安哥拉從事石油業(yè)務(wù)已有很長(cháng)時(shí)間。該國于20世紀50年代中期開(kāi)采了第一桶原油，當時(shí)在Cuanza盆地的一個(gè)陸上油田Benfica開(kāi)始了開(kāi)發(fā)作業(yè)，在20世紀60年代末國際石油公司開(kāi)始在該海域進(jìn)行重大發(fā)現后，該國成為了一個(gè)更加突出的參與者。
從那時(shí)起，該國一路晉升成為非洲最大的原油生產(chǎn)國之一。有時(shí)它甚至在非洲大陸最大的生產(chǎn)商名單上名列前茅。例如，2022年8月它超越尼日利亞，自2017年以來(lái)首次登頂。雖然這種增長(cháng)是暫時(shí)的，但安哥拉在今年5月再次成為非洲大陸的第一大生產(chǎn)國。即使尼日利亞再次超越它，這些例子也說(shuō)明了安哥拉有能力將產(chǎn)量維持在相當高的水平。
生產(chǎn)方面的挑戰。即便如此，值得注意的是，安哥拉的石油行業(yè)面臨著(zhù)重大挑戰。
該國的原油產(chǎn)量在2008年達到峰值，略低于每天200萬(wàn)桶，目前約為每天110萬(wàn)至115萬(wàn)桶。安哥拉政府曾表示希望將產(chǎn)量水平提高到130萬(wàn)桶/日，但這樣做并不一定容易。這是因為產(chǎn)量下降本質(zhì)上是結構性的。也就是說(shuō)這部分源于許多大型海上油田已過(guò)盛期，部分源于國際石油公司未能啟動(dòng)提高采收率(EOR)項目來(lái)遏制下降趨勢，另一部分源于上游產(chǎn)能投資不足。盡管安哥拉的官員已經(jīng)做出了一些努力來(lái)吸引新的投資者，并通過(guò)新的許可證發(fā)放等措施鼓勵勘探，但這些趨勢并不容易扭轉。
盡管如此，如果認為原油產(chǎn)量的長(cháng)期下降是安哥拉石油行業(yè)注定會(huì )不斷萎縮到微不足道的跡象，那就大錯特錯了。該國正在采取措施提高產(chǎn)量，不僅要將產(chǎn)量提高到130萬(wàn)桶/日，還要將產(chǎn)量穩定在這個(gè)水平。
建立在現有基礎設施上。在一些情況下，這種合作側重于利用現有的基礎設施來(lái)簡(jiǎn)化開(kāi)發(fā)。我將在這里提到兩個(gè)例子，首先是Azule Energy公司，這是英國石油公司(BP)和意大利埃尼集團(ENI)去年成立的一家公司，旨在鞏固其在安哥拉的投資組合。
Azule Energy公司可能相對較新，但它已經(jīng)在推動(dòng)上游業(yè)務(wù)方面取得了成功。事實(shí)上，該合資企業(yè)一直專(zhuān)注于盡快將新儲量上線(xiàn)，并為此制定了一項戰略。這項戰略被稱(chēng)為基礎設施主導勘探(ILX)，埃尼集團將其描述為使用海底回接的一種方式，即盡快將新礦床連接到現有生產(chǎn)設施。這種快速通道方法最大限度地減少了綠地項目在發(fā)現和開(kāi)發(fā)之間等待的時(shí)間。它還最大限度地提高了可持續性，因為減少對新建筑的需求有助于減少上游運營(yíng)對環(huán)境的影響。
得益于ILX，Azule Energy公司已經(jīng)取得了幾項成功。例如，在2021年末和2022年初，它成功地在短短七個(gè)月內將15/06號超深水區塊的三個(gè)新區塊投入使用：Cuica、Cabaca和Ndungu。此外，它通過(guò)采用“邊生產(chǎn)邊評估”的策略，即允許評估井盡可能用于開(kāi)發(fā)，而不是保持兩種類(lèi)型井之間的區別，使自己能夠快速提高產(chǎn)量。就Ndungu而言，這是非常成功的，因為它使該公司能夠發(fā)現額外的資源，并將該油田的儲量估計從最初的2.5億至3億桶油當量提高到8億至10億桶油。
ILX有望在未來(lái)幾年內在A(yíng)gogo再次取得成功。該油田也位于15/06區塊內，是Azule Energy公司開(kāi)發(fā)管道的下一個(gè)目標。它計劃于2026年投入使用，該公司的承包商意大利的Saipem公司已經(jīng)開(kāi)始在那里為第二階段早期開(kāi)發(fā)項目建造新的海底生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )。這一新網(wǎng)絡(luò )最終將連接到FPSO，該FPSO將支持一個(gè)能夠支持17.5萬(wàn)桶/日額外生產(chǎn)的開(kāi)發(fā)中心。
快速跟蹤石油開(kāi)發(fā)。與此同時(shí)，Azule Energy公司并不是唯一一家試圖盡快提高產(chǎn)量的國際石油公司。法國道達爾能源公司(TotalEnergies)一直在走類(lèi)似的道路，強調短周期開(kāi)發(fā)項目，通過(guò)使用回接將新油田連接到附近的浮式生產(chǎn)、儲存和卸載(FPSO)船，以低影響的方式擴展其海底生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )。
其中一個(gè)項目是CLOV第3階段，目標是17號區塊內的Cravo、Lirio、Orquidea和Violeta油田。TotalEnergies于2022年6月對該項目做出了最終投資決定(FID)，當時(shí)該公司表示CLOV第三階段的價(jià)格預計為8.5億美元。不過(guò)它還指出由于決定使用標準化設備建立生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )，它將能夠將成本削減20%。
CLOV 第三階段計劃成為安哥拉第一個(gè)受益于TotalEnergies使用標準化海底設備的上游項目。然而這位法國巨頭確實(shí)希望對未來(lái)的短周期發(fā)展舉措采取同樣的做法。與此同時(shí)，CLOV第三階段預計在2024年上線(xiàn)后，將使安哥拉的石油產(chǎn)量增加3萬(wàn)桶/日。
長(cháng)期目標。這些簡(jiǎn)短的提及并沒(méi)有揭示全貌，因為它們并沒(méi)有闡明安哥拉國家石油公司(Sonangol)為加強與外國合作伙伴的合作而采取的所有道路。但他們確實(shí)提供了兩個(gè)例子，說(shuō)明該國為應對石油產(chǎn)量水平的長(cháng)期下降所做的工作。更具體地說(shuō)，它們展示了當利益相關(guān)者努力充分利用他們現有的資源時(shí)可以取得的成果。
但重點(diǎn)不僅僅是增加原油產(chǎn)量和維持現有行業(yè)的運營(yíng)。安哥拉還將石油部門(mén)視為一種工具，能夠為該國最終向可再生能源轉型奠定基礎，從而最大限度地為公民帶來(lái)收益。為了實(shí)現這一目標，它正試圖從開(kāi)發(fā)海上石油儲備中產(chǎn)生盡可能多的收入，以便將收益用于發(fā)展國家經(jīng)濟。它還尋求確保國際石油公司共享培訓和技術(shù)，從而有助于發(fā)展更高技能的勞動(dòng)力隊伍，并擴大當地支持復雜項目的能力。此外，它正在通過(guò)建造新的煉油廠(chǎng)來(lái)減少能源貧困，這將改善當地獲得高質(zhì)量燃料的機會(huì )。
AEC再次贊揚安哥拉的這些努力。我們期待著(zhù)看到該國在未來(lái)幾年取得更多成功，首先推動(dòng)將原油產(chǎn)量提高到130萬(wàn)桶/日，最終實(shí)現公正和可持續的能源轉型，可再生和低碳形式的能源既豐富又容易獲得。
