“苦干實(shí)干”保障能源安全，油氣產(chǎn)量箭頭“雙向上”
9月4日4時(shí)許，受臺風(fēng)“美莎克”影響，大慶油田采油一廠(chǎng)一礦112采油隊聚中115轉油放水站一個(gè)站點(diǎn)“雙電源停電”。接到電話(huà)，隊長(cháng)于立志帶隊頂風(fēng)冒雨趕到站上，實(shí)施應急處理。到當日早8時(shí)，電路恢復正常，沒(méi)停一口井。
作為大慶油田產(chǎn)量“壓艙石”，復工以來(lái)，采油一廠(chǎng)加緊組織措施“搶回時(shí)間”，高峰時(shí)有200多支隊伍同時(shí)施工。截至8月底，超計劃完成產(chǎn)量1.88萬(wàn)噸。
越是艱難時(shí)刻，“鐵人”隊伍越要沖得上、站得穩、打得贏(yíng)。今年“五一”期間，油田鉆探工程公司開(kāi)展“全員大會(huì )戰”，上萬(wàn)名干部員工堅守一線(xiàn)，172部鉆機全部運轉，近百名專(zhuān)家駐井指導，新開(kāi)鉆55口井、進(jìn)尺8.8萬(wàn)米。
勘探是油氣生產(chǎn)的“龍頭”。今年，大慶油田大打勘探重點(diǎn)領(lǐng)域“進(jìn)攻戰”，有24口井日產(chǎn)油達10噸以上，進(jìn)一步夯實(shí)效益增儲建產(chǎn)基礎，致密油勘探等取得新進(jìn)展。
成果來(lái)之不易。今年前8個(gè)月，大慶油田國內外原油和天然氣產(chǎn)量分別比計劃超產(chǎn)23.55萬(wàn)噸和0.75億立方米。
“挖潛”應對低油價(jià)，成本實(shí)現“雙下降”
“新212-斜82井”是采油九廠(chǎng)今年措施挖潛的一口油井。如何開(kāi)發(fā)“既能有產(chǎn)量又能降成本”?該廠(chǎng)地質(zhì)大隊開(kāi)發(fā)一組組長(cháng)李陽(yáng)陽(yáng)和同事著(zhù)實(shí)費了一番腦筋。
他們綜合125口井數據，繪成曲線(xiàn)圖，尋找最佳效益增油點(diǎn)。經(jīng)反復測算，決定將這口井的3個(gè)層分成3個(gè)主體進(jìn)行開(kāi)發(fā)?，F在，這口井已累積增油300多噸。
精準挖潛，兼顧產(chǎn)量、效益。大慶油田公司財務(wù)資產(chǎn)部副主任謝朝輝說(shuō)：“從公司機關(guān)到基層站隊，從生產(chǎn)一線(xiàn)到市場(chǎng)前沿，我們制定了65項具體方案，全面打響提質(zhì)增效攻堅戰。”
采油八廠(chǎng)引導全員創(chuàng )新創(chuàng )效，204隊楊晶革新小組先后有20多條合理化建議被廠(chǎng)礦采納。采油二廠(chǎng)第三作業(yè)區則構建起“多元跨界一體化”管理模式，確保“增井、增站、不增人”。
提質(zhì)增效舉措“落地開(kāi)花”。至今年8月底，大慶油田油氣完全成本和操作成本同比分別下降2.5%和2.8%。
持續改革創(chuàng )新，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力
走進(jìn)采油六廠(chǎng)喇十七注水污水變電站，只有設備運轉而無(wú)一人值守。
“現在我們在中控室，就能對站內55臺設備、239項生產(chǎn)信息進(jìn)行數字化采集、操控。”員工薛悅輕點(diǎn)鼠標，可以觀(guān)察到2.8公里外緩沖罐的進(jìn)水情況。
近年，大慶油田持續建設數字油田、智能油田、智慧油田，70.8%的大型站場(chǎng)、95%的老區變電站實(shí)現了“集中監控、無(wú)人值守”。
發(fā)力改革，聚焦創(chuàng )新，大慶油田不斷突破固有模式，探索新技術(shù)、激活新動(dòng)能。
“大型壓裂”可以有效實(shí)現剩余儲量精準挖潛，是助力油氣勘探開(kāi)發(fā)的“利器”。通過(guò)加快技術(shù)攻關(guān)步伐，大慶油田大型壓裂施工井數已8年連增。眼下，油田大型壓裂技術(shù)已進(jìn)入信息智能階段，可以全流程實(shí)時(shí)跟蹤、動(dòng)態(tài)預警，專(zhuān)家在線(xiàn)遠程指揮，就能輔助分析決策。
此外，著(zhù)眼百年油田建設，大慶油田興建的升平儲氣庫兩口先導試驗井已投產(chǎn)，相關(guān)能源基礎性設施建設也取得階段性成果。
