新年伊始,原油市場(chǎng)動(dòng)蕩,油價(jià)持續攀升備受矚目。美英對俄制裁致國際能源市場(chǎng)震蕩,1 月 10 日紐約輕質(zhì)和倫敦布倫特原油期貨漲幅超 3.5%,1 月 7 日油價(jià)已因西方制裁俄伊預期、中國政策刺激預期及歐美天氣因素處于高位。美國制裁俄兩大石油公司及 183 艘油輪與塞爾維亞相關(guān)公司,英國也制裁俄兩大油氣巨頭,目的是切斷俄資金與鞏固對烏支持。制裁引發(fā)供應恐慌和避險情緒,地緣政治緊張與全球經(jīng)濟復蘇對能源需求上升,加劇供需失衡,推動(dòng)油價(jià)強勁上漲。在此背景下,潤滑油市場(chǎng)受牽連,不可避免地陷入新一輪漲價(jià)潮。
潤滑油生產(chǎn)企業(yè)首當其沖受到影響?；A油作為潤滑油的核心原料,其價(jià)格緊密跟隨原油價(jià)格波動(dòng)。隨著(zhù)原油價(jià)格的飆升,基礎油成本大幅攀升,使得潤滑油生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)成本直線(xiàn)上升,許多企業(yè)面臨巨大成本壓力。為應對困境,部分企業(yè)已陸續發(fā)布漲價(jià)通知。然而,企業(yè)在漲價(jià)過(guò)程中并非毫無(wú)顧忌,如何維持與經(jīng)銷(xiāo)商及下游客戶(hù)的良好合作關(guān)系成為關(guān)鍵難題。一方面,企業(yè)需要向合作伙伴清晰解釋漲價(jià)原因,爭取理解;另一方面,也在積極探尋優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低其他環(huán)節成本的方法,以緩解漲價(jià)壓力對市場(chǎng)關(guān)系的沖擊。
對于消費端用戶(hù)而言,潤滑油漲價(jià)帶來(lái)的挑戰不容小覷。在工業(yè)制造領(lǐng)域,設備的長(cháng)期穩定運行高度依賴(lài)優(yōu)質(zhì)的潤滑保障。潤滑油價(jià)格上漲后,企業(yè)的設備維護成本顯著(zhù)增加,原本的運營(yíng)預算被打亂,其每月用于潤滑油采購的費用增加,這對企業(yè)的資金流產(chǎn)生了明顯的擠壓。交通運輸行業(yè)同樣面臨困境,物流企業(yè)的車(chē)輛維護成本上升,直接影響運輸成本和效率。
業(yè)界人士認為,為應對這一局面,用戶(hù)可采取一系列有效措施。提前備貨并鎖定價(jià)格是當務(wù)之急,在漲價(jià)初期及時(shí)增加采購量,與供應商協(xié)商簽訂價(jià)格鎖定合同,能有效規避后續更高的價(jià)格風(fēng)險。同時(shí),優(yōu)化潤滑管理流程至關(guān)重要。通過(guò)引入先進(jìn)的潤滑技術(shù)和設備,精準控制潤滑油的用量和加注周期,減少不必要的浪費,提高使用效率。此外,與可靠的供應商建立長(cháng)期穩定的合作關(guān)系不可或缺。選擇具有良好信譽(yù)和穩定供應能力的供應商,簽訂長(cháng)期合作協(xié)議,不僅能保障潤滑油的穩定供應,還有望獲得更優(yōu)惠的價(jià)格條款和增值服務(wù)。
市場(chǎng)人士表示,經(jīng)銷(xiāo)商在這場(chǎng)漲價(jià)潮中處于承上啟下的關(guān)鍵位置。他們必須時(shí)刻緊盯上游價(jià)格動(dòng)態(tài),及時(shí)調整庫存策略。在價(jià)格上漲前夕,適當增加庫存,確保在供應緊張時(shí)期能夠滿(mǎn)足下游客戶(hù)需求。同時(shí),加強與下游客戶(hù)的溝通是穩定市場(chǎng)的核心環(huán)節。向客戶(hù)提前通報價(jià)格走勢和供應情況,提供專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品建議和解決方案,幫助客戶(hù)應對漲價(jià)挑戰。與潤滑油生產(chǎn)企業(yè)建立深度合作關(guān)系也十分必要,爭取更有利的合作政策和支持,如優(yōu)先供貨、價(jià)格優(yōu)惠、市場(chǎng)推廣資源等,從而在市場(chǎng)波動(dòng)中增強自身競爭力,保障自身利益和市場(chǎng)的穩定供應。
在原油價(jià)格持續上漲的新形勢下,潤滑油市場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節都面臨著(zhù)前所未有的挑戰與機遇。無(wú)論是生產(chǎn)企業(yè)、消費端用戶(hù)還是經(jīng)銷(xiāo)商,都需積極主動(dòng)地采取針對性措施,加強協(xié)作與創(chuàng )新,才能在這場(chǎng)漲價(jià)風(fēng)暴中站穩腳跟,實(shí)現可持續發(fā)展,共同維護潤滑油市場(chǎng)的穩定與繁榮。
