殼牌公司周四表示，將退出另一個(gè)浮動(dòng)海上風(fēng)電項目，這是該公司退出海上風(fēng)電領(lǐng)域的又一個(gè)項目。
殼牌表示，殼牌將把其在韓國1.25 GW的MunmuBaram項目中80%的股份出售給其合資伙伴Hexicon，讓后者持有該項目100%的股份。殼牌對該項目剩余股份的補償將為500萬(wàn)美元現金，再加上5000萬(wàn)美元的利潤分成協(xié)議，協(xié)議期限為三年，從項目開(kāi)始時(shí)開(kāi)始。
殼牌去年決定放棄其每年減少1%至2%的石油產(chǎn)量。殼牌和其他主要石油公司發(fā)現，在預期回報方面，向風(fēng)能等替代能源的轉型并沒(méi)有達到預期的效果。與此同時(shí)，石油繼續證明其在利潤部門(mén)的勇氣，當然，這得益于歐佩克的減產(chǎn)和地緣政治動(dòng)蕩。
盡管如此，自俄烏危機發(fā)生開(kāi)始以來(lái)，大型石油公司已獲利2500多億美元。當然，這是在經(jīng)歷了幾年由新冠病毒引發(fā)的艱難歲月之后發(fā)生的。事實(shí)上，根據Global Witness最近的一份報告，世界上最大的五家石油公司，英國石油公司、道達爾能源公司、?？松梨诠?、雪佛龍公司，當然還有殼牌公司，已經(jīng)向其股東分配了約2000億美元。
另一方面，由于原材料和設備成本飆升，風(fēng)電項目的盈利能力受到了重大打擊，全球各地的開(kāi)發(fā)商都在退出。例如，在美國，即使在內政部于2023年11月批準了大型海上風(fēng)電項目Empire wind 2之后，開(kāi)發(fā)商僅幾個(gè)月后就以商業(yè)可行性受損為由取消了該項目。英國石油公司和Equinor記錄了8.4億美元與失敗的風(fēng)電項目相關(guān)的減值，世界最大的海上風(fēng)電開(kāi)發(fā)商O(píng)rsted在取消了計劃在美國新澤西海岸外的兩個(gè)海上風(fēng)電項目后，最近承擔了價(jià)值40億美元的減值費用。
