2月22日，為貫徹落實(shí)集團科技創(chuàng )新大會(huì )和年度信息化工作會(huì )精神，加強科技項目規范化管理，國能(泉州)熱電有限公司科研小組開(kāi)展科技項目全流程管理專(zhuān)項培訓，進(jìn)一步夯實(shí)各項目負責人對科技項目管理水平的能力。
本次培訓從項目可研、項目立項、采購準備、完成采購、開(kāi)工、竣工、成果鑒定和后評價(jià)七個(gè)項目重要節點(diǎn)流程出發(fā)，重點(diǎn)對立項建議書(shū)編寫(xiě)、知識產(chǎn)權要求、服務(wù)確認、項目驗收、預轉固、成果評價(jià)等環(huán)節的注意事項進(jìn)行深入淺出的講解，并就歷年科技項目存在的典型問(wèn)題進(jìn)行了案例剖析。在交流環(huán)節，參會(huì )人員紛紛就科技項目管理過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行了深入交流和討論。
通過(guò)本次培訓，加深了各項目負責人對科技項目相關(guān)制度的領(lǐng)會(huì )以及項目整體管控的理解，為企業(yè)科技項目管理的標準化、規范化起到了積極的推進(jìn)作用。(文/康孝種 圖/許文順)
