數字化轉型助力能源互聯(lián)網(wǎng)建設[國家電網(wǎng) 孫正運]

以下為發(fā)言實(shí)錄：

孫正運：尊敬的各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓，大家上午好。今天非常高興向大家報告一下國家電網(wǎng)公司在數字化轉型能源互聯(lián)網(wǎng)方面的建設的情況。我們主要是把理念和實(shí)踐結合起來(lái)，所以我向大家報告的是我們在綜合轉型，在能源互聯(lián)網(wǎng)建設上的一些體會(huì )，一些認識。

能源互聯(lián)網(wǎng)建設，數字化轉型有很多的做法，有很多規定。在這個(gè)基礎上，有一個(gè)理念，過(guò)去有很多新技術(shù)，很多好的做法，但是在實(shí)現落地做不下去，比如說(shuō)過(guò)去數據共享共用，大家都認為數據共享共用是對的，但是涉及到企業(yè)的時(shí)候難度就非常大。

作為國家電網(wǎng)公司的一名員工，我首先簡(jiǎn)單介紹一下國家電網(wǎng)公司的具體情況。國家電網(wǎng)公司覆蓋了26個(gè)省市、自治區，服務(wù)人口超過(guò)11億人，應該說(shuō)是現在世界上最大的供電單位，在2020年《財富》世界五百強中排名第3位。

公司戰爭目標是建設具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就是能源網(wǎng)架體系，信息支撐體系，數據創(chuàng )造體系。

數字化，數字新基礎，能源互聯(lián)網(wǎng)

第一個(gè)是數字化和信息化，數字化是數據模型與標準的不統一，然后價(jià)值挖掘，最重要的體現在價(jià)值挖掘。從信息化到數字的思考，我們認為信息化是數字化發(fā)展的必然過(guò)程，這個(gè)過(guò)程讓用戶(hù)嘗到信息化的甜頭，提高了認識，促進(jìn)了更進(jìn)一步的思考，產(chǎn)生了數字化的理念和需求。數字化轉型是由信息化向網(wǎng)絡(luò )化、智能化轉變的過(guò)程，在數據信息共享基礎上的應用，效率更高、價(jià)值更大。

第二個(gè)信息化到數字化轉型過(guò)程中最關(guān)鍵，最核心的問(wèn)題所在就是統一模型和標準的重要性。過(guò)去的數據標準不統一，導致了數據無(wú)法在多業(yè)務(wù)領(lǐng)域區間融合共享，從根本阻礙了數據價(jià)值的發(fā)揮。

第三個(gè)是平臺建設的重要性。

第四個(gè)是感知層統一技術(shù)路線(xiàn)的重要性。通過(guò)深入工作發(fā)現數據來(lái)源于感知，又發(fā)現了感知層現在也需要統一的標準，統一的模型，因為我們發(fā)現很多現場(chǎng)在感知方面不同專(zhuān)業(yè)有不同的設計，它的設計不一樣，標準不一樣，不同的地點(diǎn)一個(gè)感知元件和三個(gè)感知元件，因為數據精度不一樣，數值不一樣，感知層的技術(shù)路線(xiàn)統一目前呼應從頂層設計，學(xué)數據我們現在沒(méi)有具體的分析，不能說(shuō)十倍、二十倍，肯定這個(gè)問(wèn)題要解決了，我們發(fā)現數字化轉型建設的根本目的是讓電力系統運行得更高效、更安全、決策更科學(xué)。還有一個(gè)通過(guò)一線(xiàn)員工和客戶(hù)使用這個(gè)系統，他們感覺(jué)這個(gè)系統實(shí)用實(shí)效，他離不開(kāi)它，用它方便省事，它上來(lái)的數據就真實(shí)了，因為員工作為傳感體系的一個(gè)部分，他的工作痕跡就通過(guò)上面的數據，這個(gè)數據比填報的數據更準確。

第五基礎創(chuàng )新的重要性?；鶎拥膯T工，包括我們的客戶(hù)，他們有什么需求最清楚，解決他們的實(shí)際問(wèn)題，才讓我們的系統價(jià)值挖掘得更大，生命周期更長(cháng)。

數字化轉型的定義

從技術(shù)上，從內容上，從效果上講這三個(gè)部分。

國家電網(wǎng)公司數字新基建背景。首先是形勢環(huán)境需要，國家電網(wǎng)公司就是為了落實(shí)國家數字新基建的戰略部署。二是技術(shù)發(fā)展奠定基礎，“大云物移智鏈”等現代信息技術(shù)和通信技術(shù)日益成熟，加速了與傳統產(chǎn)業(yè)的融合滲透，也為數字新基建奠定了技術(shù)基礎。三是管理理念的提升，從中央到地方，從企業(yè)管理高層到基層一線(xiàn)員工，對信息化的認識和思考不斷提升，現在不讓他們用數字化手段他們還不行了，所以理念的提升為數字化新基建達成廣大的思想共識。

數字新基建內涵

是推動(dòng)能源互聯(lián)網(wǎng)建設，服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )比較。數字新基建的目標是服務(wù)政府，服務(wù)社會(huì )，服務(wù)上下游企業(yè)，服務(wù)電網(wǎng)企業(yè)本身。服務(wù)上下游企業(yè)我想再多介紹一下，它也可以服務(wù)大電力客戶(hù)，還可以服務(wù)供應商。數字新基建建設的十大任務(wù)(圖示)。

能源互聯(lián)網(wǎng)的三大體系，能源網(wǎng)架體系、價(jià)值創(chuàng )造體系、信息支撐體系。我們一些專(zhuān)家學(xué)者的體會(huì )和我們相同，就是在傳統的網(wǎng)架上讓現代信息技術(shù)、通信技術(shù)運行得更安全，更高效，應對清潔能源的接入，同時(shí)又創(chuàng )造了價(jià)值挖掘的空間。

國家電網(wǎng)的典型實(shí)踐

有十大任務(wù)，一個(gè)是數字化平臺國網(wǎng)云，國網(wǎng)云的特點(diǎn)就是快速處理，提高資源效率，靈活按需調配?，F在我們國網(wǎng)云基本完成，數據統一標準，統一模型以后怎么存放，放在哪里。企業(yè)中臺我們有業(yè)務(wù)中臺和數據中臺，數據中臺一個(gè)是數據標準化，二是數據的接入整合，三是數據的共享分析，四是數據的增值變現。通過(guò)數據后臺，我們部署和運行了一年時(shí)間，通過(guò)數據中臺的運行它開(kāi)發(fā)的工作量減少了70%，運維工作量減少了90%。

電網(wǎng)資源業(yè)務(wù)中臺，這個(gè)實(shí)際上是對國家電網(wǎng)公司設立了一個(gè)標準，輸電、變電站、變壓器、二次設備等等。因為這些設備的參數和模型是很多部門(mén)共用，并不歸唯一一個(gè)部門(mén)管，但是各個(gè)部門(mén)共用的設備都放到資源業(yè)務(wù)中臺上。

客戶(hù)服務(wù)業(yè)務(wù)中臺建設，客戶(hù)中臺是公司上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)客戶(hù)，比如供應商也是我們的客戶(hù)，我們把客戶(hù)所有標準化的共用的東西都放到這個(gè)中臺里。

電力大數據應用，復工復產(chǎn)應用。我們電力系統的數據是最直接的，我們有很多案例。我知道各級政府把電力數據作為復工復產(chǎn)最客觀(guān)的數據來(lái)分析。

電力數據價(jià)值挖掘。怎么挖掘它的價(jià)值?對內我們對安全生產(chǎn)，對提高效率有很高的價(jià)值。我們有一個(gè)外部的價(jià)值挖掘案例，比如說(shuō)中小微企業(yè)最需要錢(qián)，一個(gè)中小微企業(yè)的用電量，交電費是以什么形式交電費，是什么時(shí)間交電費，要不要催電費，這方面的數據應該說(shuō)是對一個(gè)中小微企業(yè)比較客觀(guān)的要素。這個(gè)數據并不是一次性的，銀行對于一個(gè)企業(yè)的貸款，尤其是中小微企業(yè)的貸款，雖然錢(qián)不多，但是跟蹤成本很高。我們的數據每個(gè)月都有，可以說(shuō)是每天都有，所以在這方面是做了一個(gè)牽線(xiàn)搭橋的作用，既為中小微有路沒(méi)錢(qián)著(zhù)急解決問(wèn)題，也解決銀行手里有錢(qián)貸不出去的問(wèn)題。另外就是電力設備質(zhì)量監測，對于一個(gè)設備制造商來(lái)說(shuō)他不希望他的設備出問(wèn)題，那么這個(gè)設備質(zhì)量到底怎么樣?一般運行一段時(shí)間會(huì )出現問(wèn)題，這些數據誰(shuí)清楚呢?我們的一個(gè)部門(mén)是最清楚，我們把這些數據通過(guò)大數據分析，把哪一個(gè)廠(chǎng)家的哪一批變壓器在哪一類(lèi)的問(wèn)題出現得多，那么設備制造商就可以用非常低的成本把設備的質(zhì)量提升上來(lái)，那么他們生產(chǎn)好的設備，電網(wǎng)公司用質(zhì)量好的設備，這樣效率提高了，成本降低了。

智慧物聯(lián)體系?，F在的傳感，包括能源互聯(lián)網(wǎng)，數字化轉型，傳感是最基礎的東西，實(shí)際上將來(lái)這部分的通路也是最大的，把這部分優(yōu)化以后，實(shí)際上全社會(huì )的效益都提高了。

源網(wǎng)荷儲協(xié)同互動(dòng)，它的效果是把一個(gè)剛性負荷變成了彈性負荷，可以削峰填谷。源網(wǎng)荷儲的互動(dòng)沒(méi)有數字化的技術(shù)，沒(méi)有傳感技術(shù)，我認為大數據、人工智能技術(shù)根本沒(méi)法實(shí)現。源網(wǎng)荷儲的幾個(gè)案例(圖示)，這個(gè)都是因地制宜的，實(shí)際上源網(wǎng)荷儲最基礎的就是讓各個(gè)用戶(hù)在這個(gè)過(guò)程中都受益，這是一個(gè)市場(chǎng)機制，有一個(gè)成功的商業(yè)模式，才能把源網(wǎng)荷儲的技術(shù)核心方案落地，這不是幾個(gè)問(wèn)題，是商業(yè)問(wèn)題，是關(guān)鍵問(wèn)題。

現代智慧供應鏈，這是從招投標，到供貨，到物流，應該說(shuō)是效率提高非常多，包括物流，做了很多工作。通過(guò)招投標，我們電表的信息，物料信息反饋給供貨商，讓他用非常小的成本發(fā)現問(wèn)題。

電動(dòng)汽車(chē)服務(wù)，電動(dòng)汽車(chē)充電樁接入量和高速公路覆蓋也非常多，但是它最大的價(jià)值在于電動(dòng)汽車(chē)可以作為可調負荷或電源，提升電網(wǎng)源荷互動(dòng)水平。就是利用電網(wǎng)的技術(shù)優(yōu)勢，人員優(yōu)勢，包括我們掌握的數據優(yōu)勢為企業(yè)節能。

人工智能能力開(kāi)放平臺建設，人工智能方面電網(wǎng)公司我們是直接學(xué)習南方電網(wǎng)的經(jīng)驗，國網(wǎng)公司做了很多事。

人工智能在設備運維應用，公司推進(jìn)直升機、無(wú)人機、可視化裝置應用，這方面確實(shí)大大提高了效率，發(fā)現了過(guò)去傳統手段根本發(fā)現不了的缺陷，我們有比對數據，我們最近發(fā)現變電站也可以無(wú)人機巡，我們的巡檢人員在下用望遠鏡根本看不到的地方無(wú)人機能看得到。

能源區塊鏈應用，國網(wǎng)公司也進(jìn)行了開(kāi)展應用，比如上面很多業(yè)務(wù)上不上鏈?如果你不上鏈將來(lái)有分歧，將來(lái)核查的成本非常高，我們總結上不上鏈，有的不上鏈可以，但是上鏈和不上鏈的區別在于上鏈了造假成本非常高，將來(lái)核實(shí)的成本非常低，不上鏈造假成本非常低，將來(lái)核實(shí)的成本非常高。第二個(gè)如果是通過(guò)上鏈，把信任建立起來(lái)，實(shí)際上是提高了全社會(huì )的效率，也提高了全社會(huì )的誠信度。應該說(shuō)上鏈是一種趨勢，就像招投標的企業(yè)哪一個(gè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)ISO9000的認證啊?實(shí)際上真正按照ISO9000的流程走，對你的企業(yè)甚至有提高，那么將來(lái)上不上鏈，也許多少年之后對企業(yè)也是一個(gè)提高。

展望

國家電網(wǎng)公司是一家能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，電網(wǎng)是能源互聯(lián)網(wǎng)，這是將來(lái)的目標。盡管工作量很大，有很多路要走，但是通過(guò)現在我們一步一步的工作，我們對這件事是充滿(mǎn)了信心。

最后談一點(diǎn)體會(huì )。越學(xué)，感到要學(xué)的東西越多，越干，發(fā)現越干的事越多。在實(shí)踐中，能夠發(fā)現和認識到問(wèn)題，就是收獲和進(jìn)步，思考和解決問(wèn)題的過(guò)程就是提高的過(guò)程，也就是創(chuàng )新的過(guò)程。理論指導實(shí)踐，實(shí)踐反哺和完善理論。要鼓勵全體員工大膽創(chuàng )新實(shí)踐。

數字化轉型體會(huì )，數字化轉型也是一個(gè)創(chuàng )新過(guò)程，這個(gè)階段鼓勵全員創(chuàng )新、百花齊放、百家爭鳴，但是要高效的、科學(xué)地創(chuàng )新，體現出創(chuàng )新的價(jià)值，就應該跟蹤創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新、引導創(chuàng )新、整合創(chuàng )新、總結和推廣創(chuàng )新，避免低層次的重復浪費。

數字化轉型的創(chuàng )新是可以互相感染和促進(jìn)的，基層職工的潛力是巨大的，可以互相提供正能量。同樣，創(chuàng )新也可以在行業(yè)之間感染和提供正能量。比如，福建公司的焙茶和煙草業(yè)，四川公司的環(huán)保廳、住建廳和金融行業(yè)。數字化轉型可以提高全社會(huì )的效率?；鶎勇毠?chuàng )新互相感染和促進(jìn)，專(zhuān)業(yè)部門(mén)創(chuàng )新互相感染和促進(jìn)，行業(yè)之間創(chuàng )新互相感染和促進(jìn)，這能有效提高社會(huì )效率。

幾點(diǎn)思考：一要注意跨部門(mén)、跨行業(yè)的模型和標準的統一，數據共享共用。平臺(中臺)一致，既要鼓勵創(chuàng )新，又要做好頂層設計。二是在能源大數據中心和數據政府建設方面，要注重標準的統一和頂層的設計。三是在物聯(lián)感知層，模型、數據標準和通信協(xié)議要共享共用。四是要以做產(chǎn)品的態(tài)度來(lái)做項目，例如SAP的ERP產(chǎn)品，這樣可以提高效率，降低成本，提高項目質(zhì)量。

謝謝大家。(發(fā)言根據速記整理，未經(jīng)演講嘉賓本人審核)