10月2日，三澳核電項目1號機組預應力gamma鋼束第3-7階段最后一次灌漿結束，標志著(zhù)1號機組預應力施工歷時(shí)5.5個(gè)月圓滿(mǎn)收官， 安全質(zhì)量受控，為后續外穹頂施工、冷試、熱試等關(guān)鍵節點(diǎn)奠定了堅實(shí)基礎。
預應力系統工程是核電建設土建施工中質(zhì)保等級最高的分項工程之一。 中廣核“華龍一號”預應力系統位于核島內層安全殼，由242束鋼束組成，包含純豎向鋼束、水平環(huán)向鋼束和gamma鋼束，是安全殼的“筋脈”。
預應力施工具有作業(yè)環(huán)境復雜等特點(diǎn)，再加上高溫多雨的氣候使預應力漿體制備質(zhì)量控制難度加大，這給施工帶來(lái)了極大挑戰。
預應力專(zhuān)項施工過(guò)程中，在公司和事業(yè)部的引領(lǐng)下，在業(yè)主單位的大力支持下，中核華興三澳核電項目部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)項目部)始終發(fā)揚“能打硬仗”的斗爭精神，牢固樹(shù)立“安全第一、質(zhì)量第一”的強烈意識，不斷創(chuàng )新管理模式，推動(dòng)技術(shù)變革和創(chuàng )新優(yōu)化，以?shī)^發(fā)有為的姿態(tài)穩步推進(jìn)施工生產(chǎn)，確保節點(diǎn)順利實(shí)現。
強化精細管理 推動(dòng)建設常態(tài)長(cháng)效
項目部科學(xué)策劃、精心組織，成立預應力黨員攻堅隊，提前對施工方案、作業(yè)程序及施工工藝等實(shí)施細節反復研究討論，并針對潛在不確定因素制定嚴格管控措施及應急預案。
項目部堅持問(wèn)題導向，實(shí)行“日碰頭、周例會(huì )”制度，完善“清單+閉環(huán)”工作機制，實(shí)現進(jìn)度跟蹤、專(zhuān)業(yè)協(xié)商和工作布置各環(huán)節緊緊相扣;發(fā)揮組織效能，合理調配勞動(dòng)力資源，提高施工生產(chǎn)效率;強化層級責任，聯(lián)合上下游發(fā)揮團隊協(xié)作力量，解決現場(chǎng)難題，打通生產(chǎn)堵點(diǎn)，確保各項工作高質(zhì)開(kāi)展、高效落實(shí)。
堅守質(zhì)量安全 筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)
項目部堅守風(fēng)險管控和隱患治理兩道防線(xiàn)，加強對高風(fēng)險作業(yè)和夜間施工作業(yè)的安全監管力度，將雙重預防機制、安全生產(chǎn)標準化建設各項工作責任分解落實(shí)到具體崗位，確保各作業(yè)面安全管理到位。
一方面，項目部針對殼間多專(zhuān)業(yè)交叉施工，設專(zhuān)人進(jìn)行過(guò)程巡查，按照施工步驟對施工作業(yè)面進(jìn)行簽點(diǎn)放行，實(shí)現各工序間無(wú)縫銜接，確保施工解耦后同步進(jìn)行多個(gè)作業(yè)面的順利實(shí)施。
另一方面，項目部提高班前、班后會(huì )質(zhì)量，早班會(huì )計劃分解、晚班會(huì )進(jìn)展分析，對人員配置、施工方案、安全技術(shù)交底、關(guān)鍵工機具等方面持續開(kāi)展符合性檢查，并做到及時(shí)糾偏，杜絕安全隱患和質(zhì)量風(fēng)險的發(fā)生。
堅持創(chuàng )新優(yōu)化 助力項目提質(zhì)增效
項目部夯實(shí)大項目管理機制，積極推動(dòng)前后臺聯(lián)動(dòng)，整合各專(zhuān)業(yè)優(yōu)質(zhì)力量，針對施工重難點(diǎn)，大力推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)和先進(jìn)裝備革新與攻關(guān)。應用全管道緩凝漿灌注工藝、自研殼間水平升降平臺、設計并使用穹頂門(mén)式起重機、第二代超大流量數字化灌漿泵、國產(chǎn)化超高速穿束機，大幅提升施工效率。
同時(shí)，研發(fā)使用小型化張拉設備，采用外殼鋼內模施工工藝，實(shí)現預應力與外殼施工成功解耦。此外，中核華興首次在核電預應力張拉設備上高度集成智能可視化張拉控制系統，將傳統指針讀數、人工測讀全部轉化為數字化測讀并記錄，成功實(shí)現了張拉施工數字化轉型。
抓好勞動(dòng)競賽 激發(fā)職工內生動(dòng)力
項目部嚴格落實(shí)公司培育自有產(chǎn)業(yè)工人班組建設要求，圍繞“引留育選聘”激活組織“自我造血”功能，依托技能等級培訓體系，常態(tài)化開(kāi)展內部技能分級認定工作，通過(guò)分級促進(jìn)技能提升，拉開(kāi)薪酬差距，建立淘汰機制，實(shí)現工人主動(dòng)提升技能水平。
項目部以公司核電建設項目“高端智造 綠色制造 核力強國”重點(diǎn)工程重點(diǎn)項目勞動(dòng)競賽為契機，開(kāi)展“五比五賽”技術(shù)技能提升競賽活動(dòng)，期望通過(guò)競賽，促進(jìn)解決技術(shù)施工上的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，推動(dòng)員工主動(dòng)進(jìn)行“微創(chuàng )新”“小優(yōu)化”，全力打造一批素質(zhì)高、能力強、人員穩定的自有產(chǎn)業(yè)工人隊伍。
1號機組預應力工程的完工，為后續華龍一號堆型預應力施工提供強有力的技術(shù)保障和經(jīng)驗支撐。
