該公司通過(guò)交易掛牌購買(mǎi)，充分利用大型交易平臺的影響力，打破賣(mài)方找不到買(mǎi)方，買(mǎi)方又找不到買(mǎi)方的信息不暢通的壁壘，通過(guò)交易平臺將公司購買(mǎi)指標信息推介到全國，信息發(fā)布廣泛，從而營(yíng)造區域供大于求局面，競價(jià)充分，成本節約巨大，目前圓滿(mǎn)完成產(chǎn)能置換指標購買(mǎi)工作。
2017年7月，國家煤礦安監局到該公司勝利一號露天礦現場(chǎng)核查，核定勝利一號露天礦具備2800萬(wàn)噸/年生產(chǎn)能力，同意核增800萬(wàn)噸/年生產(chǎn)能力，但需按照國家相關(guān)政策，落實(shí)產(chǎn)能置換指標并取得核準后，開(kāi)始辦理擴能相關(guān)工作。2018年1月，集團公司向鋼鐵煤炭行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能和脫困發(fā)展工作部際聯(lián)席會(huì )議辦公室鄭重承諾在規定時(shí)間內兌現產(chǎn)能置換指標。同年7月，勝利一號露天煤礦被列為國家8家保供煤礦及14家釋放產(chǎn)能煤礦之一，國家發(fā)展改革委、自然資源部、生態(tài)環(huán)境部、林業(yè)和草原局聯(lián)合調研組到錫林郭勒盟開(kāi)展調研期間，要求勝利能源公司必須落實(shí)產(chǎn)能置換指標，釋放先進(jìn)產(chǎn)能，保障東北地區煤炭供應。此后國家有關(guān)部委及內蒙古自治區政府有關(guān)廳局的各類(lèi)現場(chǎng)會(huì )、專(zhuān)題會(huì )或調度會(huì )上，多次督促該公司加快落實(shí)產(chǎn)能置換方案，完成核增產(chǎn)能相關(guān)工作。
時(shí)間緊，任務(wù)重，該公司成立專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組，特事特辦，專(zhuān)人負責，深入調研，分析市場(chǎng)存量與指標需求量，撰寫(xiě)調研報告，為定價(jià)提供數據支撐。在專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下，吃透并充分利用國家政策，充分利用折算放大指標2018年年底作廢的有利時(shí)機，創(chuàng )新工作思路，制定多次層方案，主動(dòng)出擊，委托內蒙古產(chǎn)權交易中心公開(kāi)掛牌購買(mǎi)產(chǎn)能置換指標，成為國內首例公開(kāi)掛牌購買(mǎi)產(chǎn)能指標企業(yè)，通過(guò)公開(kāi)競價(jià)機制，牢牢掌控定價(jià)權，廣泛聯(lián)系產(chǎn)能置換指標持有單位，充分利用大型交易平臺的影響力，信息發(fā)布廣泛，競價(jià)充分，節約成本巨大。成功購得煤炭產(chǎn)能置換指標800.14萬(wàn)噸/年，購買(mǎi)成本44443.98萬(wàn)元，平均單價(jià)55.55元/噸，較集團批復資金節約購買(mǎi)成本11556.02萬(wàn)元，較公司計劃節約購買(mǎi)成本3556萬(wàn)元。
