然而,盡管光伏行業(yè)展現出平穩向好的發(fā)展勢頭,全鏈路的供應鏈管理卻逐漸成為制約其進(jìn)一步發(fā)展的難題之一。特別是在倉儲管理這一關(guān)鍵環(huán)節,隨著(zhù)行業(yè)“內卷”現象的加劇,企業(yè)急需通過(guò)優(yōu)化倉儲管理模式,實(shí)現精細化管理,從而達成降本增效的目標,以適應市場(chǎng)競爭的新常態(tài)。
作為中國領(lǐng)先的供應鏈管理解決方案及場(chǎng)景物流服務(wù)提供商,日日順供應鏈聚焦光伏行業(yè)客戶(hù)對供應鏈管理服務(wù)方面的迫切需求,充分發(fā)揮自身覆蓋全國的倉網(wǎng)、配網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò )資源優(yōu)勢,以及不同環(huán)節的協(xié)同作業(yè)能力,逐漸形成了覆蓋倉儲、干線(xiàn)等供應鏈全鏈路的管理解決方案。
例如在與分布式光伏行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)X開(kāi)展合作時(shí),日日順供應鏈深入調研了X客戶(hù)的業(yè)務(wù)現狀及其在倉儲管理方面的具體需求,為其量身打造了標準化的倉儲管理服務(wù)方案。以X客戶(hù)位于徐州的備件倉為例,由于缺乏精益運營(yíng)管理,該倉多次出現物料少發(fā)、串發(fā)現象,嚴重阻礙了運營(yíng)效率。對此,日日順供應鏈從倉儲布局、作業(yè)流程、庫內盤(pán)點(diǎn)等方面進(jìn)行升級改造,在實(shí)現精細化運營(yíng)的同時(shí),也幫助X客戶(hù)降低了倉儲管理成本。
具體來(lái)看,在倉儲布局方面,日日順供應鏈首先對各存儲區域進(jìn)行了明確劃分,規劃出標準件區、入庫質(zhì)檢區、復核打包區等,節約倉儲面積的同時(shí),也通過(guò)更加合理的庫區設置加快了產(chǎn)品出入庫效率。
在作業(yè)流程方面,日日順供應鏈建立了涵蓋產(chǎn)品入庫、庫內管理、出庫等環(huán)節的標準化作業(yè)體系。通過(guò)規范供應商送貨包裝,并制定統一的出入庫清點(diǎn)標準,日日順供應鏈有效解決了過(guò)去清點(diǎn)過(guò)程中人力、物力消耗大且結果易出錯的問(wèn)題。在庫內管理環(huán)節,日日順供應鏈則進(jìn)一步規范了貨物存儲方式和設備應用,顯著(zhù)提升了倉內作業(yè)效率。同時(shí),在出庫環(huán)節,日日順供應鏈不僅對貨物進(jìn)行預包裝,還積極協(xié)調供應商補貨,以減少少發(fā)、串發(fā)等問(wèn)題的發(fā)生,確保出庫作業(yè)的準確性和高效性。
此外,在庫內盤(pán)點(diǎn)環(huán)節,日日順供應鏈不僅采用了固定盤(pán)點(diǎn)、循環(huán)盤(pán)點(diǎn)和全盤(pán)模式相結合的方法,還對存儲單據實(shí)施了分類(lèi)管理。據悉,未來(lái)日日順供應鏈還將通過(guò)數字化系統的配合應用,對貨物存儲流程進(jìn)行深度優(yōu)化升級,以確保倉儲管理的精細化水平得到進(jìn)一步提升。
“未來(lái),我們也將以X客戶(hù)為樣板搭建全國分布式光伏倉配體系網(wǎng)絡(luò ),打造日日順光伏行業(yè)倉配一體差異化競爭力,更好地服務(wù)客戶(hù)”,日日順供應鏈項目負責人韓夢(mèng)瑤表示。
如今,隨著(zhù)新能源行業(yè)的快速發(fā)展,其對供應鏈管理服務(wù)的需求也在與日俱增。以日日順供應鏈為代表的供應鏈管理服務(wù)企業(yè)不斷提升自身服務(wù)能力,并深度挖掘行業(yè)客戶(hù)需求,在助力行業(yè)客戶(hù)實(shí)現降本增效的同時(shí),也將樹(shù)立越來(lái)越多的新能源行業(yè)服務(wù)樣板,引領(lǐng)服務(wù)新方向。
