為進(jìn)一步發(fā)揮國際集團引領(lǐng)統籌職能，搶抓海外輸變電業(yè)務(wù)發(fā)展機遇，發(fā)揮成員企業(yè)協(xié)同合力，提高海外輸變電業(yè)務(wù)核心競爭力，11月29日，中國能建舉行輸變電業(yè)務(wù)“走出去”專(zhuān)題研討會(huì )。能建國際公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)呂澤翔主持會(huì )議并講話(huà)。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理喬旭斌參加會(huì )議。
會(huì )上，國際集團市場(chǎng)融資部匯報了當前全球輸變電業(yè)務(wù)整體情況、“走出去”面臨的機遇和挑戰、未來(lái)開(kāi)拓思路與舉措建議。沙特和烏茲別克斯坦國別匯報了輸變電業(yè)務(wù)策劃思路。葛洲壩國際公司、中電工程國際公司、電規總院、西北院、中南院、華北院、廣東院、新疆院、浙江火電、東電二公司分別匯報了輸變電國際業(yè)務(wù)開(kāi)展現狀及未來(lái)發(fā)展方向和舉措。與會(huì )成員企業(yè)國際業(yè)務(wù)相關(guān)負責人作交流研討。
會(huì )議指出，加快綠色低碳轉型已成為能源行業(yè)大勢所趨，新能源業(yè)務(wù)快速發(fā)展，提升電網(wǎng)對新能源發(fā)電的消納能力至關(guān)重要。作為中國能建傳統優(yōu)勢業(yè)務(wù)，海外輸變電業(yè)務(wù)是加快培育國際業(yè)務(wù)新增長(cháng)點(diǎn)的重要內容。要牢牢把握海外輸變電業(yè)務(wù)發(fā)展機遇，加快培育核心競爭優(yōu)勢，全力實(shí)現國際業(yè)務(wù)新突破。
針對下一步工作，呂澤翔強調，一是充分發(fā)揮國際集團引領(lǐng)統籌作用，分類(lèi)梳理建立海外輸變電項目信息庫，選準重點(diǎn)國別市場(chǎng)和項目，加大資源配置，實(shí)現重點(diǎn)突破。二是緊跟政策導向，創(chuàng )新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)機制，積極探索多元開(kāi)發(fā)模式，實(shí)現創(chuàng )新突破。三是發(fā)揮規劃設計前端介入優(yōu)勢，加強重點(diǎn)國別電網(wǎng)規劃業(yè)務(wù)策劃，推動(dòng)電網(wǎng)規劃“走出去”。四是加大海外輸變電設計和咨詢(xún)企業(yè)并購可行性研究，解決門(mén)檻準入、市場(chǎng)拓展問(wèn)題。五是加強大客戶(hù)溝通對接，建立供應鏈庫和鐵桿合作伙伴，形成良好業(yè)務(wù)生態(tài)圈，賦能中國能建輸變電業(yè)務(wù)業(yè)績(jì)能力提升。六是強化輸變電業(yè)務(wù)競爭力研究，各設計院要積極推動(dòng)標準屬地化建設以及采購全球化，加強與屬地化設計院合作。各單位要進(jìn)一步加強EPC能力建設，加強大客戶(hù)對接，全面提升核心競爭力。七是國際集團要牽頭開(kāi)展技術(shù)業(yè)績(jì)、資質(zhì)、信息庫、數據庫、屬地化財庫共享，與各單位協(xié)同發(fā)展，形成強大發(fā)展合力。八是要加大經(jīng)驗分析研討，總結經(jīng)驗、查擺不足，逐步提升業(yè)務(wù)能力。
喬旭斌表示，各企業(yè)要提高認識、優(yōu)化戰略、搶抓機遇，堅定不移推進(jìn)海外輸變電業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā);要策劃先行、優(yōu)化布局、加大投入，提高業(yè)務(wù)競爭力;要發(fā)揮優(yōu)勢、補強短板、統籌推進(jìn)，強化業(yè)務(wù)發(fā)展合力;要豐富業(yè)績(jì)、提升能力、打造品牌，賦能輸變電業(yè)務(wù)“走出去”。
