摩根大通正積極研究為提前關(guān)閉燃煤電廠(chǎng)提供融資的項目，加入全球銀行重新考量煤炭處理的行列。煤炭作為污染最嚴重的能源，占全球發(fā)電量36%，對實(shí)現《巴黎協(xié)定》目標構成挑戰。提前關(guān)停燃煤電廠(chǎng)復雜且昂貴，特別是在新興經(jīng)濟體。摩根大通需調整氣候政策，為淘汰燃煤電廠(chǎng)提供融資空間，初期可能面臨碳足跡上升。
其他銀行如匯豐和渣打也采取類(lèi)似措施，但面臨如何對待煤炭項目的明確性問(wèn)題，減緩了公共決策。亞洲開(kāi)發(fā)銀行正牽頭關(guān)閉印尼芝拉朋1號煤電廠(chǎng)的交易，多家銀行已提交融資提案。然而，氣候融資中煤炭的處理缺乏明確性，讓政策制定者陷入困境。
摩根大通表示，此類(lèi)項目需明確混合融資渠道，依賴(lài)公共去風(fēng)險措施，使借款人能負擔交易費用，同時(shí)吸引私人資本。優(yōu)惠、低利率貸款是實(shí)施方式。渣打銀行則研究使用碳信用額鼓勵燃煤電廠(chǎng)早關(guān)停，但面臨漂綠丑聞質(zhì)疑。非營(yíng)利組織指出，這忽視了碳市場(chǎng)缺陷和失敗努力。
全球銀行正努力探索新金融模式和思維方式，以應對煤炭轉型挑戰。
