今年以來(lái)，貴州豫能新田煤礦聚焦主責主業(yè)，以“開(kāi)局就是決戰、起步就要沖刺”的勁頭抓好各項工作。1月份，生產(chǎn)商品煤10.36萬(wàn)噸，首月實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”，為全年目標任務(wù)完成起好了步，開(kāi)好了頭。
嚴格管控 消除風(fēng)險隱患
安全是生產(chǎn)的前提。為保障原煤生產(chǎn)安全順利進(jìn)行，新田煤礦強化安全風(fēng)險辨識，每班對工作面頂板、瓦斯、設備等存在的安全風(fēng)險進(jìn)行剖析，針對性采取安全防控措施，把風(fēng)險消除在萌芽狀態(tài)。
新田煤礦為有效防治瓦斯超限以上事故發(fā)生，采用上下隅角垛煤墻袋、掛風(fēng)障、退錨的方法防止風(fēng)流進(jìn)入采空區和采空區瓦斯涌出，有效解決了上隅角瓦斯異常的問(wèn)題。工作面打排放孔的方式排放瓦斯，并通過(guò)瓦斯校檢，確保工作面瓦斯指標在安全可控范圍。嚴厲打擊“三違”行為，對違章指揮、違章作業(yè)行為“亮劍”，規范職工行為。
新田煤礦礦領(lǐng)導、生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員強化工作面頂板、設備檢修維護、機頭機尾兩巷超前支護等管理，及時(shí)排查整治安全隱患，協(xié)調解決制約生產(chǎn)的問(wèn)題，保障原煤生產(chǎn)各項工作順利進(jìn)行。
新田煤礦綜采隊通過(guò)班前會(huì )開(kāi)展安全警示教育，開(kāi)好班前會(huì )，講清當班安全注意事項，提升安全意識。簽訂安全互保責任書(shū)，工作中相互提醒抓好安全，確保安全生產(chǎn)。
精心組織 保障原煤生產(chǎn)
面對采煤工作面上煤矸石帶來(lái)的影響，如何有效嚴控現場(chǎng)確保采煤工作面高產(chǎn)高效，順利完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標?
新田煤礦嚴格落實(shí)《新田煤礦生產(chǎn)組織管理辦法》和《新田煤礦采掘安全生產(chǎn)組織考核激勵方案》，把生產(chǎn)任務(wù)指標每天分解到班組，落實(shí)責任人，確保任務(wù)完成。
為保障機械設備安全可靠運行，推行設備檢修維護包保制度，把每臺的檢修維護分解到班組、落實(shí)到現場(chǎng)的每一個(gè)人，對檢修維護設備到位的進(jìn)行獎勵，對工作不力影響生產(chǎn)的責任人進(jìn)行考核，保障了設備的檢修質(zhì)量。
新田煤礦強化原煤生產(chǎn)過(guò)程管控，嚴格控制工作面采高，工作面割煤不割頂底板，煤炭“吃干榨凈”，在工作面機頭配備一臺風(fēng)鎬，人工破矸解決大塊煤炭給原煤生產(chǎn)帶來(lái)的影響。為確保原煤生產(chǎn)，綜采隊在三個(gè)生產(chǎn)班組中開(kāi)展班組競賽，有效提高職工的工作積極性。
提質(zhì)增效 打造精煤品牌
為提升煤炭“含金量”，新田煤礦從源頭上確保原煤質(zhì)量，明確煤質(zhì)管理責任人，夯實(shí)主體責任，嚴控現場(chǎng)，實(shí)施矸煤分類(lèi)分運分裝等有效舉措，保證原煤質(zhì)量。
新田煤礦抓住生產(chǎn)過(guò)程中原煤入倉、配比入洗、洗煤操作各環(huán)節，實(shí)施全過(guò)程的跟蹤檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)診斷分析檢測，洗選出精煤，打造精煤品牌，生產(chǎn)市場(chǎng)客戶(hù)需要的優(yōu)質(zhì)精煤。
加大洗煤廠(chǎng)對原煤的洗選力度，強化每臺洗選設備、洗選環(huán)節的管理。進(jìn)行洗選人工選矸，把好煤質(zhì)管理關(guān)口，形成了全過(guò)程的煤質(zhì)管控體系，提高煤炭發(fā)熱量。
新田煤礦落實(shí)責任，實(shí)行洗選設備檢修維護包機制度，給每位檢修人員劃分責任區域，強化日常的檢修維護，提高檢修維護質(zhì)量，做到隱患及時(shí)排查及時(shí)整治，不留漏洞和盲區，保障原煤洗選順利進(jìn)行。
