新一輪基建投資熱的背后,補短板還是穩預期

2020-03-16 09:01  來(lái)源:《中國新聞周刊》  瀏覽:  

拉動(dòng)經(jīng)濟的三駕馬車(chē)中,投資再次一馬當先。

近日,全國多個(gè)省市發(fā)布了2020年重大投資項目,截至3月8日,全國有23個(gè)省市已公布2020年省內重點(diǎn)項目投資計劃?!吨袊侣勚芸肥崂戆l(fā)現,20個(gè)已公布計劃投資額的省市投資計劃逾44萬(wàn)億元。

從歷史經(jīng)驗看,基建投資是拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的重要選擇之一,在1997年亞洲金融危機、2003年非典疫情、2008年國際金融危機發(fā)生后,中國都采取了大規模擴大基礎設施建設的方式來(lái)應對。

資本市場(chǎng)很快就有了反應,以水泥、鋼鐵為代表的板塊出現大漲,似乎印證著(zhù)基建投資的作用。

此次各地投資計劃的發(fā)布正逢疫情暴發(fā)時(shí)期,盡管除湖北以外,各地已開(kāi)始分區分級推進(jìn)復工,但疫情對中國經(jīng)濟的影響尚未可知。在這樣一個(gè)特殊時(shí)刻,各地政府“不約而同”將基建投資作為拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的重要手段,究竟是思維慣性還是精準施策?

值得擔憂(yōu)的是,這幾年大規模實(shí)施減稅降費政策,各地財力吃緊,財政減收,償債壓力巨大,特別是當年4萬(wàn)億引發(fā)的重復建設和隱性債務(wù)等問(wèn)題至今還未完全化解,現在官方拿出十數倍于當年的投資計劃,背后的邏輯是什么?錢(qián)從哪兒來(lái)?如何避免重蹈覆轍、引發(fā)更大的風(fēng)險?

在中國財政科學(xué)研究院金融研究中心主任趙全厚看來(lái),和4萬(wàn)億的時(shí)期相比,現在中國的經(jīng)濟形勢已經(jīng)大不相同。2008年,全球的貿易市場(chǎng)是開(kāi)放的,當時(shí)的判斷是即使供過(guò)于求,也可以通過(guò)外部市場(chǎng)消化掉。而現在,面對產(chǎn)能過(guò)剩,加上貿易和需求的萎縮,以及三期疊加的風(fēng)險,對投資的有效性和精準性提出更高要求,因此,重復投資應該是小概率事件。

3月4日,中共中央政治局常務(wù)委員會(huì )會(huì )議提出,加快5G網(wǎng)絡(luò )、數據中心等新型基礎設施建設進(jìn)度。此消息一出,“新基建”旋即引來(lái)各方關(guān)注和解讀。

傳統基建是指鐵路、公路、橋梁、水利工程等大建筑,也就是人們常說(shuō)的“鐵公基”。而“新基建”則是指發(fā)力于科技端的基礎設施建設,涵蓋5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等數字基礎設施建設。

騰訊較早提出的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念,實(shí)際上就包含了大數據、云計算和人工智能等數字基礎設施建設,可以說(shuō)為“新基建”打下了數字基礎建設,而疫情下產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)釋放正迎合“新基建”的窗口期。

在騰訊高級執行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群總裁湯道生看來(lái),2003年SARS疫情帶動(dòng)了第一波PC互聯(lián)網(wǎng)的加速,而2020年的新冠肺炎疫情則加速了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

從“鐵公基”到“新基建”

“在中國城鎮化進(jìn)入高峰時(shí)期和供給側結構性改革進(jìn)程中,這一輪的基建熱背后,主要是為了滿(mǎn)足基礎設施建設補短板的現實(shí)需求。”趙全厚向《中國新聞周刊》分析。2018年10月31日,國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于保持基礎設施領(lǐng)域補短板力度的指導意見(jiàn)》,提出要著(zhù)力補齊鐵路、公路、水運、機場(chǎng)、水利、能源、農業(yè)農村、生態(tài)環(huán)保、公共服務(wù)、城鄉基礎設施、棚戶(hù)區改造等領(lǐng)域短板,加快推進(jìn)已納入規劃的重大項目。

“盡管這幾年我們的基建范圍在不斷微調,但從這個(gè)文件可以看出,‘鐵公基’依然是排在最前面的幾項,說(shuō)明從長(cháng)遠來(lái)看,在城鎮化建設過(guò)程中,基礎設施補短板仍是一項重要內容。”趙全厚向《中國新聞周刊》介紹。

就在去年12月26日的全國交通運輸部工作會(huì )議上,交通運輸部披露2020年將完成鐵路投資8000億元,公路水路投資1.8萬(wàn)億元,民航投資900億元。也就是說(shuō),今年以交通基礎設施為主的“鐵公基”建設就將投資近2.7萬(wàn)億元。

在目前公布投資計劃的省市中,廣東投資總額最大,1230個(gè)項目共投資5.9萬(wàn)億元;其次是云南,525個(gè)項目共投資5萬(wàn)億元。緊隨其后的是四川和重慶,分別為4.4萬(wàn)億元和4.38萬(wàn)億元。接下來(lái)是福建、陜西和河南,分別是3.84萬(wàn)億元、3.38萬(wàn)億元和3.2萬(wàn)億元。

可以看出,中西部地區投資積極性較高,數額也巨大,而且傳統基建項目占比較大。比如在重慶的《城市提升行動(dòng)計劃》中,建設交通、市政、水利、生態(tài)環(huán)保、能源、通信等項目占計劃投資總額的一半以上。

趙全厚分析,一些政府投資的主要領(lǐng)域,如交通領(lǐng)域向中西部?jì)A斜是逐步實(shí)現的。在人口稠密度的東部地區或者大城市周邊,交通基礎設施已經(jīng)飽和,頂多只能做一些邊際性的投資,比如北京新建第二機場(chǎng),而中西部地區交通基礎設施相對比較薄弱,從“十二五”時(shí)期開(kāi)始,交通基礎設施建設已經(jīng)向中西部延伸,以此加強人員的流動(dòng),實(shí)現經(jīng)濟的發(fā)展和人流、物流、貨流的均衡化。

“明顯可以看到,交通領(lǐng)域無(wú)論是投資的力度,還是投資的密度,都在補短板,呈現出東部向中部再向西部延伸的過(guò)程。”趙全厚說(shuō)。

值得關(guān)注的是,在這一輪基礎設施建設中,以5G基建、特高壓(電力)物聯(lián)網(wǎng)、高鐵(軌道交通)、新能源汽車(chē)和充電樁、云計算和數據中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的“新基建”也在政府投資中嶄露頭角,格外引發(fā)關(guān)注。

實(shí)際上,新基建并非全新的概念,早在2018年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟工作會(huì )議上,就曾強調要加快“城際交通、物流、市政基礎設施,以及5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎設施建設”;在2019年政府工作報告中,又將“加強新一代信息基礎設施建設”列入新基建范疇。

疫情發(fā)生后,中央更是加快對新基建的部署,就在近一個(gè)月內,已4次召開(kāi)會(huì )議部署“新基建”。特別是3月4日的中央政治局常務(wù)委員會(huì )會(huì )議提出“新基建”項目后,多個(gè)省市隨即公布了2020年重大投資項目計劃,在一些詳細的項目安排中,不乏“新基建”的身影。

用恒大集團首席經(jīng)濟學(xué)家任澤平的話(huà)說(shuō),未來(lái)“新”一輪基建主要應有四“新”,即新的地區、新的主體、新的方式、新的領(lǐng)域。要在補齊鐵路、公路、軌道交通等傳統基建的基礎上,大力發(fā)展5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、教育醫療等新型基建,以改革創(chuàng )新穩增長(cháng)。

這次疫情還暴露出公共基礎設施的短板,即使在武漢這樣人口密集的特大城市,醫療資源配置和公共應急能力依然不足。因此,公共基礎設施補短板也成為此輪政府投資的重點(diǎn)。

比如山東就在現有項目推進(jìn)的基礎上,聚焦公共服務(wù)、社會(huì )治理、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、基礎設施等四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域,突出公共衛生、公共安全、應急體系、應急物資儲備、網(wǎng)絡(luò )安全保障、農村人居環(huán)境整治、應急供水保障、疫苗研發(fā)生產(chǎn)、醫療物資產(chǎn)業(yè)鏈建設和基礎設施保障,提出274個(gè)重點(diǎn)項目,總投資8922億元。

錢(qián)從哪兒來(lái)?

然而,一個(gè)現實(shí)的問(wèn)題擺在眼前,錢(qián)從哪兒來(lái)?

2008年11月,為應對金融危機,中央推出了進(jìn)一步擴大內需、促進(jìn)經(jīng)濟平穩較快增長(cháng)的10項措施,到2010年底大約新增4萬(wàn)億元的投資規模;而2008年,全國一般預算收入超過(guò)6萬(wàn)億元。

據發(fā)改委有關(guān)負責人后來(lái)介紹,在4萬(wàn)億元投資中,新增中央投資共11800億元,主要來(lái)自中央預算內投資、中央政府性基金、中央財政其他公共投資,以及中央財政災后恢復重建基金。其他投資28200億元,主要來(lái)自地方財政預算、中央財政代發(fā)地方政府債券、政策性貸款、企業(yè)(公司)債券和中期票據、銀行貸款以及吸引民間投資等。

從后來(lái)的效果來(lái)看,那時(shí)候的金融監管還存在一些缺陷,影子銀行、地方投融資平臺亂象橫生,引發(fā)了一系列金融和債務(wù)風(fēng)險,至今尚未化解。由于配套資金沒(méi)有到位,4萬(wàn)億的刺激政策也沒(méi)有起到預期的效果。

有了前車(chē)之鑒,在各省紛紛公布投資計劃之后,一些質(zhì)疑的聲音開(kāi)始出現。畢竟,財政部數據顯示,2019年,全國一般預算收入19.04億元,投資額度已遠遠超出財政收入,隨著(zhù)近年來(lái)大力推進(jìn)減稅降費,各地均面臨財力緊張的局面,如何完成44萬(wàn)億元甚至更多的投資?

“政府融資無(wú)非幾種老辦法,除了舉債,就是PPP。但是地方債也存在一些結構性問(wèn)題。”中央財經(jīng)大學(xué)中國公共財政與政策研究院院長(cháng)喬寶云向《中國新聞周刊》介紹,地方政府舉債有額度限制,無(wú)法滿(mǎn)足投資需求,而專(zhuān)項債又規定了指定用途,地方政府積極性不高。從一些省市的情況來(lái)看,還存在借了專(zhuān)項債后,由于并沒(méi)有那么多項目,出現資金擱置的情況,造成了資源的浪費。

即使融資成功,未來(lái)也面臨巨大的償債壓力。政府投資的項目多是投資額大、回報率低的項目,債務(wù)到期后,難以依靠項目盈利來(lái)償債,無(wú)形中加大了未來(lái)的債務(wù)風(fēng)險。

而PPP也存在著(zhù)潛在風(fēng)險,很多項目成為隱性債務(wù),而上個(gè)4萬(wàn)億以后,為中國留下了多大規模的隱性債務(wù),至今尚未理清。

基建先行,市場(chǎng)緊跟

實(shí)際上,近年來(lái)由于金融去杠桿導致信用收縮,社會(huì )來(lái)源資金收緊,中國的固定資產(chǎn)投資增速自2009年創(chuàng )下30.1%高點(diǎn)后,出現持續下行,2019年全國固定資產(chǎn)投資增速僅為5.4%,為十年來(lái)新低。

與之相應,中國基建增速和經(jīng)濟增速也連續下滑,2018年,中國基建投資增速從上一年的19%降至3.8%。而據國家統計局最新數據,2019年中國基建投資仍維持3.8%的增速,增長(cháng)乏力,其原因包括PPP項目清理、資管新規導致非標融資渠道收緊、地方債發(fā)行(城投債)收緊與信用市場(chǎng)波動(dòng)等。

“我國的經(jīng)濟已經(jīng)從高速發(fā)展,進(jìn)入到中速發(fā)展的階段,如何保持適當的經(jīng)濟增速,成為大家對高質(zhì)量發(fā)展的期待之一。”喬寶云打了個(gè)比方,正如一輛高速行駛的汽車(chē),如果貿然停下來(lái),肯定會(huì )有更大的風(fēng)險。因此,如何保持一定的增速,對于地方政府而言,是一項巨大的挑戰。需要尋找新的動(dòng)能,這對于市場(chǎng)經(jīng)濟比較完善的地方而言,自然不在話(huà)下,而對于市場(chǎng)經(jīng)濟相對較弱的地方而言,還需要政府在短期內發(fā)揮替代作用。

今年是三大攻堅戰的決勝之年,在本該大干快上的時(shí)刻遭遇疫情,從而整個(gè)決策也發(fā)生了改變。在喬寶云看來(lái),4萬(wàn)億也好,44萬(wàn)億也罷,看似偶然的背后,是短期波動(dòng)和長(cháng)期趨勢之間的關(guān)系。這些年的減稅降費,三去一降一補都是供給側結構性改革的重要內容,也是高質(zhì)量發(fā)展的長(cháng)期趨勢。“我們不能因為短期的波動(dòng),而投入過(guò)多精力,否則,真正的趨勢性問(wèn)題就會(huì )被掩蓋。”

從決策層面,選擇投資拉動(dòng)而非消費、貿易拉動(dòng),也并非偶然。在拉動(dòng)經(jīng)濟的三駕馬車(chē)中,外貿的實(shí)現依賴(lài)國際經(jīng)濟大環(huán)境,不確定因素較多,而消費的實(shí)現依賴(lài)于兩個(gè)前提,一是老百姓有足夠的錢(qián),二是老百姓有了錢(qián)后不是拿來(lái)儲蓄,而是用于消費。這兩點(diǎn)的前提是,老百姓要有好的就業(yè)。

在此次疫情發(fā)生后,各地紛紛啟動(dòng)一級響應機制,通過(guò)封城和隔離,防止疫情的蔓延。但整個(gè)社會(huì )經(jīng)濟也由此按下暫停鍵,人員阻隔,物流不暢,企業(yè)遲遲無(wú)法復工,訂單的壓力,現金流的壓力,防疫的壓力,讓企業(yè)復工變得困難重重,社會(huì )秩序難以恢復,經(jīng)濟發(fā)展受到巨大沖擊,對就業(yè)也產(chǎn)生不好的影響。在喬寶云看來(lái),目前這一階段,經(jīng)濟增速并非最重要的,關(guān)鍵在于就業(yè),這是實(shí)現社會(huì )穩定的重要因素。

隨著(zhù)疫情逐步得到控制,在防控疫情和經(jīng)濟發(fā)展之間,應如何平衡,將損失減到最小?趙全厚認為,現階段,全國大部分省市都應將工作重心放到恢復經(jīng)濟秩序中來(lái),而政府投資可以起到穩定社會(huì )預期,傳遞信心,提高企業(yè)生產(chǎn)積極性的作用。為了實(shí)現這一目標,適當地加大政府債券發(fā)行,擴大基建也是可行的方法。

“風(fēng)險一定有,但作為一個(gè)負責任的政府,財政必須承擔這些風(fēng)險。”趙全厚認為,這兩年中國面臨經(jīng)濟下行的壓力,加上中美貿易沖突和疫情的影響,整個(gè)中國社會(huì )亟須盡快復工復產(chǎn),穩定就業(yè),就需要政府適度加大公共投資,尤其加大補短板方面的投資,從逆周期調整穩定社會(huì )預期,從而帶動(dòng)上下游企業(yè)跟進(jìn)投資。

隨著(zhù)政府的項目在全國落地開(kāi)花,一些諸如物流等環(huán)節也隨之疏通,為企業(yè)帶來(lái)便利。而加大投資后,最終也會(huì )給老百姓留下一些公共領(lǐng)域的財產(chǎn)。

在這一過(guò)程中,財政只需控制投資的節奏,避免一次性過(guò)高投入帶來(lái)的風(fēng)險。據趙全厚介紹,政府投資項目,有些需要中央審批,有些只需報備,地方政府可自行決定。因此,盡管公布的投資項目都會(huì )進(jìn)入項目庫,但并非所有項目都能在一兩年內落地。

最終落地的,一定是有資金保障的項目。更多的項目,可能會(huì )在編制“十四五”規劃中體現,向社會(huì )傳遞政府的積極信號和穩定預期。

這些年高速發(fā)展的城鎮化,地方政府積累了大量的債務(wù),風(fēng)險趨緊。再加上疫情造成的原材料供應、人流、物流的限制,不可能年內將所有的資金都投入到項目上去。因此,趙全厚預估,今年預算內中央和地方的財政投入,包括增加一般債務(wù)和專(zhuān)項債務(wù)額度,加上PPP,今年各地政府總的投資額,以萬(wàn)億為單位,不會(huì )到10萬(wàn)億,預計在6萬(wàn)億~7萬(wàn)億元左右,期望以此來(lái)穩定和帶動(dòng)市場(chǎng)預期好轉,帶動(dòng)社會(huì )投資跟進(jìn)。

“經(jīng)濟發(fā)展和基礎設施建設之間必須匹配,在特殊時(shí)期,基建可以先走一步,但不能先走十步,那樣就跟不上了。”喬寶云表示,在這個(gè)時(shí)候,政府和市場(chǎng)就會(huì )產(chǎn)生兩種關(guān)系,一種是基建先行,市場(chǎng)緊跟,兩者相互成長(cháng),相互支撐;另一種則是政府將本該是市場(chǎng)的功能擠占了。“比如目前要穩就業(yè),政府采取了一些臨時(shí)性措施,但隨后就應騰出手讓市場(chǎng)跟上,這樣才是健康的關(guān)系。”

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