羅馬尼亞，你想要什么?這是能源部門(mén)的大型企業(yè)向當局提出的一個(gè)簡(jiǎn)單問(wèn)題。我們擁有資源，地理位置，潛力，我們擁有所需的一切，協(xié)調商業(yè)環(huán)境。然后我們缺少什么?我在辯論“羅馬尼亞 - HUB ENERGETIC?；ミB區域一名羅馬尼亞能源市場(chǎng)“的完整的傳媒集團主辦，他們不僅討論如何成為一個(gè)樞紐地區能源羅馬尼亞的前景，但也對羅馬尼亞在未來(lái)12年的能源戰略，歐洲能源政策，有關(guān)項目能源基礎設施，以及國家能源安全。
本次活動(dòng)由亞歷山德拉Stoicescu主持了由副總理斯蒂芬·維奧雷爾能源部長(cháng)安東安東，前部長(cháng)勒茲萬(wàn)·Nicolescu，對能源與Sustenability德勤羅馬尼亞和尤利安·揚庫，委員會(huì )對工業(yè)和服務(wù)業(yè)，商會(huì )主席目前正在執行首席顧問(wèn)出席眾議院商會(huì )的米哈伊Daraban總裁兼業(yè)羅馬尼亞，瓦西IUGA，能源顧問(wèn)。來(lái)自企業(yè)界的參與：阿列克謝·戈洛文，副總裁企業(yè)發(fā)展與戰略，KMG國際，克特林斯坦，CEO ELECTRICA，波格丹BADEA，機關(guān)事務(wù)局Hidroelectrica阿萊西奧Menegazzo頭的總裁和Sustenability ENEL和科斯明Ghita CEO Nuclearelectrica。
“在該地區，保加利亞，匈牙利，烏克蘭都希望成為一個(gè)樞紐。我們必須提出一些更重要的事情，成為能源領(lǐng)域的重要參與者。球跟我們在一起。當它接管歐盟理事會(huì )輪值主席，羅馬尼亞將起到非常重要的明年。(......)在羅馬尼亞，政治辯論將是在談?wù)摽稍偕茉吹男履繕?，重新啟?dòng)第二重要的事情將是對核能的作用坦率的討論，以結束與虛偽和第三工作定義歐洲能源弱勢消費者”，勒茲萬(wàn)·Nicolescu，在開(kāi)場(chǎng)辯論完整的傳媒集團在能源和Sustenability德勤羅馬尼亞執行首席顧問(wèn)說(shuō)。
能源部長(cháng)安東·安東完成了前能源部長(cháng)提出的目標：“我們地區的所有國家都希望成為能源和天然氣的小型樞紐。我們如何做一個(gè)大的區域性的?讓一個(gè)大的區域倡議，我們也許我們可以在各地區得到，然后我們將有一個(gè)積極的和更高的功率。“安東部長(cháng)談到下一個(gè)國家可以成為天然氣樞紐的條件援引6個(gè)要素：戰略地理定位，互聯(lián)運輸網(wǎng)絡(luò )，存儲容量，交易平臺，樞紐對供應來(lái)源的訪(fǎng)問(wèn)以及管理中心的監管框架。據部長(cháng)說(shuō)，羅馬尼亞并不缺乏任何這些組成部分。“羅馬尼亞已擁有天然氣中心的所有成分。但必須加強所有這些組成部分。這些因素仍處于不同的發(fā)展和改進(jìn)階段，需要在短期和中期內進(jìn)行投資，“政府官員說(shuō)。
關(guān)于目標的投資，但也對戰略合作伙伴關(guān)系必要的交談，副維奧雷爾·斯蒂芬：“國家能源安全的戰略目標，旨在通過(guò)獲得能源資源引發(fā)的積極作用，提供必要的參數社會(huì )的運作，提高預測內部和外部發(fā)展，良好的能源管理和提供最佳解決方案。在外部層面，羅馬尼亞必須繼續尊重其對歐洲長(cháng)期能源運輸倡議的承諾和支持，同時(shí)重新制定歐洲能源政策。有必要在能源系統中建立有關(guān)投資維度，技術(shù)轉讓和基礎設施安全的戰略伙伴關(guān)系。與美國和中國的戰略伙伴關(guān)系以及羅馬尼亞作為重要區域行動(dòng)者的概況是優(yōu)先事項。羅馬尼亞未來(lái)幾年需要在能源領(lǐng)域進(jìn)行大量投資。“
投資是在2030年估計在15十億歐元，如權利瓦西IUGA，能源顧問(wèn)：“我們需要把所有的成分和配方，為了保持15至20年以下烘烤他們我們周?chē)鷩业睦?。我們可以建立一個(gè)樞紐，但更重要的是要切合自己和產(chǎn)生的影響，在歐洲平臺參與“瑜珈談到獨立性與能源安全：”父母都繼承了獨立，但僅停留獨立，還是我們要走向更高層次，即安全?安全涉及內部和外部互連。新的范例是連通性。這是新的命運，它涉及為一個(gè)國家接管盡可能多的價(jià)值鏈?？缭絿绲幕A設施贏(yíng)得了與邊界的戰斗。即使您沒(méi)有資源，互連也可提供安全性。如果我們有雄心壯志，那么10-15年就是建設樞紐的平均期限。“
然而，羅馬尼亞甚至沒(méi)有從頭開(kāi)始，能源部長(cháng)安東安東認為15年的任期太長(cháng)了。但羅馬尼亞需要遠見(jiàn)。委員會(huì )工業(yè)和服務(wù)委員會(huì )主席Iulian IANCU解釋說(shuō)：“羅馬尼亞滿(mǎn)足了成為10年能源中心的所有條件。但是，能源部門(mén)最重要的決定已被阻止，推遲或取消。在我們自然擁有的必要和有約束力的條件中，由于各種原因，項目仍然處于凍結狀態(tài)。所有標準都可以實(shí)現，并且比保加利亞，塞爾維亞，烏克蘭更好。我們面前有什么?需要了解行動(dòng)計劃的定義以及我們所有人支持的活動(dòng)，無(wú)論其顏色或位置如何。“
“我們沒(méi)有問(wèn)題成為樞紐，我們有自然資源，我們有潛力。從德勤的研究中，我們知道這將為國家預算帶來(lái)2600萬(wàn)美元的收入，創(chuàng )造30,000個(gè)就業(yè)崗位。我們有這個(gè)機會(huì )。我們想要或者不想要，我們將有很大的機會(huì )成為一個(gè)能源中心，“羅馬尼亞工商會(huì )會(huì )長(cháng)Mihai DARABAN說(shuō)。
KMG International企業(yè)發(fā)展與戰略副總裁Alexey GOLOVIN認為，羅馬尼亞已經(jīng)成為該行業(yè)的重要參與者，不依賴(lài)于自己的自然資源和均衡的項目組合。但它必須最大化其在區域一級的地位。“羅馬尼亞所缺少的是一項明確的戰略，旨在最大限度地發(fā)揮所有這些戰略?xún)?yōu)勢的優(yōu)勢，羅馬尼亞擁有發(fā)展的所有要素，擁有專(zhuān)業(yè)知識和合格的員工。我們需要專(zhuān)注于保護羅馬尼亞的人才和專(zhuān)業(yè)知識，因為近年來(lái)出現了大規模流亡現象。對我們來(lái)說(shuō)，人力資源非常重要，我們鼓勵人們留在羅馬尼亞工作，“他說(shuō)。
克特林斯坦電氣CEO，談到2050年脫碳一個(gè)歐洲，這將從根本上改變在能源領(lǐng)域的分銷(xiāo)商的角色非常雄心勃勃的目標，他們已經(jīng)成為重要的基礎設施。“現實(shí)情況是，我們有一個(gè)老化的基礎設施，60%的安裝過(guò)程中有一個(gè)老化的生活。顯然需要大規模投資。在八家配電運營(yíng)商的層面上，我們需要100億歐元才能取代整個(gè)過(guò)期的基礎設施。“這顯然是一個(gè)普遍的挑戰，他說(shuō)，解釋說(shuō)正常的商業(yè)模式正在發(fā)生變化。“這就是為什么我們需要與當局進(jìn)行高度積極的對話(huà)，以及可預測的，穩定的，尤其是刺激性的主要監管框架。
了解競爭環(huán)境，使羅馬尼亞的能源是非常重要的，因為突出BADEA波格丹，執行主席Hidroelectrica“當有人說(shuō)你不行，我們必須證明就可以了。羅馬尼亞擁有一切需要成為電力中心的東西。我們有資源，我們有投資的地方。問(wèn)題不在歐盟委員會(huì )的層面，問(wèn)題在于我們。布魯塞爾沒(méi)有說(shuō)我們要做什么，我們在歐盟，區域和全球范圍內都在競爭。如果你不明白這一點(diǎn)，我們將失去本次比賽。“而獲勝，我們需要的羅馬尼亞國家機構的固相載體。“我們多次錯過(guò)了可預測性。我們也許缺乏勇氣。我們前往一個(gè)比強制主動(dòng)機構更具強制性的國家。羅馬尼亞擁有成為能源中心的所有要素，它擁有大量資源。我們是想利用它們，從中受益還是留給后代?羅馬尼亞需要非常清楚地確定其選擇。一切都與選擇，愿景和組織有關(guān)。我認為，將羅馬尼亞所有實(shí)體聚集在一起的規劃部遺失了。我們需要非常清楚地明確我們將來(lái)會(huì )做些什么，“Hidroelectrica總裁說(shuō)。
ENEL的機構事務(wù)和暫停負責人Alessio MENEGAZZO也談到了規劃事工的需要，或者更確切地說(shuō)是機構層面的明確和創(chuàng )造性思維。“可持續發(fā)展部將為我們帶來(lái)巨大利益。近年來(lái)，我們已投資35億歐元。面臨的挑戰是繼續以同樣的速度或更高的價(jià)格投資羅馬尼亞。前景必須雄心勃勃。是的，羅馬尼亞可以成為一個(gè)能源中心，如果它在這個(gè)背景下插入神奇的詞：數字化。我相信，在一個(gè)許多原則，固定軸正在發(fā)生變化的世界里，能源部門(mén)因變革而備受珍視。如果今天我們不做出數字化決定，我們將會(huì )失敗。數字化，IT，
增值也可能來(lái)自核能部門(mén)。但是，如果沒(méi)有投資，中長(cháng)期沒(méi)有相同的愿景，事情就無(wú)法發(fā)展。“核能是一種解決方案，也是能源結構中不可或缺的一部分。核工業(yè)直接有興趣促進(jìn)和支持所有有利于工業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的核能項目。在沒(méi)有持續投資的情況下，無(wú)法實(shí)現核能份額的增加，這與該國目前和未來(lái)的需求相關(guān)。Nuclearelectrica首席執行官CosminGHI??表示，我們需要非常了解未來(lái)20 - 30年的發(fā)展方向，或許應該建立可持續發(fā)展或規劃部。
關(guān)于建立規劃部的商業(yè)環(huán)境建議，副總理維奧雷·斯特凡解釋說(shuō)，自4月以來(lái)，事情已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施。“已經(jīng)有一些東西代替了已經(jīng)討論過(guò)的這個(gè)發(fā)展或計劃部。在過(guò)去的兩個(gè)月里，成立了戰略規劃委員會(huì )，包括學(xué)術(shù)界，旨在整合和戰略性地協(xié)調羅馬尼亞社會(huì )的趨勢。“
“好消息是我們還有很多工作要做。最大的風(fēng)險是，不要再發(fā)展，不要回到過(guò)去幾年。這是羅馬尼亞在過(guò)渡時(shí)期遭受的一次非常嚴重的疾病，我們必須非常謹慎地保持連續性，這只能通過(guò)永久性對話(huà)來(lái)實(shí)現，“副總理斯蒂芬補充道。在一個(gè)樂(lè )觀(guān)的語(yǔ)氣中，引用與兩個(gè)互相賣(mài)給大象的朋友的笑話(huà)，Viorel Stephen得到了最后一句話(huà)：“讓我們找到讓大象工作的方法，做正確的事。我們有大象，我們需要有正確的方法。“
辯論“羅馬尼亞 - 能源中心。一名羅馬尼亞互聯(lián)的區域能源市場(chǎng)“，是由完整的傳媒集團主辦，由支持
KMG國際Transgaz，Hidroelectrica，意大利國家電力公司Conpet ELECTRICA，OMV Petrom公司，威立雅，Romgaz和Nuclearelectrica。
完整的專(zhuān)業(yè)辯論感謝所有為此次活動(dòng)的成功做出貢獻的合作伙伴和參與者!
