近日，由施耐德電氣聯(lián)合聯(lián)盛新能源及SDA綠色碳中和與可持續發(fā)展亞洲論壇主辦的“碳尋未來(lái)，綠啟新程”綠色低碳可持續主題沙龍在上海舉行。來(lái)自各行業(yè)上市企業(yè)、知名外企高管及相關(guān)專(zhuān)家學(xué)者等嘉賓匯聚一堂，共同探討全球領(lǐng)先的綠色可持續發(fā)展理念、企業(yè)ESG戰略規劃與管理、綠色低碳轉型等話(huà)題，為行業(yè)帶來(lái)前沿洞察和可借鑒的實(shí)踐路徑。
隨著(zhù)全球氣候變化、資源緊張等問(wèn)題的日益嚴峻，可持續發(fā)展成為全球關(guān)注的話(huà)題。作為一種衡量企業(yè)在可持續發(fā)展方面表現的重要方式，ESG（環(huán)境、社會(huì )和公司治理）應運而生，與“雙碳”目標高度契合，已成為衡量企業(yè)可持續高質(zhì)量發(fā)展的重要參照系，驅動(dòng)著(zhù)各行各業(yè)加速綠色轉型。“ESG已經(jīng)成為企業(yè)的‘必答題’。通過(guò)將ESG化作自身發(fā)展的驅動(dòng)力，企業(yè)能夠持續提升透明度，增強品牌價(jià)值，在贏(yíng)得競爭新優(yōu)勢的同時(shí)，實(shí)現高效可持續發(fā)展。”施耐德電氣戰略聯(lián)盟與創(chuàng )新生態(tài)總經(jīng)理洪巖博指出：“企業(yè)可通過(guò)戰略規劃、組織革新、技術(shù)創(chuàng )新和生態(tài)賦能四大步驟，深化可持續發(fā)展理念，將綠色低碳轉化為核心競爭力。”
施耐德電氣戰略聯(lián)盟與創(chuàng )新生態(tài)總經(jīng)理洪巖博
當下，企業(yè)已無(wú)法通過(guò)“單打獨斗”來(lái)實(shí)現可持續發(fā)展，供應鏈的穩定和高效成為企業(yè)持續發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。供應鏈不僅關(guān)乎企業(yè)內部各個(gè)環(huán)節的有效銜接，還涉及到與外部合作伙伴的協(xié)同作戰。宜家物流供應鏈可持續發(fā)展負責人張煜介紹了宜家的可持續發(fā)展戰略和探索實(shí)踐。據介紹，為打造有競爭力的可持續供應鏈，宜家制定了一項長(cháng)期目標，即到2030財年，將宜家價(jià)值鏈中的溫室氣體排放量相比2016財年減半，到2050財年實(shí)現凈零排放。截至2023年11月，這些目標已提交給SBTi進(jìn)行審批。目前，宜家在可持續供應鏈方面已取得顯著(zhù)成果——與2019年相比，2023年中國區集拼倉庫綠色電力比例增長(cháng)至95.8%，預計2025年可到達100%。
宜家物流供應鏈可持續發(fā)展負責人張煜
施耐德電氣可持續發(fā)展咨詢(xún)業(yè)務(wù)負責人呂志勇分享了可持續發(fā)展和ESG的理念和實(shí)踐，他認為：做好ESG管理，應該把可持續發(fā)展作為公司的戰略核心，并融入業(yè)務(wù)的方方面面。以施耐德電氣為例，通過(guò)可持續發(fā)展的一體化治理機制，施耐德電氣以“積極踐行與賦能，打造可持續影響力企業(yè)”為核心戰略，設立了覆蓋供應鏈端到端的碳中和目標，并通過(guò)施耐德電氣可持續發(fā)展影響指數（SSI）來(lái)衡量成果。同時(shí)，施耐德電氣將可持續目標融入到業(yè)務(wù)，打造綠色可持續的價(jià)值鏈，實(shí)現了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙贏(yíng)。
呂志勇指出：“在ESG投資理念的影響下，企業(yè)的氣候行動(dòng)表現越來(lái)越受到投資者的關(guān)注。企業(yè)應采取有力的氣候行動(dòng)，提升ESG評級，比如主動(dòng)披露碳排放信息、參與氣候行動(dòng)倡議，以及在結合外部要求和自身降碳潛力的基礎上，設立SBTi科學(xué)碳目標，并采取相應的行動(dòng)路徑。”
施耐德電氣可持續發(fā)展咨詢(xún)業(yè)務(wù)負責人呂志勇
在ESG框架中，環(huán)境被視為最為關(guān)鍵的因素，直接關(guān)系到企業(yè)的可持續發(fā)展和長(cháng)期生存能力，對企業(yè)的能源清潔轉型提出了更高要求。對此，聯(lián)盛新能源集團中國業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理顧崔峰表示：“隨著(zhù)政策的發(fā)展和完善，能源轉型不僅能幫助企業(yè)降低用電成本、提高新能源利用率、提升生產(chǎn)運營(yíng)穩定性，并獲得額外節能收益，還能帶來(lái)綠電權益或CCER權益，提升企業(yè)ESG評價(jià)。”
針對企業(yè)利用新能源過(guò)程中面臨的消納、穩定性、安全性以及單一性等挑戰，顧崔峰指出：“清潔能源搭配靈活的能源管理，才能更好地提升能源的利用率，由聯(lián)盛新能源和施耐德電氣共同推出的光儲微網(wǎng)一體化解決方案，通過(guò)整合光伏發(fā)電、儲能系統和微網(wǎng)技術(shù)，為用戶(hù)提供綠色能源供給和安全穩定的用能體驗，助力實(shí)現能源轉型。”
據介紹，以1萬(wàn)平米屋頂面積、1MW裝機規模，以及固定電價(jià)0.45元/kWh為例，企業(yè)通過(guò)能源轉型可實(shí)現年均約35萬(wàn)元的直接收益，并帶來(lái)年均減排約736噸、標準煤年均節約量約270噸、水資源年均節約量約3587噸的環(huán)境貢獻。
聯(lián)盛新能源集團中國業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理顧崔峰
活動(dòng)現場(chǎng)，施耐德電氣微網(wǎng)架構師張聰沖還帶來(lái)了EcoStruxure微網(wǎng)能源管理顧問(wèn)（EMA）的技術(shù)應用和成果展示。EMA采用了全球領(lǐng)先的AI優(yōu)化調度算法，具備先進(jìn)的發(fā)用預測算法、AI能源智慧大腦、核心算法自迭代機制，以及高度靈活的架構，其光伏預測精度可達92%以上、負荷預測精度可達85%以上，不僅積累了超1500個(gè)場(chǎng)景的微網(wǎng)項目驗證，還擁有超過(guò)8年的AI算法優(yōu)化，數據沉淀位居行業(yè)第一。
施耐德電氣微網(wǎng)架構師張聰沖
此外，現場(chǎng)與會(huì )嘉賓還圍繞綠色供應鏈的挑戰與機遇、碳中和路徑探索、ESG報告與透明度提升、企業(yè)文化構建，以及企業(yè)ESG品牌建設五大主題，進(jìn)行了深入討論，分享ESG管理方面的新觀(guān)點(diǎn)、新思路。
作為可持續發(fā)展的堅定踐行者，施耐德電氣早在2002年就將可持續納入公司核心戰略，并融入業(yè)務(wù)運營(yíng)的方方面面，至今已連續12年榮登企業(yè)爵士“全球最佳可持續發(fā)展企業(yè)100強”榜單。未來(lái)，施耐德電氣將依托自身豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和全面的咨詢(xún)服務(wù)，致力于賦能更多企業(yè)伙伴提升ESG管理水平，打造可持續影響力，攜手邁向更加綠色低碳的可持續未來(lái)。
