12月26日，公司第十二宣講組到張掖電廠(chǎng)擴建項目宣貫公司第一次黨代會(huì )精神，期間開(kāi)展了2023年度調研考評和青年骨干座談交流會(huì )，項目全體員工參會(huì )。
宣講組一行深入施工現場(chǎng)，實(shí)地查及看了各區域的施工進(jìn)度、品牌形象建設和安全文明施工標準，詳細了解了項目的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及資源匹配狀況。
會(huì )上，宣講組帶領(lǐng)參會(huì )人員學(xué)習黨的二十大精神，開(kāi)展學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育讀書(shū)班，學(xué)習中國能建“一創(chuàng )三轉”指導意見(jiàn)、加快建設世界一流企業(yè)，改革深化提升實(shí)施方案、中國能建2023年工程項目管理提升工作會(huì )會(huì )議精神，進(jìn)行公司第一次黨代會(huì )精神專(zhuān)題宣講及2023年度調研考評工作。 深刻闡述了公司加入中國能建以來(lái)取得的輝煌成就，詳細解讀了公司“三步走”戰略目標、“三新能建”、“一創(chuàng )三轉”、“四大領(lǐng)域”、“五大高地”、“四個(gè)不匹配”等相關(guān)內容。
最后，宣講組結合項目實(shí)際提出以下三點(diǎn)要求：一是項目部要通過(guò)主題實(shí)踐活動(dòng)、三會(huì )一課等途徑持續學(xué)習公司第一次黨代會(huì )精神，深刻領(lǐng)會(huì )報告內涵和相關(guān)要求;二是恪守“沒(méi)有安全這個(gè)1，其他要素都是0”的安全觀(guān)，穿透落實(shí)風(fēng)險分級管控，培養懂生產(chǎn)的安全員，排查治理施工現場(chǎng)潛在的安全隱患，助力打造本質(zhì)化安全項目;三是深化全面預算管理和全成本核算管理，做好四量對比、量控價(jià)控及材料采購計劃，確保材料采購與施工進(jìn)度相匹配。同時(shí)嚴控資金管理，堅持月度分析和資金收取盤(pán)點(diǎn)，對產(chǎn)值成本不匹配的情況及時(shí)組織專(zhuān)業(yè)和合同分析糾偏，確保“兩金”增幅低于營(yíng)收增幅。(周香香)
