會(huì )上，中化土木公司的企業(yè)管理部詳細解讀了《中化學(xué)曙光建設有限公司投資后評價(jià)自評策劃方案》，明確了后評價(jià)的具體內容、工作分工及推進(jìn)計劃。曙光建設公司的相關(guān)領(lǐng)導表示將全力配合此次后評價(jià)工作，以此次工作為契機，提升公司管理水平。
中化土木公司總經(jīng)理繆愛(ài)華在會(huì )上提出三點(diǎn)要求：一是要高度重視此次后評價(jià)工作，以高度的責任感和使命感對待；二是要加強組織建設，明確責任分工，確保后評價(jià)工作的規范化和標準化；三是要加強成果運用，針對后評價(jià)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題和不足，及時(shí)制定并落實(shí)整改措施，推動(dòng)企業(yè)的持續健康發(fā)展。
此次啟動(dòng)會(huì )的召開(kāi)，標志著(zhù)中化土木公司對并購曙光建設有限公司51%股權投資項目后評價(jià)工作的全面展開(kāi)，為規范企業(yè)投資管理體系、推動(dòng)公司戰略目標落實(shí)奠定了堅實(shí)基礎。
