7月28日，中國石油集團2024年年中工作會(huì )議閉幕。集團公司董事長(cháng)、黨組書(shū)記戴厚良出席并講話(huà)，強調要在黨的二十屆三中全會(huì )精神指引下，保持定力、再接再厲，全力以赴完成全年各項任務(wù)目標，為保障國家能源安全、鞏固和增強我國經(jīng)濟回升向好態(tài)勢作出更大貢獻。
集團公司黨組副書(shū)記段良偉主持，黨組成員、總會(huì )計師周松，黨組成員、副總經(jīng)理黃永章、任立新、謝軍、張道偉出席會(huì )議。
戴厚良強調，要深刻把握黨的二十屆三中全會(huì )精神，在系統謀劃進(jìn)一步全面深化改革上下功夫。把學(xué)習好貫徹好全會(huì )精神作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，原原本本學(xué)、認認真真悟，在公司上下迅速掀起學(xué)習宣傳貫徹全會(huì )精神的熱潮。突出功能性改革，建立企業(yè)履行核心功能評價(jià)制度，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平，進(jìn)一步增強核心功能，提升核心競爭力，更好發(fā)揮國資央企的科技創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三大作用”。推進(jìn)管理體制完善定型，不斷完善公司治理的“六大體系”，進(jìn)一步健全以“三級管理”為主的體制架構。在機制改革上下更大功夫，加強一體化統籌，在優(yōu)化完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制、三項制度改革、專(zhuān)業(yè)化重組、考核激勵約束機制等方面持續發(fā)力。扎實(shí)推進(jìn)專(zhuān)項改革，持續深化“雙百”“科改”企業(yè)改革，加快推動(dòng)未上市業(yè)務(wù)改革。要正確處理好頂層設計和探索實(shí)踐的關(guān)系、整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破的關(guān)系、全局和局部的關(guān)系、力度大和步子穩的關(guān)系，堅持守正創(chuàng )新、統籌協(xié)調，推進(jìn)全面深化改革這項龐大的系統工程。
戴厚良要求，要堅持乘勢而上，在高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標上下功夫。要精準發(fā)力，保持主營(yíng)業(yè)務(wù)良好發(fā)展勢頭。油氣和新能源業(yè)務(wù)要充分發(fā)揮能源保供“頂梁柱”作用，嚴格投資管理和計劃管理，強化高效勘探和效益開(kāi)發(fā)，以高水平儲采平衡保障油氣田高質(zhì)量發(fā)展。煉化銷(xiāo)售和新材料業(yè)務(wù)要加強產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化供應鏈管理，加大減油增化、減油增特、減碳增綠力度，深入落實(shí)“產(chǎn)品巨人”策略，實(shí)施針對性營(yíng)銷(xiāo)策略、應用好阿米巴模式，完善貿易保供方案，提升整體創(chuàng )效能力。支持和服務(wù)業(yè)務(wù)要堅持專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，推進(jìn)精細管理和精益管理，增強戰略支持能力和市場(chǎng)競爭能力。資本和金融業(yè)務(wù)要堅持產(chǎn)融結合、以融促產(chǎn)、一體協(xié)同、做特做優(yōu)，著(zhù)力提高產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)質(zhì)效和投資質(zhì)效。要加強統籌，加快重點(diǎn)項目和重大工程建設，統籌推進(jìn)項目前期工作，高質(zhì)量推進(jìn)煉化業(yè)務(wù)轉型升級。要綜合施策，持續深化提質(zhì)增效，強化指標約束和政策引導，從嚴管理成本費用，大力推進(jìn)虧損治理，企業(yè)主要負責人要學(xué)會(huì )運用財務(wù)“三張表”。要趨利避害，防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，科學(xué)研判宏觀(guān)形勢，加強風(fēng)險源頭管理和前端治理，健全海外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防控機制，完善“三金”壓控長(cháng)效機制，嚴格執行重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險報告機制，保障企業(yè)平穩運行。
戴厚良強調，要積極主動(dòng)作為，在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力上下功夫。加大科技創(chuàng )新力度，梳理五個(gè)重大專(zhuān)項依托的重大科技工程，統籌深化首批原創(chuàng )技術(shù)策源地建設和第二批布局，加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，著(zhù)力提升自主創(chuàng )新能力。大力推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大和未來(lái)產(chǎn)業(yè)前瞻布局，從要素驅動(dòng)向創(chuàng )新驅動(dòng)轉變，加大轉型升級和結構調整力度，努力增加高技術(shù)、高附加值的產(chǎn)品和服務(wù)供給，全力推進(jìn)新能源大基地建設，大力實(shí)施新材料提速工程，著(zhù)力打造“數智中國石油”，加強四大未來(lái)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域攻關(guān)布局，努力培育“第三增長(cháng)曲線(xiàn)”。持續完善體制機制，在提高科技創(chuàng )新組織化協(xié)同化程度、落實(shí)科技成果轉化創(chuàng )效獎勵政策、為科研人員松綁減負和賦予更大自主權等方面持續發(fā)力，進(jìn)一步完善科技創(chuàng )新體系，健全開(kāi)放合作機制，深入推動(dòng)創(chuàng )新聯(lián)合體建設，強化發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的政策引導，持續優(yōu)化“生聚理用”人才發(fā)展機制，打通新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的堵點(diǎn)難點(diǎn)。
戴厚良要求，要強化從嚴管理，在提高本質(zhì)安全水平上下功夫。樹(shù)牢紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維，強化“四全”原則，落實(shí)“四查”要求，層層細化完善安全環(huán)保責任體系，健全完善覆蓋承包商人員在內的全員安全生產(chǎn)記分機制，推動(dòng)全員履職盡責。從嚴排查整治重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險隱患，統籌推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)及2024年除患攻堅任務(wù)、城鎮燃氣管道專(zhuān)項治理，持續抓好重點(diǎn)領(lǐng)域集中排查整治，對重大隱患要掛牌督辦，全力做好近期汛期風(fēng)險防范，降低極端天氣變化對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響。抓細抓實(shí)基層基礎工作，創(chuàng )新推進(jìn)體系審核，深入開(kāi)展HSE標準化提升行動(dòng)，加強實(shí)用性安全技術(shù)應用，努力識別大風(fēng)險、消除大隱患、杜絕大事故。
戴厚良強調，要聚焦實(shí)干擔當，在著(zhù)力破解領(lǐng)導干部特別是年輕干部“本領(lǐng)恐慌”上下功夫。各級黨組織要完善日常發(fā)現、跟蹤培養、適時(shí)使用、從嚴管理的常態(tài)化工作機制，加強教育培訓;優(yōu)化成長(cháng)路徑，注重遞進(jìn)式培養、多崗位歷練，特別要有計劃地把他們放到吃勁崗位、關(guān)鍵崗位上歷練;強化管理監督。要夯實(shí)思想政治根基，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，堅決做到“兩個(gè)維護”，把對黨忠誠體現到創(chuàng )造經(jīng)得起實(shí)踐、歷史和群眾檢驗的業(yè)績(jì)上。砥礪擔當斗爭精神，自覺(jué)把工作放到公司整體工作中去思考、定位，善于觀(guān)大勢、謀全局、干實(shí)事、抓落實(shí)，保持“敢為天下先”的銳氣，面對急難險重任務(wù)沖鋒在前。提升真抓實(shí)干本領(lǐng)，練好調查研究的基本功，練就抓落實(shí)的硬功夫，當好行動(dòng)派、實(shí)干家。堅持為民務(wù)實(shí)廉潔，真心實(shí)意為員工群眾把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)、難事辦妥，發(fā)揚自我革命精神，在傳承弘揚石油優(yōu)良傳統中錘煉過(guò)硬作風(fēng)，清清白白做人、干干凈凈做事，自覺(jué)維護良好政治生態(tài)。
會(huì )上，油氣新能源公司、西南油氣田、中國石油(伊拉克)哈法亞公司、吉林石化、長(cháng)慶石化、內蒙古銷(xiāo)售、東方物探、工程材料研究院、昆侖資本9家單位作大會(huì )發(fā)言，煉化新材料公司等10家單位作書(shū)面交流。
總經(jīng)理助理、管理層成員，副總師，總部部門(mén)、紀檢監察組、專(zhuān)業(yè)公司及各企業(yè)主要負責同志，黨組巡視組巡視專(zhuān)員等參會(huì )。
