面對安徽省電力市場(chǎng)長(cháng)周期試運行新形勢，該公司加快轉型發(fā)展步伐，加大“兩個(gè)聯(lián)營(yíng)”落實(shí)力度，大力發(fā)展新能源，新能源裝機容量同比增加61.32%;并相繼實(shí)施630兆瓦、330兆瓦發(fā)電機組30%額定負荷深度調峰性能試驗，火電機組深度調峰運行時(shí)長(cháng)顯著(zhù)增長(cháng)。
為保障20臺發(fā)電機組安全、穩定運行，該公司多維度強化安全生產(chǎn)管理。在安全管控方面，剛性執行“兩票三制”，落實(shí)重大操作到崗到位制度、鍋爐燃燒優(yōu)化措施和機組深度調峰等技術(shù)措施，實(shí)時(shí)更新各項典型工況風(fēng)險點(diǎn)和操作要點(diǎn);在交易策略方面，加強與電網(wǎng)調度溝通協(xié)調，全力提升交易出清占比;在人員培訓方面，常態(tài)化開(kāi)展典型事故、非停案例、深度調峰等專(zhuān)項培訓，定期開(kāi)展仿真機培訓;在機組檢修方面，動(dòng)態(tài)跟蹤電網(wǎng)線(xiàn)路檢修信息，合理安排機組檢修窗口期，巧借停備間隙開(kāi)展設備消缺，實(shí)現檢修周期壓縮與發(fā)電效能提升的有機統一，為搶發(fā)機會(huì )電量奠定堅實(shí)基礎。
迎峰度夏臨近，安徽公司科學(xué)預測全區域機組負荷、江淮汛期水情及7個(gè)燃煤場(chǎng)存煤量，合理制訂煤炭采購計劃，加強煤炭運輸、中轉、接卸等環(huán)節的全流程精細化管理，始終保持煤炭合理庫存。
