麥肯錫公司(McKinsey&Company)的最新分析顯示，由于勞動(dòng)力不確定性和原材料通脹，2023年石油和天然氣行業(yè)成本可能會(huì )增加6%至10%。
分析發(fā)現，隨著(zhù)勞動(dòng)力每年增長(cháng)9%，鋼套管和油管的成本也以每年5%的速度增長(cháng)，主要操作任務(wù)(如定期檢查和維護)變得越來(lái)越昂貴。這加上海運和航空物流價(jià)格的不斷上漲，導致運營(yíng)支出(OPEX)不斷增加。
文章探討了石油和天然氣公司如何應對持續的全球通脹、歐洲和亞洲的地緣政治發(fā)展以及日益增長(cháng)的經(jīng)濟逆風(fēng)帶來(lái)的商業(yè)后果。麥肯錫詳細介紹了這些因素導致的供應鏈風(fēng)險是如何影響現場(chǎng)運營(yíng)和項目交付的，傳統的緩解策略證明是不夠的。
麥肯錫合伙人Johann Raunig表示， “這些問(wèn)題意味著(zhù)供應鏈安全應該成為首席執行官議程的首要任務(wù)，因為各組織必須迅速實(shí)施靈活、全面的戰略來(lái)應對這一動(dòng)蕩時(shí)期。我們已經(jīng)看到，生產(chǎn)效率在下降，而運營(yíng)支出在上升，項目預算和進(jìn)度里程碑被錯過(guò)，關(guān)鍵供應商正在努力按時(shí)提供勞動(dòng)力和材料。這是一個(gè)惡性循環(huán)：更多的工作是在緊急情況下進(jìn)行的，而這種情況的成本越來(lái)越高。”
麥肯錫指出，正在采取措施確保供應鏈安全并避免市場(chǎng)波動(dòng)的企業(yè)，通脹壓力明顯降低，成本節約約15%。該洞察詳細介紹了可緩解供應鏈可靠性風(fēng)險的關(guān)鍵高影響力杠桿，這些杠桿可用于擺脫典型的成本降低思維，包括戰略項目中的早期采購，以通過(guò)調整批準期加快長(cháng)采購時(shí)間。
此外，修訂審批門(mén)控流程或提前批準預算，并提高主要合同中的風(fēng)險報酬率，以激勵業(yè)績(jì)并合并合同量，可能會(huì )降低石油和天然氣供應鏈風(fēng)險。在人員配置方面，提高海上執行效率和數字化檢查數據可以使工作場(chǎng)所更具吸引力。
