該項目位于大同市云州區黨留莊鄉邢莊村西北側，通過(guò)建設2臺裝機容量1000兆瓦超超臨界一次再熱、間接空冷燃煤機組，替代大同第二發(fā)電廠(chǎng)一期6臺200兆瓦機組，同步安裝煙氣脫硫、脫硝裝置。項目建成后，一方面將承擔大同市供熱，全廠(chǎng)年均熱效率59.82%，對優(yōu)化山西省電源結構，降低能源消耗、壓縮落后產(chǎn)能、改善生態(tài)環(huán)境、提高居民生活品質(zhì)具有重大意義。另一方面，項目將通過(guò)外送通道向京津唐負荷中心送電，年發(fā)電利用小時(shí)數約4500小時(shí)，有利于緩解京津和冀北電網(wǎng)電力緊缺狀態(tài)，保障區域能源安全。
深耕能源基地，沖鋒項目建設第一線(xiàn)
晉北煤炭基地作為山西省“十四五”能源規劃期間五大重點(diǎn)能源基地之一，按照《山西省碳達峰實(shí)施方案》，將積極推動(dòng)煤電清潔低碳發(fā)展，通過(guò)“上大壓小”方式，分類(lèi)推進(jìn)落后煤電機組淘汰整合。項目作為國家能源集團與山西省人民政府重要戰略合作項目，是晉北地區落實(shí)山西省“十四五”能源規劃的重點(diǎn)項目。
建筑集團自中標該項目后給予高度重視，在前期，由公司副總工程師親自?huà)鞄?，多次組織管理、技術(shù)人員組成先兵部隊現場(chǎng)踏勘，對項目前期施工條件、工程難點(diǎn)、總平布置、進(jìn)度計劃等開(kāi)展多頻次調研，確保工程順利開(kāi)展。
今年2月，在晉北凜冽的寒風(fēng)中，項目人員開(kāi)始進(jìn)點(diǎn)。4天內解決項目前期臨時(shí)住房和辦公問(wèn)題，迅速組織項目各部室建立項目管理體系和機制。聚焦土方開(kāi)挖節點(diǎn)，項目部建立起周例會(huì )和日例會(huì )機制，倒排工期提前策劃，每日通報施工計劃進(jìn)展，精準組織分包管理人員進(jìn)點(diǎn)及施工組織設計，對現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)予以糾偏。
3月26日，1號主廠(chǎng)房土方順利開(kāi)挖。項目部不等不靠，在項目管理人員不到20人的情況下，通過(guò)精細的施工組織和現場(chǎng)的網(wǎng)格化管理，時(shí)刻保持與管理方、參建單位及分包單位的溝通合作，不斷克服現場(chǎng)大風(fēng)、揚塵等不利條件。“項目部緊盯作業(yè)現場(chǎng)，在10天內完成土方開(kāi)挖86000方，10天內破樁頭1062根，截至目前完成混凝土澆筑2849方，如期實(shí)現主廠(chǎng)房第一方混凝土澆筑節點(diǎn)。”建筑科長(cháng)張龍說(shuō)到，項目工程建設的“沖鋒號”正式吹響。
攻堅技術(shù)難點(diǎn)，打造項目履約突擊隊
鋪開(kāi)項目BIM建模效果圖，映入眼簾的首先是兩座高聳的冷卻塔，但是效果圖中并未見(jiàn)煙塔。“該項目采用‘三塔合一’方式，間接空冷塔、脫硫吸收塔與排煙裝置三者合并布置，脫硫凈煙氣經(jīng)由空冷塔排出，利用空冷散熱消除煙雨，極大減少污染物的排放，提高能源利用效率。”項目總工閆鳳濤說(shuō)。“項目具有突出的技術(shù)支撐，但也避免不了一系列技術(shù)難題。工程循環(huán)水管道，一條布置在鍋爐房固定端，一條布置在鍋爐房與側煤倉之間，深度寬度大，必須在鍋爐房和主廠(chǎng)房基礎施工階段同步施工完成，存在建筑與安裝交叉作業(yè)且持續時(shí)間長(cháng)的難點(diǎn)。”
2024年是項目土建工程施工的關(guān)鍵一年，同時(shí)存在與安裝作業(yè)交叉的情況，為攻克技術(shù)難點(diǎn)，確保工程有效履約，項目部統籌管理人員，優(yōu)化施工組織設計，完善項目組織管理體系，建立現場(chǎng)分區域安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，并利用站班會(huì )、日例會(huì )及陰雨天氣等對施工隊伍開(kāi)展送課培訓，提高施工隊伍管理和技術(shù)能力。同時(shí)，及時(shí)組織各專(zhuān)業(yè)編制相應的施工方案，利用晚間集中評審，并報管理方審批，形成一整套系統的可實(shí)施的施工方案，對照圖紙進(jìn)行科學(xué)施工。短時(shí)間內，循環(huán)水管道實(shí)現正常開(kāi)挖，兩臺塔吊屹立于主廠(chǎng)房基坑周?chē)?。夜晚的施工現場(chǎng)，工人忙碌的身影、一臺臺挖機井然有序地工作，與基坑周?chē)臒艄饨幌噍x映。
凝聚團隊共識，吹響項目推進(jìn)集結號
項目始終秉承公司“共建共享、相互成就”的合作文化理念，積極保持與業(yè)主、監理、總包等管理方和施工隊伍的良好合作關(guān)系。自2021年公司承建山西寧武電廠(chǎng)投產(chǎn)后，時(shí)隔四年，再次踏上三晉大地，從建筑集團總部到項目團隊都格外重視，期待著(zhù)再創(chuàng )山西能源新標桿。
一方面，項目部踐行充分、超值、優(yōu)化“三層次”服務(wù)理念，及時(shí)響應業(yè)主等管理方要求，通過(guò)每日參加碰頭會(huì )等加強現場(chǎng)溝通協(xié)調，及時(shí)組織現場(chǎng)循環(huán)水管、高桿燈等設備到貨和質(zhì)量驗收，及時(shí)策劃現場(chǎng)視頻監控方案，滿(mǎn)足業(yè)主管理要求。另一方面，加強與分包單位的合作關(guān)系，對照業(yè)主和公司對于現場(chǎng)文明施工標準圖庫要求，安全部組織對分包隊伍管理人員進(jìn)行交底，協(xié)同項目部一起完成現場(chǎng)主廠(chǎng)房基坑邊坡、圍欄和加工場(chǎng)地等品牌形象布置，提升現場(chǎng)文明施工標準。同時(shí)，通過(guò)每日現場(chǎng)例會(huì )協(xié)調解決分包單位現場(chǎng)施工難題，并做好自有管理人員和分包管理人員區域責任分工，統籌臨建區和主體施工區進(jìn)度工作。
在項目全體人員共同努力下，生活區第一棟于4月28日具備入住條件，循環(huán)水管安裝預埋有序進(jìn)行;4月30日，鍋爐房三臺泵車(chē)完成 G1-G4/K2-K7 基礎承臺及板墻砼澆筑 1490方，標志著(zhù)本次鍋爐基礎承臺砼筑全部結束;5 月18 日，汽機底板完成混凝土澆筑 2700 方，工程距離主廠(chǎng)房基礎出零米目標更近一步。
起步即沖刺，開(kāi)局即決戰，項目部將繼續凝心聚力，堅持“沒(méi)有最好，追求更好”的對標理念，瞄準年度工程節點(diǎn)目標，繼續朝著(zhù)主廠(chǎng)房基礎出零、鍋爐鋼架吊裝等重大節點(diǎn)邁進(jìn)。(楊春雷)
