德國老老牌風(fēng)機制造商Enercon業(yè)績(jì)虧損嚴重!如何擺脫尷尬境地?

2019-12-31 16:26  來(lái)源:歐洲海上風(fēng)電  瀏覽:  

德國陸上風(fēng)機制造商Enercon面臨業(yè)績(jì)虧損,預計2019年虧損額高達5億歐元。面對如此重壓,Enercon不得不淪落到金融機構討論“公司重組”的尷尬境地。

2019年對于德國風(fēng)電行業(yè)注定是“倒霉年”:先是Senvion爆出破產(chǎn)新聞,被西門(mén)子歌美颯收購部分業(yè)務(wù);隨后Nordex公司資金鏈吃緊,幸虧得到Acciona母公司注血才得以維持;如今,Enercon宣布由于業(yè)績(jì)差,于11月份宣布裁掉數千個(gè)工作崗位。雖然面臨“重大虧損”,但Enercon并不考慮出售公司股份或被并購,不想讓一些資本短期的逐利心理影響公司長(cháng)期戰略發(fā)展規劃。Enercon公司正在和金融機構談判如何重組,擬通過(guò)戰略轉型和市場(chǎng)開(kāi)拓,用3年時(shí)間扭虧為盈。

這是一家老牌公司……

Enercon公司是一家總部位于德國Aurich的私人企業(yè),作為世界上領(lǐng)先的風(fēng)力發(fā)電機制造商之一,自90年代中期以來(lái),其在德國的市場(chǎng)占有率一直遙遙領(lǐng)先其。它在德國、瑞典、巴西、印度、加拿大、土耳其和加拿大都設立了總裝廠(chǎng),并于2010年在愛(ài)爾蘭特拉利成立愛(ài)爾蘭總部。

Enercon公司非常重視研發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新,1991年,Enercon研發(fā)出世界上首個(gè)無(wú)齒輪箱的風(fēng)機系統,并且從1993年開(kāi)始大規模制造無(wú)齒輪結構的直驅風(fēng)機,制定了能源輸出、可靠性和服務(wù)壽命等方面的新標準。

憑借其可靠的產(chǎn)品、良好的口碑和廣泛的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。Enercon公司2018年全球新增陸上風(fēng)力風(fēng)機中占比約為6%,位居第六位;在歐洲地區陸上風(fēng)機中占比約23%,緊隨維斯塔斯之后;而在德國本土市場(chǎng)新增陸上風(fēng)機中占比約53.8%,遙遙領(lǐng)先其他競爭對手。Enercon的主陣地是歐洲國家,包括:德國、丹麥、西班牙、法國、英國、希臘、愛(ài)爾蘭、意大利、荷蘭、葡萄牙、瑞典等。

事情原來(lái)是這樣的……

業(yè)績(jì)如此亮眼的一家企業(yè)怎么突然會(huì )陷入如此困境呢?

第一個(gè)也是最重要的原因是德國陸上風(fēng)電政策的大調整!近些年,德國陸上風(fēng)電競拍設計方案不理想、審批程序復雜、官僚主義盛行以及反對風(fēng)電聲音在國內不絕于耳。此外,德國最近提出的氣候保護政策中,政府規定新建風(fēng)場(chǎng)與定居點(diǎn)的最小距離為1公里,并規定即使只有5所房屋,也算作一處定居點(diǎn)。根據這一法案,德國環(huán)境機構UBA測算,將比原有的陸上風(fēng)電規劃減少20%-50%的可開(kāi)發(fā)量。

受消極的政策影響,2019年上半年,德國只新增安裝了35臺風(fēng)機,新增裝機容量290兆瓦,比上年同期下降了80%,是20年來(lái)最低的。德國過(guò)去六次陸上風(fēng)力發(fā)電拍賣(mài)也不成功。在2019年9月份500兆瓦(MW)拍賣(mài)容量中只有35%的容量收到企業(yè)投標書(shū)。

第二個(gè)原因要歸于自身。由于早年間在德國市場(chǎng)上稱(chēng)王稱(chēng)霸,它并未像西門(mén)子歌美颯、維斯塔斯這些同行一樣迅速全球化。且由于各種原因(包括和Vestas的專(zhuān)利沖突),還選擇退出了一些全球最大的市場(chǎng),例如中國,印度,美國,以及現在發(fā)展迅猛的海上風(fēng)電領(lǐng)域。

據了解,Enercon今年首次出現“重大虧損”,預計全年虧損會(huì )超5億歐元,但隨著(zhù)一些前期項目上馬,2020年財務(wù)狀況會(huì )有所改善。2019年的預期損失中有一部分和一次性的投資項目有關(guān),例如工廠(chǎng)的重組成本、產(chǎn)能調整以及為已停產(chǎn)的EP4風(fēng)機提供未來(lái)維修基金等。

慢慢復蘇路……

巨大的虧損損迫使Enercon與金融機構不得不進(jìn)行談判,研究在德國國內陸上市場(chǎng)急劇萎縮的情況下如何努力實(shí)現扭虧為盈,但是Enercon沒(méi)有計劃出出售部分或全部公司股份的打算。

好在Enercon公司有著(zhù)非凡的血統,相信憑借此前的產(chǎn)品質(zhì)量以及積累的技術(shù)實(shí)力和市場(chǎng)口碑,仍會(huì )活躍在未來(lái)的風(fēng)電場(chǎng)市場(chǎng),但它必須要做出轉變,比如更多的考慮進(jìn)入其它國家市場(chǎng)。但顯然西門(mén)子歌美颯、維斯塔斯、GE這些競爭對手相比,Enercon的國際化步伐已經(jīng)慢了不止半拍,若想進(jìn)入中國還需要和金風(fēng)、遠景、明陽(yáng)這些“地頭蛇”搶奪市場(chǎng)份額,Enercon重組自救之路并不會(huì )一帆風(fēng)順。

正如公司首席財務(wù)管Cobet所說(shuō):“Enercon需要謹慎選擇可以成功參與的領(lǐng)域,重組中的評估著(zhù)眼于某些關(guān)鍵市場(chǎng),我們希望在這些關(guān)鍵市場(chǎng)上能夠像在歐洲市場(chǎng)一樣取得成功,在這些市場(chǎng)上我們可以發(fā)揮自己的優(yōu)勢。”

Sydbank首席財務(wù)分析師雅各布·佩德森(Jacob Pedersen)認為,對于Enercon而言,其業(yè)務(wù)擴展到美國或印度等大型新市場(chǎng)將非常困難。佩德森認為:“進(jìn)入新市場(chǎng)需要資金實(shí)力。而維斯塔斯和西門(mén)子歌美颯作為上市公司可以在股票市場(chǎng)上獲得更多的融資,因此,他們進(jìn)入新市場(chǎng)相對容易。”

Cobet補充說(shuō),盡管Enercon目前沒(méi)有進(jìn)入這些超級市場(chǎng),但已在45個(gè)國家/地區活躍,并相信朝著(zhù)國際化的方向進(jìn)行重組將很快取得成果。他們希望通過(guò)一系列改革能恢復到以前的裝機水平,即每年安裝超過(guò)1,600臺風(fēng)機,總容量約4GW。

相比之下,今年Enercon預計在全球安裝740臺風(fēng)機,容量?jì)H為2GW。Cobet預計明年這一數字將有所增加,達到800臺風(fēng)機和2.5GW容量。預計明年的運營(yíng)水平將接近收支平衡。首席財務(wù)官表示,Enercon的重組計劃將在2022年完成。

Enercon近日剛剛宣布在智利的阿塔卡馬沙漠中標一個(gè)607MW的項目,并正在瑞典北部建造超大規模Markbygden風(fēng)電場(chǎng)。

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