東北銷(xiāo)售把保障能源供應作為一項重要政治任務(wù),密切關(guān)注市場(chǎng)形勢變化,精準掌握北京及周邊地區重點(diǎn)區域資源數據,協(xié)調華北石化、大港石化、遼陽(yáng)石化等煉化企業(yè)組織備貨,推動(dòng)資源快速前移。加強與北京銷(xiāo)售、昆侖物流公司日間銜接,密切關(guān)注市場(chǎng)變化,及時(shí)掌握自有油庫庫存及運力保障情況,結合進(jìn)京?；饭愤\輸管控因素預判,做到24小時(shí)付油作業(yè)準備,對重點(diǎn)庫站實(shí)施“一對一”配送,確保到庫提油車(chē)輛快檢、快裝、快返。距離北京最近的大廠(chǎng)油庫,提前組織油品入庫0.3萬(wàn)噸,將庫存油品可付量提升至10天。
在運輸環(huán)節與鐵路部門(mén)緊密協(xié)作,優(yōu)化生產(chǎn)、調配運力,及時(shí)安排油品發(fā)運。由于北京地區對京標油品需求較大,為確保運力充足,東北銷(xiāo)售協(xié)調遼陽(yáng)石化加大油品生產(chǎn)和調出力度,組織啟用46節專(zhuān)用鐵路槽車(chē)至遼陽(yáng)石化,建立車(chē)輛“站到站”循環(huán)龍組,高效、有序的執行運輸計劃。
針對北京大興機場(chǎng)和首都機場(chǎng)航煤供需實(shí)際,組織航煤營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)項小組持續優(yōu)化區域客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略,與中航油和華北石化、大港石化聯(lián)動(dòng),完善航煤營(yíng)銷(xiāo)保供方案,結合航煤需求特點(diǎn),實(shí)時(shí)掌握航煤庫存變化,立足優(yōu)勢地理位置和管道運輸的便利條件,有序調整管輸和鐵路運輸計劃,確保兩大機場(chǎng)航煤庫存量始終高位運行。
