但是越研究越發(fā)現能源互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)不在網(wǎng)，而在互聯(lián)。包括互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)也不是一個(gè)新興技術(shù)，之前的鐵路網(wǎng)、公路網(wǎng)本質(zhì)已經(jīng)構成了網(wǎng)絡(luò )，這個(gè)網(wǎng)絡(luò )只提供了一個(gè)基礎，但是更重要的是怎么讓網(wǎng)絡(luò )各個(gè)節點(diǎn)之間發(fā)生關(guān)系，產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值，這個(gè)更重要。所以我們對能源互聯(lián)網(wǎng)的理解，對照互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際上是在機制激勵和信息技術(shù)支撐下實(shí)現能源要素，對應的就是互聯(lián)網(wǎng)上各個(gè)人或者各個(gè)用戶(hù)一樣，實(shí)現一種自感知，自適應，自組織，自趨優(yōu)的協(xié)同。所以這個(gè)過(guò)程我們覺(jué)得更重要的不是網(wǎng)，是互聯(lián)，更重要的是機制保障，這是我們研究能源互聯(lián)網(wǎng)過(guò)程中第一個(gè)體會(huì )。

第二個(gè)體會(huì )是什么?我們給很多發(fā)電廠(chǎng)，包括售電公司在做數字化業(yè)務(wù)的時(shí)候，我們發(fā)現有時(shí)候數字化業(yè)務(wù)做得很困難，因為數字化業(yè)務(wù)很花錢(qián)，而數字化業(yè)務(wù)更多是對于內部運營(yíng)的數字化也就是降本部分。市場(chǎng)改革大潮下，更多用戶(hù)關(guān)注的是怎么增加營(yíng)收，以及為了增加營(yíng)收提高自己的效率，怎么把這個(gè)市場(chǎng)交易做好。所以我們第二個(gè)體會(huì )就是面對具體的每個(gè)能源互聯(lián)網(wǎng)當中的用戶(hù)，市場(chǎng)交易決定了網(wǎng)絡(luò )重要性。所以我們對于能源互聯(lián)網(wǎng)建設的一個(gè)路徑有自己的一套看法和想法，我們覺(jué)得市場(chǎng)交易它是導向，它是我們后面做數字化引導的目標。在此基礎上，我們的市場(chǎng)成員再市場(chǎng)里面為了靈活應對市場(chǎng)價(jià)格變化有了自己內部數字化的要求，開(kāi)始做數字化降本增效，最后在機制協(xié)調下實(shí)現了要素協(xié)同互聯(lián)。

市場(chǎng)化到了什么程度了呢?我仔細研究了這套報告，尤其是9月27、28號發(fā)布的下一階段市場(chǎng)建設目標，實(shí)際上我們已經(jīng)完成了中發(fā)9號文的目標。這個(gè)體系里面有幾個(gè)耀眼的數字，去年市場(chǎng)交易量已經(jīng)突破2.7萬(wàn)億，占全社會(huì )的40%，市場(chǎng)成員平臺注冊已經(jīng)超過(guò)20萬(wàn)，這20萬(wàn)成員目前在市場(chǎng)體系支撐下已經(jīng)形成了發(fā)用、發(fā)發(fā)、用用之間的互動(dòng)，已經(jīng)形成、出現了網(wǎng)絡(luò )效應，而且整個(gè)過(guò)程為中斷用戶(hù)產(chǎn)生了6000億的收益。而且明年所有省份都會(huì )開(kāi)展現貨試運行和相應建設工作，應該說(shuō)整個(gè)市場(chǎng)化建設大潮是洶涌而至，但是大家并沒(méi)有做好準備。

我們發(fā)現電力市場(chǎng)一直是四缺，兩怕，一憂(yōu)。缺人才，缺工具，我們現在連規則都理解不了。缺數據，現在很多數據現在都不透明，尤其很多數據大家可以共享但是沒(méi)有拿出來(lái)。缺服務(wù)，市場(chǎng)改革初期的時(shí)候我們需要的不是標準化的產(chǎn)品，有很多定制化的東西，從服務(wù)提煉成產(chǎn)品。

兩怕。第一怕信息安全，我自己的數據不愿意傳到云上。第二投資回報，我們和電網(wǎng)公司有各種合作，電網(wǎng)公司還是非?？犊?，里面可以給很大項目來(lái)做，但是面對市場(chǎng)成員發(fā)電側本身就是改革對象，而市場(chǎng)成員側收益更是非?？蓱z，他們非常害怕自己投資沒(méi)有回報。

一優(yōu)，優(yōu)的就是市場(chǎng)信息快速變化。改革初期我們做了四個(gè)現貨試點(diǎn)方案，沒(méi)有一個(gè)方案能夠一版通過(guò)，有的方案改了三、四版，而且過(guò)程當中還在不斷地迭代。我怎么快速跟上這個(gè)動(dòng)態(tài)變化，這對于市場(chǎng)成員來(lái)說(shuō)都是主要問(wèn)題。

面臨四缺，兩怕，一憂(yōu)，我們推動(dòng)了云端協(xié)同一體化解決方案。由兩大塊構成，首先有云，這個(gè)好理解，公共數據信息、服務(wù)會(huì )放云上，就像現在的萬(wàn)德給大家很多信息。還有很多工具，有些工具很復雜，對于電價(jià)、需求預測需要很多人工智能的算法，如果需要市場(chǎng)成員每個(gè)人買(mǎi)一套非常不劃算，還有很多模擬工具涉及到優(yōu)化問(wèn)題，這也很復雜。這些公共數據信息服務(wù)我們放在公共網(wǎng)上，并且提供網(wǎng)上商城，我們是開(kāi)放平臺，誰(shuí)的預測做得好都可以拿上來(lái)，讓大家共享。同步的還有端的工具，端的工具就是把它安裝在每個(gè)電廠(chǎng)和售電公司自己的電腦上，然后做他們本地化的相應的處理、分析、個(gè)性化的一些建設，以及對于他們數據信息的保護。在云端協(xié)同過(guò)程中，云平臺可以實(shí)時(shí)跟著(zhù)整個(gè)市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)變化，向所有市場(chǎng)成員貢獻我們的數據和智力資源。端平臺這個(gè)過(guò)程當中可以向上做一些定制化需求。這就是云端協(xié)同整體思路。

和大家匯報一下幾個(gè)典型應用。第一個(gè)就是全面掌控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。我們集合了所有的智力資源，能夠把交易決策設計的供需、價(jià)格、和約、交易都匯總起來(lái)，還可以提供分析，比如熱點(diǎn)分析，它能夠很快定位，比如對廣東過(guò)去一個(gè)月現貨做了復盤(pán)，我們很快定位影響廣東現貨價(jià)格的主導因素是什么，主導到什么程度，這個(gè)對于我們后面去決策非常有幫助。

第二個(gè)就是精準預測市場(chǎng)走勢。因為我們做各種合約簽訂必須知道市場(chǎng)供需和價(jià)格變化，我們之前搞了很長(cháng)時(shí)間人工智能，但是我們后來(lái)發(fā)現單純依靠現在各種人工智能算法很難直接解決這些問(wèn)題，它就好像是把一個(gè)什么都不懂的人直接推給他一堆書(shū)，讓他自己學(xué)習。所以過(guò)程當中我們引入了一位老師，將人工智能和專(zhuān)家經(jīng)驗深度耦合，去提供相應的精準預測，能達到非常準確的狀態(tài)。

第三個(gè)是深刻理解市場(chǎng)機理。我們在這個(gè)平臺上做了一個(gè)出清工具。大家可以拿著(zhù)這個(gè)工具根據全景閉環(huán)自適應復盤(pán)功能實(shí)現各種交易決策的橫向比對和最后結論，來(lái)判斷你的交易決策究竟能不能賺錢(qián)，并且回頭閉環(huán)過(guò)來(lái)進(jìn)行反饋，一遍遍修正，讓自動(dòng)決策過(guò)程更加準確。

第四個(gè)是智數共享精當決策。我們現在從年度做交易，月度做交易，月內多周做交易，多日做交易，在不斷交易過(guò)程當中，我剛才聽(tīng)說(shuō)四川已經(jīng)開(kāi)始24小時(shí)不間斷做交易，和股票市場(chǎng)一樣，比股票市場(chǎng)還殘酷。這種情況下，我們怎么樣精當決策?我們給大家提供了一個(gè)決策庫，而且給大家提供了成因組合全息重構的數據決策，我們把能夠預想的場(chǎng)景都提供給他，而且會(huì )給大家一個(gè)決策庫，你們上來(lái)不會(huì )是一張白紙，上面可能有十幾個(gè)模型，在上面修修改改就可以了。第三個(gè)還有一個(gè)數模數據，我怎么把別人基于數值模型東西拿到數據決策里面來(lái)?我們提供這些技術(shù)，幫助大家管理風(fēng)險，精當決策。

最后一個(gè)有意思的功能，叫做我們開(kāi)通了一個(gè)線(xiàn)上直通車(chē)。剛才我們說(shuō)四缺里面第一缺的就是人才，那我們怎么讓現在的這些智力資源被大家共享呢?現在我們咨詢(xún)部同志們很忙，需要四處培訓，很多時(shí)候沒(méi)有辦法和大家見(jiàn)面，所以我們把以往培訓課程搬到了這個(gè)平臺上，而且開(kāi)通了一些留言互動(dòng)和專(zhuān)題定制的渠道，大家針對自己的問(wèn)題直接找到行業(yè)專(zhuān)家去解答。

這幾個(gè)功能都是前兩年的時(shí)間里結合實(shí)際需求，量身定制的一些我們最需要的技術(shù)?，F在這個(gè)產(chǎn)品目前已經(jīng)累計在12個(gè)省10個(gè)集團和4000家用戶(hù)做了推廣，這一套體系給他們應用達到了兩個(gè)90%，一個(gè)是效率提升90%，第二對很多東西決策準確率達到90%以上。未來(lái)我們也期望能夠和行業(yè)當中更多的同仁一起把我們這個(gè)工具維更多公司所用。

平臺有如下幾個(gè)特點(diǎn)：

第一個(gè)，它是一個(gè)開(kāi)放平臺，以前云平臺還收服務(wù)費，現在已經(jīng)全面放開(kāi)，大家可以去注冊，只要是標準化的服務(wù)我們都是不收費的。

第二個(gè)，有專(zhuān)業(yè)的支撐。無(wú)論是我們的核心工具定制，還是課程定制，還是服務(wù)定制，后面都有專(zhuān)門(mén)的團隊去支撐。

第三個(gè)，靈活使用。我們里面的工具商城一欄，它針對不同的省有不同的工具，大家可以把這個(gè)工具下載到本地，按照標準的流程，視頻流程進(jìn)行工具組裝，形成自己端的工具應用。我們可以像搭積木一樣搭建適合自己的工具。

第四個(gè)，敏捷更新。我們參與了很多市場(chǎng)建設工作，我們能夠在一線(xiàn)把握整個(gè)市場(chǎng)的脈絡(luò )，能夠去把最新的消息和需求傳遞給大家，把我們和高校聯(lián)合一起做的知識和工具等智力資源貢獻給大家，達到智力共享的效果。

今天我的匯報就到這兒，歡迎大家關(guān)注我們國家電力市場(chǎng)改革，關(guān)注清能云，也期待和在座各位同仁有更多合作，謝謝大家。(發(fā)言根據速記整理，未經(jīng)演講嘉賓本人審核)